a. Cơ sở để xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Tuyển dụng công chức là một trong những nội dung quan trọng của cơ quan sử dụng công chức và là một trong những nhóm chức năng cơ bản của quản lý công chức của các cơ bản sử dụng công chức
Tuyển dụng công chức cho các cơ quan hành chính nhà nớc đòi hỏi phải tuân thủ những những quy định của pháp luật
Xác định biên chế của từng cơ quan hành chính nhà nớc phải phản
ánh những vấn đề liên quan đến biên chế- nhu cầu nguồn nhân lực của tổ chức. Xây dựng dự thảo biên chế nguồn nhân lực của tổ chức phải dựa trên những căn cứ :
- Nhiệm vụ phát triển KT- XH của năm kế hoạch và những chỉ tiêu cụ thể phản ánh quy mô nhiẹm vụ, đặc điểm về địa lý tự nhiên, dân số và
điều kiện thực hiện
- Chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị tổ chức - Khả năng của ngân sách địa phơng
- Định mức biên chế do cơ quan quản lý nhà nớc có thẩm quyền ban hành
- Kế hoạch thực hiện xã hội hoá hoạt động đối với một số lĩnh vực sự nghiệp về giáo dục và đào tạo
- Chất lợng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức hiện có và dự kiến nguồn cán bộ, công chức, viên chức.
b. Tuyển chọn là tìm kiếm ngời mới để bổ sung vào đội ngũ công chức của tổ chức nhằm đáp ứng yêu cầu của công vụ
* Xác định yêu cầu của tuyển dụng:
- Yêu cầu tuyển dụng xác định trên cơ sở công vụ phải đợc cụ thể hoá và thông báo công khai
- Mô tả công việc và các loại đặc trng của công việc cần có - Danh mục mô tả công việc và đòi hỏi
- Việc tuyển dụng công chức phải căn cứ vào nhu cầu công việc, vị trí công tác và theo chỉ tiêu biên chế đựơc giao
- Thu hút nguồn lực cho tuyển chọn
* Các hình thức tuyển chọn - Phơng pháp thi tuyển:
+Tính pháp lý của các phơng pháp + Độ tin cậy của các phơng pháp + Tính nhất quán của các phơng pháp
+ Bảo đảm công bằng bình đẳng, chuyê môn trong các phơngpháp thi tuyÓn
- Hình thức thi tuyển : Thi viết, vấn đáp, trắc * Tập sự, dự bị đối với công chức mới
- Thời gian, nội dung của tập sự cũng nh phơng pháp tập sự và đánh giá kết quả tập sự đợc quy định trong văn bản quy phạm pháp lậut
2. Sử dụng công chức
- Không phải các công việc đều giống nhau , khi chọn nó sẽ ảnh h- ởng đến con đờng chức nghiệp
- Hãy làm tốt nhất cac công việc
- Đánh giá đúng bản chất, tổ chức và hiểu rõ cái gì tổ chức muốn - Hiểu và phân tích đợc cơ cấu quyền lực quản lý trong tổ chức - Chỉ cho tổ chức thấy khả năng
- Không dừng lại ở công việc đầu tiên quá lâu - Tìm cho mình một nàh t vấn
- ủng hộ lãnh đạo - Thuyên chuyển
- T duy, suy nghĩ liên tục
Xác định con đờng chức nghiệp của cá nhân phụ thuộc vào 2 nhóm yÕu tè:
- Nhóm 1: Phụ thuộc vào đặc trng của công chức
- Nhóm thứ 2: thuộc về khả phân tích, quyết định khi lựa chọn b. Đào tạo và bồi dỡng công chức
Đào tạo công chức là một nhiệm vụ rất quan trọng của công tác quản lý cán bộ
3. Khen thởng công chức - Động cơ của công chức
- Các nhu cầu, yêu cầu, đòi hỏi của công chức nh là con ngời 4. Tiền lơng và các chế độ phúc lợi
- Tiền lơng đợc trả nh thế nào - Tiền lơng đợc trả bao nhiêu
- Kỹ thuật và thủ tục thiết kế và duy trì cơ tiền lơng, tiền thởng 5. Thanh tra công vụ, công chức
- Đo lờng các hoạt động công vụ đang tiến hành
- So sánh hoạt động đề xác định mức độ hoàn thành công vụ - Xử lý các kết quả thanh tra kiểm tra
G. Củng cố bài: Gv nhấn mạnh vấn đề hoạt động quản lý công chức của các cơ quan sử dụng công chức.