Cac Phó Tổng Giám Đốc

Một phần của tài liệu Thực trạng áp dụng Công nghệ trong quá trình kinh doanh tại Công ty Bảo hiểm nhân thọ AIA. (Trang 28 - 34)

THỌ AIA VIỆT NAM

Nội 2 Nội 2 Phố Minh Khai, Vĩnh Tuy, Hai Bà Trưng, Hà Nội

3. Cac Phó Tổng Giám Đốc

e Ong Lé Thanh Nam: Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính

e_ Ông Võ Quyết Thắng: Phó Tổng Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh

e_ Bà Vũ Lê Mộng Hà: Phó Tổng Giám Đốc Marketing và Hoạch Định Giá

Trị Cam Kết

e Ong Matthew Min: Quyền Phó Tổng Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh

Kênh Đối Tác

e_ Bà Trần Thị Ái Liên: Phó Tổng Giám Đốc Nhân Sự e Ba Wanda Britton: Phó Tổng Giám Đốc Khách Hàng

e_ Bà Lê Hương Ly: Phó Tổng Giám Đốc Quan Hệ Đối Ngoại

e_ Bà Trương Thị Thuý Nam: Phó Tổng Giám Đốc Quản Trị Rủi Ro

e© Ông Nguyễn Quang Trung: Phó Tổng Giám Đốc Chiến Lược và Chuyển

Đồi Kỹ Thuật Số

e_ Bà Nguyễn Trần Vân Quỳnh: Phó Tổng Giám Đốc Pháp Lý

4. Từ các phòng ban trở xuống: tuỳ thuộc mỗi văn phòng.

2.1.2. Định hướng kinh doanh của doanh nghiệp:

-Sứ mệnh: “Giúp mọi người sống lâu hơn, khoẻ hơn và hạnh phúc hơn”.

-Tầm nhìn: “Trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ ưu việt tại Việt Nam”.

- Giá trị cốt lõi:

AIA tập trung vào 3 giá trị cốt lõi là: Sản phẩm tốt, dịch vụ chăm sóc khách

hàng hoàn hảo và đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp. Trong đó, chiến

lược Đại lý Ngoại hạng thực sự đã phát huy được sức mạnh của AIA trên thị trường

24

bảo hiểm. Đây là những “bí kíp” tạo dựng nên thành công của AIA trong thời gian qua.

Có thê nói, trong ba giá trỊ, “con người” là giá trị được chú trọng nhất. Tại

AIA, máy móc và các ứng dụng công nghệ không thê thay thế cho con người.

Chúng được phát minh để phục vụ con người.

Một số dự án lớn về Công nghệ được AIA Việt Nam triển khai trong năm 2023:

Sang kién AJA One Billion duoc khoi d6ng vao thang 1/2022 trén khap khu

vực Châu Á - Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. Sáng kiến là tham vọng và cam kết với di sản hơn 100 năm của tập đoàn. Dự án nhắm đến mục tiêu thu hút 1 tỷ người sống khỏe hơn, lâu hơn và hạnh phúc hơn vào

năm 2030. Mục tiêu cuối cùng của AIA là thúc đây thay đổi hành vi rộng

rãi và lâu đài vì một châu Á khỏe mạnh hơn.

Không dừng lại ở đó, AIA còn đặt mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu

toàn cầu về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG). AIA sẽ duy trì việc theo

dõi, đo lường và báo cáo tiễn độ như một phần của báo cáo ESG - cột mốc

đầu tiên sẽ được chia sẻ trong báo cáo thường niên ESG vào tháng 3/2023.

Phát triển sản phâm bảo hiểm nhân thọ tích hợp chương trình chăm sóc sức

khỏe - Bùng Sức Sống 10+ cùng Vitality mới ra mắt tháng 2/2023. AIA tập

trung vào chiến lược lấy sức khoẻ làm trọng tâm, đồng thời truyền cảm hứng cho hàng triệu người, giúp họ cải thiện bản thân và tìm kiếm lí do để

lựa chọn một lỗi sống lành mạnh.

Tiếp tục công nghệ hoá quá trình kinh doanh, đặc biệt phát triển đội nhóm với nguồn nhân lực trẻ Tư vấn tài chính Công nghệ mới ra đời sau Covid

19

25

2.2. Đánh giá thực trạng áp dụng Công nghệ trong Kinh doanh bảo hiểm tại công ty Bảo hiểm nhân thọ AIA Việt Nam:

2.2.1. Vị thế kinh doanh bằng Công nghệ của ALA Việt Nam trên thị trường Bảo hiểm nhân thọ:

Nhìn một cách tổng quát quanh thị trường Bảo hiểm nhân thọ thời gian qua, các doanh nghiệp với vốn đầu tư nước ngoài có tiềm lực như là Sun Life Việt Nam đã hợp tác với Timo để bán sản phẩm qua ứng dụng trên điện thoại di động, Generali triển khai Generali NPS - ứng dụng giúp hãng bảo hiểm khắc phục các thủ tục trên phản hồi của khách hàng, hay FWD Việt Nam hợp tác độc quyền 3 năm với Tiki để giới thiệu thêm các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ trực tuyến, Prudential cũng chuyền biến bằng cách đưa ra ứng dụng công nghệ vào việc hỗ trợ như Prubot. Tổng Công ty bảo hiểm Bảo Việt là một doanh nghiệp trong nước cũng đã gia nhập đường đua công nghệ khi ký hợp đồng hợp tác cùng Momo ví điện tử.

Cùng với việc áp dụng công nghệ dé rút ngắn quy trình phát hành hợp đồng,

bồi thường hay thanh toán phí, một số công ty bảo hiểm đang thử nghiệm mô hình robot tư vấn giải đáp những thắc mắc cơ bản về hợp đồng bảo hiểm, thậm chí tiến tới cung cấp cả thông tin về thời tiết, vé máy bay và các dịch vụ tiện ích khác cho

khách hàng. Hiện trên thị trường đã có hai hãng bảo hiểm triển khai thử nghiệm

mô hình robot chat tại Việt Nam là Prudential và AIA Việt Nam.

Ngày 05 tháng 07 năm 2021 —-AIA Việt Nam (“AIA Việt Nam”) và Công

ty Cô Phần Tiki tuyên bồ thỏa thuận thiết lập mối quan hệ hợp tác toàn diện độc

quyền đầu tiên giữa một doanh nghiệp cung cấp giải pháp bảo hiểm và một nền tảng công nghệ hàng đầu Việt Nam, nhằm giúp các gia đình Việt Nam Sống Khỏe

hơn, Lâu hơn và Hạnh phúc hơn.

Trong thời hạn độc quyền 10 nam, AIA Viét Nam va Tiki sé cling hợp tác

nghiên cứu và triển khai các giải pháp đáp ứng nhu cầu tài chính ngày càng lớn của người Việt.

Việc này đánh dấu hình thức hợp tác mới lạ và khác biệt giữa công ty bảo hiểm nhân thọ và đơn vị thương mại điện tử, mang đến cho khách hàng các sản phẩm định vị phong cách sống độc đáo thông qua hình thức phân phối bảo hiểm thông minh, lấy người dùng làm trung tâm.

26

Bằng việc tận dụng phân phối đa kênh và công nghệ dẫn đầu của AIA Việt Nam, cùng nền tảng thương mại hàng đầu và công nghệ vững chắc của Tiki, sự hợp tác này sẽ mở ra tiềm năng lớn để cả hai bên xây dựng mối quan hệ lâu dài

với nhiều khách hàng hơn nữa trên mọi miền lãnh thô Việt Nam, đáp ứng các nhu cầu tài chính ngày một tăng cao của khách hàng.

Bằng việc áp dụng Công nghệ, AIA đã đạt được kết quả kinh doanh vượt

bậc trong những năm gần đây. Xét các số liệu bao gồm: Tỷ lệ biên khả năng thanh toán hiện hành, mức tăng trưởng phí bảo hiểm khai thác mới.

Bang 2.3.: Ty lệ biên khả năng thanh toán hiện hành AIA từ năm 2017 - 2021

Don vi: %

Nam Tỷ lệ

2017 136

2018 133

2019 137

2020 160

2021 156

Nguôn: Báo cáo tài chính các năm cua AIA

Số liệu cho thấy rằng khả năng thanh toán luôn vượt mức luật định, minh chứng doanh nghiệp có dự phòng ồn định, phân phối các nguồn đầu tư, AIA luôn giữ cho mình ở vị thê an toan va du gia.

Bảng 2.4: Mức tăng trưởng phí bảo hiểm khai thác mới AIA từ năm 2017 - 2021

Don vi: t dong

Nam Tỷ lệ biên khả năng thanh toán

2017 2.367

2018 2.908

2019 3.908

2020 4.438,6

2021 4082

Nguôn: Báo cáo tài chính các năm của AlA

27

Cùng với việc mở rộng quy mô, thay đổi công nghệ, nghiên cứu các sản phẩm mới, AIA bước đầu tăng trưởng 24,9% trong khai thác mới, sau đó giảm xuống 22,86% và tăng lại nhanh chóng vào năm 2019 với 34%. Tuy nhiên, tới năm

2020 mức tăng trưởng này lại giảm xuống còn 14% và tính đến 2021 đã chững lại.

Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cần cần xem xét và cân đối lại tính phù hợp môi trường xã hội của các chính sách, sản phẩm và công nghệ cũng như

các tệp khách hàng. Có thể xem xét tới yếu tố đại địch Covid 19 trong khoảng thời

gian chững lại.

Điều này lý giải cho sự gia tăng trong tài sản của doanh nghiệp, thể hiện trong số liệu dưới đây:

Tổng tài sản của AIA tăng đều và vượt bậc qua các năm, ban đầu tăng chỉ

từ 3.000 tỷ (2017-2018), đến 5.000 tỷ (2018-2019), đến 7.000 tương đương 28%

(2019-2020) và vượt bậc năm 2021 với 9.000 tỷ đồng tương đương tăng 30.4%

so với năm 2020.

Bảng 2.5: Tổng tài sản AIA từ năm 2017 — 2021

Don vi: fÿ đồng

Năm Tổng tài sản

2017 15.412,3

2018 18.758

2019 23.705

2020 30.386

2021 39.622

Nguôn: Báo cáo tài chính các năm của AlA

28

Bảng 2.6: Vốn chủ sở hữu AIA từ năm 2017 — 2021

Don vi: VND

Nam Tổng tài sản

2017 3.713.548.609.127

2018 4.168.976.242.467

2019 4.981.754.351.303

2020 6.550.790.661.566

2021 7.441.414.123.293

Nguôn: Báo cáo tài chính các năm của AlA

Ngoại trừ giai đoạn 2018-2019 vốn chủ sở hữu chỉ tăng nhẹ thì các năm

khác đều tăng đều khoảng 1000 tỷ đồng, từ 2017 tới 2021 vốn chủ sở hữu của AIA

đã tăng tới 4.000 tỷ đồng. Điều này chứng tỏ việc kinh doanh của doanh nghiệp đạt được kết quả tốt với các chính sách phù hợp với thị trường và sự phát triển công nghệ không ngừng.

Về công tác khách hàng, các số liệu dưới đây chỉ rõ số lượng khách hàng qua các năm tăng trung bình từ 100.000 -200.000 người, cùng với đó tỷ lệ chi trả quyền lợi bảo hiểm cũng tăng theo với những số tiền chỉ trả lên tới hàng ngàn tỷ đồng.. AIA Việt Nam cũng là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong thâm định bồi thường. Với công nghệ này, việc thâm định sẽ đảm bảo chính xác, nhanh chóng và khách hàng có thê nhận tiền trong

vòng ít phút (đối với những trường hợp thỏa điều kiện AI). Tính đến tháng 3/2021,

AIA sử dụng AI xử lý đến 40% tổng hồ sơ yêu cầu bồi thường, hơn 50.000 hồ sơ được thâm định qua AI, chỉ cần 10 giây đã có một kết quả chính xác trong thâm định. Điều này cho thấy sự uy tín của doanh nghiệp đã được nâng cao, càng

khẳng định vị thế trong top 5 các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam.

Đồng thời cũng thể hiện nguồn nhân lực đã được đào tạo chú trọng hơn, tân tiến hơn và hơn hết là sự nhận thức của người dân Việt Nam về bảo hiểm nhân thọ cho

sức khỏe của chính mình.

Năm 2021:

e Bao vệ an toàn tài chính cho hơn 1.500.000 khách hàng.

e _ Chỉ trả quyền lợi bảo hiểm cho hơn 900.000 trường hợp.

e©_ Tổng số tiền chi trả quyền lợi bảo hiểm hơn 8.500 tỷ đồng.

29

Năm 2020:

e Bảo vệ an toàn tài chính cho 1.400.000 khách hàng.

e Chỉ trả quyên lợi bảo hiểm cho gần 750.000 trường hợp.

e©_ Tổng số tiền chi trả quyền lợi bảo hiểm 6.700 tỷ đồng.

Năm 2019:

e Bao vé an toan tải chính cho 1.200.000 (một triệu hai trăm) khách hàng.

e Chỉ trả quyên lợi bảo hiểm cho hơn 600 nghìn trường hợp e_ Tổng số tiền chỉ trả quyền lợi bảo hiểm 5.400 tỷ đồng.

Năm 2018:

e Bao vé an toan tài chính gần 1.000.000 (gần một triệu) khách hàng.

e Chỉ trả quyên lợi bảo hiểm cho hàng trăm ngàn trường hợp.

e_ Tổng số tiền chỉ trả quyền lợi bảo hiểm gần 5.000 tỷ đồng.

Năm 2017:

e Bảo vệ an toàn tài chính gần 840.000 khách hàng.

e Chỉ trả quyên lợi bảo hiểm cho hơn 369.000 trường hợp.

e Tong số tiền chỉ trả quyền lợi bao hiém hon 3.000 ty.

Đối với cá nhân đại lý, theo một khảo sát nội bộ của AIA Việt Nam vào

Một phần của tài liệu Thực trạng áp dụng Công nghệ trong quá trình kinh doanh tại Công ty Bảo hiểm nhân thọ AIA. (Trang 28 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)