17.1 LM do đS xuất
Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong hiện tại và tương lai hiệu quả.
17.2 Các phương án kinh doanh
Nguồn vốn: Do chủ sở hữu công ty tự góp vốn thành lập và duy trì khả năng hoạt động của công ty
Các báo cáo kết quả haotj động kinh doanh dự kiến theo từng phương án.®
Phương án thấp:~ Đối vWi phương án này, doanh số bán ra 5.000 áo/ tháng ( dNa vào bảng tXnh giá)
Biểu đồ 3. 6 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Tháng … Đơnvị:
Chỉ tiêu Số tiSn năm nay
61
(VNĐ)
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vR
245,000,000
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
245,000,000
4. Giá vốn hàng bán 169,946,800
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
75,053,200
6. Doanh thu hoạt động tài chính 0
7. Chi phí tài chính 0
8. Chi phí bán hàng 54,460,000
9. Chi phí quản l© doanh nghiệp 65,863,682.54
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
- 49,030,482.54
11. Thu nhập khác 0
12. Chi phí khác 0
13. Lợi nhuận khác 0
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế - 49,030,482.54
Đối với phương án này, khi doanh số bán ra 5.000 sản phẩm thì doanh thu là 245,000,000 VNĐ và mức lợi nhuận thu được trước thuế
là -49,030,482.54. Sau khi phân tích có thể đây không phải là phương án l© tưởng để CORBAS lựa chọn vì lợi nhuận trước thuế của công ty cho ra số âm. Với nhiều l© do:
62
Giá vốn hàng bán cao: Đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng. Giá vốn t³ lệ nghịch với lợi nhuận trong cùng mức giá bán ra.
Chi phí quản l© và chi phí cố định cao: muốn tối đa hóa lợi nhuận thì cần phải giảm chi phí vận hành
Do đó để tăng lợi nhuận, cần phải áp dụng các biện pháp khác, hoặc đưa ra phương án khác. Cụ thể: Xác định các rò r³ trong hoạt động của bạn và cắt giảm bất kỳ chi phí không cần thiết nào, nâng cao năng suất, tăng thời gian làm việc nhân viên, đánh giá lại chuỗi giá trị và quy trình kinh doanh, tăng sản lượng.
Phương án trung bình: Đối vWi phương án này, sẽ sản xuất và bán ra 10.000 áo trong mỗi tháng ( dNa vào bảng tXnh giá)
Bảng 3. 8BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Tháng … Đơn vị:
Chỉ tiêu Số tiSn năm nay
(VNĐ)
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
vụ
490,000,000
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
490,000,000
4. Giá vốn hàng bán 339,893,600
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
150,106,400
6. Doanh thu hoạt động tài chính 0
7. Chi phí tài chính 0
63
8. Chi phí bán hàng 58,220,000
9. Chi phí quản l© doanh nghiệp 65,863,682.54
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
26,022,717
11. Thu nhập khác 0
12. Chi phí khác 0
13. Lợi nhuận khác 0
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 26,022,717
Đối với phương án này, khi doanh số bán ra là 10.000 chiếc áo thun thì doanh thu là 490,000,000 VNĐ và mức lợi nhuận trước thuế
là 26,022,717 VNĐ. Mức lợi nhuận trước thuế mà doanh nghiệp thu
về tuy không quá cao nhưng đây là mức phù hợp đối với những doanh nghiệp mới gia nhập vào thị trường khi năng lực và kinh nghiệm còn hạn chế. Đây sẽ là phương án phù hợp nhất với giai đoạn đầu khi tình hình doanh nghiệp còn chưa ổn định.
Phương án cao: Doanh số bán ra 15.000 áo/tháng
Bảng 3. 9BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Tháng … Đơn vị:
Chỉ tiêu Số tiSn năm nay
(VNĐ)
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
vụ
735,000,000
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 0
64
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
735,000,000
4. Giá vốn hàng bán 546,402,900
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
188,597,100
6. Doanh thu hoạt động tài chính 0
7. Chi phí tài chính 0
8. Chi phí bán hàng 61,980,000
9. Chi phí quản l© doanh nghiệp 65,863,682.54
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
60,753,417.46
11. Thu nhập khác 0
12. Chi phí khác 0
13. Lợi nhuận khác 0
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 60,753,417.46
Đối với phương án này, khi doanh số bán ra là 15.000 sản phẩm trong mỗi tháng thì doanh thu 735,000,000 VNĐ và mức lợi nhuận trước thuế là 60,753,417.46 VNĐ. Từ đó có thể cho thấy đối với phương án này đây là mức lợi nhuận cao thu được. Lợi nhuận này có sức hấp dẫn lớn đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp không ưu tiên phương án này trong giai đoạn đầu vì nó mang lại nhiều rủi ro mang đến các vấn đề vận chuyển, tồn kho, bán hàng,... Với một doanh nghiệp mới gia nhập vào thị trường như này, với năng lực chưa được vững mạnh thì việc giải quyết các vấn đề như vậy còn hạn chế.
65