III. Phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty VPS
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty liên doanh thép VPS
trong thời gian qua. Qua việc xem xét các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty nhận thấy
rằng công ty đã nỗ lực cố gắng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh gia công
xuất của công ty và đã đạt đợc nhng con số đáng khích lệ song công ty không tránh khỏi
những hạn chế trong hoạt động của mình. Công ty nên xem xét và chú ý hơn nữa để có
những biện pháp hữu hiệu hơn khẵc phục để hoạt động kinh doanh ngày càng có hiệu quả cao hơn nữa bằng những phơng hớng phát triển Công ty. Nội dung chi tiết đợc thể hiện trong
chơng III của luận văn.
Chơng iii
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty liên doanh thép VPS VPS
I.Các mục tiêu cơ bản của công ty đến năm 2005.
1.Mục tiêu về sản lợng sản xuất, tiêu thụ của công ty đến năm 2005
Theo tình hình thực tế , thị trờng thép xây dựng trong những tháng cuối năm 2002 đã có rất nhiều biến động, giá phôi thép đã tăng lên đột biến đạt mức kỉ lục gần 300 USD/ tấn.
Theo các chuyên gia dự báo thì giá phôi thép vẫn còn tiếp tục tăng dự kiến có thể tăng 320
USD/ tấn CFR cảng Việt Nam. Nguyên nhân tăng giá phôi đột biến vì thị trờng Trung Quốc
và thị truờng Trung Đông đang thu hút hàng mạnh.Trong khi đó Ucraina nớc xuất khẩu phôi
thép lớn trên thế giới hạn chế xuất khẩu phôi thép. Bên cạnh đó, tình hình chính trị thế giới
bất ổn, giá nhiên liệu tăng cũng làm giá thành sản phẩm thép tăng. Cuộc chiến tranh giữa Mĩ
và Irắc xảy ra làm cho tình hình có thể xảy ra trầm trọng hơn và khó có thể dự đoán trớc cho
nghành này. Theo nguồn tin của tổng công ty thép lợng phôi của toàn xã hội ớc tính là 260.000 tấn trong khi nhu cầu của cả nớc là 200.000 tấn/ tháng. Nh vậy dự báo trong tơng lai
có thể dẫn tới tình trạng thiếu thép xây dựng do không nhập khẩu đợc phôi dẫn tới tình trạng
phải tăng giá sản phẩm để các nhà sản thép không bị lỗ. Đứng trớc tình trạng khó khăn này,
công ty đã đề ra phơng hớng nhiệm vụ cho tới năm 2005 là:
Bảng 9: Mục tiêu về sản lợng sản xuất, tiêu thụ của công ty đến năm2005:
Đơn vị tính: (tấn)
Năm
Sản xuất Tiêu thụ Tồn kho
tròn cuộn tròn đốt tròn cuộn tròn đốt tròn cuộn tròn đốt
2003 155.000 67.000 140.000 76.000 10.400 5.600 2004 155.00 70.000 148.000 82.000 6.000 5.000 2004 155.00 70.000 148.000 82.000 6.000 5.000
2005 157.000 80.000 155.000 85.000 8.000 0
Nguồn: Phòng Marketing Cty thép VSC - POSCO