Quản lý nhân sự (HRM)) tập trung vào quản lý nguồn nhân lực trong môi trường làm việc đề hỗ trợ tô chức đạt được mục tiêu và củng cô văn hóa doanh nghiệp. Khi quản lý nhân sự được thực hiện hiệu quả, nhà quản lý có thể dồn hết tâm sức vào việc tuyển dụng nhân viên mới với kỹ năng phù hợp đề thúc đây mục tiêu của công ty. Các chuyên gia nhân sự cũng có một vai trò quan trọng trong việc phát triển và đảo tạo nhân viên, giúp nâng cao kiến thức chuyên môn và đáp ứng mục tiêu tô chức.
Nhân viên càng tốt thì công ty càng mạnh mẽ, điều đó khiến HRM trở thành một phần vô cùng quan trọng đối với việc cải thiện hoặc duy trì sức mạnh của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, các nhà quản lý nhân sự còn quan sat tinh hình, thực trạng của thị trường việc làm đề giúp doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh so với các đối thủ của mình. Nhằm ngăn nhân viên cảm thấy quá tải, tổ chức cần đảm bảo mức lương và phúc lợi cạnh tranh, đồng thời lên kế hoạch các sự kiện, hoạt động giải trí để giúp nhân viên thư giãn và tải tạo năng lượng. Bên cạnh đó, tô chức cũng cần điều chỉnh các vai trò công việc dựa trên thị trường đề đảm bảo nhân viên có thê phát triên vả thăng tiên trong công việc.
Báo cáo đồ án học phân Hệ thông thông tin quan by (MIS) 30
Compensation
bh CO .
và OD Oo wee
When i
the HR parts management Stee are greater Gi Recruting
i than the whole @
ss Titmecogenmces A
m= : of
“ae Sit Œ3 () manageenent
Learning and Employee
Gevelopmert Reporting `
Succession planning Core HR
benefits and
dashboards
Hình 2.2 Tam quan trong ca HRM
2.4. HRM hoạt động như thế nào?
Các chuyên gia HR sẽ hăng ngày quản lý việc thi hành các chức năng liên quan tới nguồn nhân sự, và thông thường, nhân sự là một bộ phận độc lập trong một tô chức, công ty.
Các bộ phận nhân sự có sự khác biệt về cơ cấu, tính chất va quy mô của các vị trí riêng lẻ.
Đối với các tổ chức nhỏ, một người có kiến thức chung về HR có thê thực hiện một loạt các chức năng rộng lớn. Các tổ chức lớn hơn với nhiều tiềm lực thì có nhiều chuyên gia nhân sự xử lý các vai trò chuyên môn, chăng hạn như tuyên dụng nhân viên mới, quản lý tải năng, nhập cư và thị thực, phúc lợi và bồi thường của nhân viên. Mặc dù công ty có thể chuyên
Báo cáo đồ án học phân Hệ thông thông tin quan by (MIS) 31
môn hoá được các vị trí nhân sự nảy, đôi khi các chức năng công việc vẫn có thê chong chéo lên nhau. Một số chức danh của công việc liên quan tới HRM:
e©_ Nhân sự- đối tác kinh doanh: là vị trí cấp cao nhất của bộ phận nhân sự, đảm nhận vai trò toi ưu hoạt động nhân sự bằng cách giảm chỉ phí hay cải thiện hiệu suất nhằm hễ trợ mục tiêu kinh doanh của tô chức.
e Trợ lý nhân sự: hỗ trợ cho trưởng phòng, giám đốc nhân sự quản lý các nhiệm vụ hành chính văn phòng và nhân sự của một tô chức. Bên cạnh đó, họ cũng đóng góp trong việc tuyển dụng, quản lý bảng lương, giải quyết các vấn đề phát sinh của người lao động.
e Nhân viên tuyên dụng: có nhiệm vụ tìm kiếm, sang lọc các ứng viên tiềm năng vả tuyên dụng nhân sự cho tô chức, doanh nghiệp.
e Quan ly L&D: chiu trách nhiệm cho việc huấn luyện, trau dồi và cải thiện khả năng chuyên môn của nhân viên, giúp họ bộc lộ được hết khả năng và từ đó gia tăng hiệu suât làm việc.
- Một sô công việc liên quan đên HR:
Báo cáo đồ án học phân Hệ thông thông tin quan by (MIS) 32
Stafing Coordinator Physician Recruiter
T Recruiter Human Resource $peclalst AR Specialst
HR Consultant Recruiter
Technical Recruite!
Human Resources Coordnator College Recruiter Human Resource Manager HR Director VP human Resource VP ER Corporate Recruiter Human Resource Director
Recniiting Coordinator HR Assistant
Human Resources Generalist Payroll Clerk Training Coordinator Facilities Manager
Human Resource Assisiant HR Analyst
Training Menager
Peele ea esos Human Resources Assistant
ER Manager HR Generalist
Headhunter Human Resources Manager Virtual Recruiter
oF aa ONGIG
Hình 2.3 Các công việc /ên guan đến nhân sự