TAI CONG TY TNHH CONG NGHE THIEN AN
2.1. Lich sir hinh thanh va phat trién
2.1.1. Đăc điểm cơ bản của Công ty TNHH công nghệ Thiên An - Tên giao dịch: Công ty TNHH công nghệ Thiên An
- Tên công ty viết tắt bằng tiếng nước ngoài: THIEN AN TECHNOLOGY - Thành lập : ngày 4 tháng 9 năm 2007
- Địa chỉ: số §b ngõ 210 phố Tân Mai, phường Tân Mai, quận Hoàng Mai, Hà Nội.
- Điện thoại: 0462758520 - Fax: 0435377497
- Email: info@thienan.vn
- Mã số thuế : 0102357993
2.1.2. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH công nghệ Thiên Án
Công ty Công nghệ Thiên An thành lập năm 2007 tại Hoàng Mai- Hà Nội, hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin với mũi nhọn là Giải pháp phần mềm Giáo dục. Cũng như các ĐN khác công ty phải thực hiện đầy đủ các
nghĩa vụ đối với nhà nước thực hiện tốt chế độ quản lý kinh doanh, quản lý tài
chính, sử dụng hợp lí có,hiệu quả về nguồn vốn, nguồn nhân lực, nộp thuế
à đầy đủ eho Nhà nước.
+ Phần mềm quản lý cán bộ
20
+Thư viện dién tir sé ULIB
+ Sinh vién danh gia giang vién + Thanh toán giảng dạy, vượt giờ + Dịch vụ thanh toán trực tuyến và tin nhắn học đường + Cổng thông tin điện tử iPortal
+Phần mềm thi trắc nghiệm FastTest s* Sứ mệnh và tầm nhìn:
- Trung thành với quan điểm phát triển dựa trên nền tảng chất lượng sản
phẩm và dịch vụ, trải qua 6 năm hoạt động, Thiên An đã đạt được thành tựu hết sức ấn tượng cả về số lượng khách hàng lẫn phát triển đội ngũ.
-_ Đội ngũ kỹ sư Thiên An được đào tạo bài bản trong và ngoài nước, có
nhiều kinh nghiệm triển khai dự án các trường Đại học, CÐ. Am hiểu nghiệp vụ và sẵn sàng phối hợp với khách hàng để cùng triển khai giải pháp hiệu quả.
- - Sự thành công của khách hàng là mục tiêu cho mọi hoạt động của chúng tôi.
- “Thiên An nỗ lực phấn đấu trở thành một trong những công ty cung cấp các phần mềm cho ngành Giáo dục hàng đầu tại Việt Nam với chất lượng sản phẩm được đảm bảo và năng lực phực vụ không ngừng được nâng cao”
2.2.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý
Để đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường điều quan trọng đó là phải bố trí cơ cầu quản lý phù hợp với quy mô và khả năng kinh doanh của Công ễ phù hợp với quá trình tổ chức kinh doanh , bộ phận quản lý
ðé hình thành theo cơ cầu phòng ban với các chức năng nhiệm
vụ khác nhau. )
âu tê i ‘Cong ty được thiết lập theo mô hình trực tuyến, giám
Au có quyết định cao nhất, dưới là các phòng ban với chức
as `
năng và nhiệm vụ Khác nhau
21
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện trên sơ dé 2.1
Giám đốc
ỶỲ
| Phó giám đốc
Ỳ
Ỷ |
Phong Phong Phòng công Phòng
Hành chính kê toán nghệ kinh doanh
x 4 Ƒ :
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
Chú thích: ———> Quan hệ chỉ huy trực tuyến
—. > Quan hệ phối hợp thực hiện
2.2.2. Nhiệm vụ và chức năng các phòng ban
- Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
Giám đốc: là người lãnh đạo cáo nhất:của Công ty, chịu trách nhiệm về
mọi hoạt động kinh doanh của công ty, tổ chức sắp xếp việc làm cho nhân
viên trong công ty, đại diện quyền lợi nghĩa vụ của công ty trước pháp luật.
Phó giám đốc: chỉ đạð và điều hành, đóng góp ý kiến việc mua hàng bán
hàng, tham mưu đề xuất những ý kiến nhằm đảm bảo an toàn trong công việc mua bán giao địch nhằm đạt hiệu quả cao trong công ty.
Phòng hành chính : soạn thảo các công văn giấy tờ, các quyết định của ban giám u trữ, gửi; tiếp nhận các công văn đi đên, các chê độ đôi với
đc
thời tình hình we. của công ty mình. Tổ chức công tác hạch toán trong công ty đứng đầu là kế toán trưởng.
22
Phòng kinh doanh: tổ chức khai thác tìm kiếm thị trường, đưa ra các
chiến lược kinh doanh cho công ty để từ đó lập ra kế hoạch kinh doanh có
hiệu quả đúng pháp luật