TAI CONG TY TNHH CONG NGHE THIEN AN
2.4. Đặc điểm lao động của công ty
Công ty TNHH công nghệ Thiên An đã xây dựng được cho mình đội ngũ nhân viên đủ về số lượng; trình độ chuyên môn, góp phần đáp ứng tốt nhu cầu kinh doanh, góp.phần vào sự thành công của công ty.Tính đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2015 tổng số lao động của công ty là 46 người
24
Biểu 2.2: cơ cấu lao động của công ty
Đơn vị tính:người
STT Phân loại lao động Sô lượng Tỷ trọng (%)
I Theo mối quan hệ sản xuất 46 100
1 Lao động trực tiếp 27 58,7
2 Lao động gián tiếp 19 413
II | Theo trình độ lao động 46 100
1 Đại học,caođăng _. 36 78,3
2 Lao động phô thông 10 21,7
Ill Theo gidi tinh 46 100
1 Nữ 28 60,1
2 Nam 18 39,9
IV | Theo độ tuổi 46 100
1 Từ 18 tuôi — 30 tudi 29 63,1
2 Từ 30 tuổi — 45 tuôi 14 30,4
3 Từ 45 tuôi — 60 tudi 3 6,5
( Nguồn: Phòng kê toán)
Nhìn vào số liệu trên ta thấy:
Cu thé qua biểu 2.2 ta thấy theo tính chất công việc số lao động trực tiếp chiếm 58,7% trong tông số laó động cao hơn lao động gián tiếp. Lao động có
trình độ đại học cao đẳng chiếm 78,3% trong tổng số lao động cao hơn lao
động có trình độ phổ thông.
Bộ pi afi lao ông (” theo Be tính nữ chiếm 7s trong cao hon nam , lu
là độ tuổi từ 45-60 nếi 6, 5%), Nguyên nhân vì công ty là công ty chuyên về sản xuất phần mềm quản lí giáo dục thông qua máy tính cần phải có lực lượng lao động trẻ tuổi. Đây là nguồn lao động có sức sáng tạo và phù hợp với
25
chuyên môn vê phân mềm máy tính. Đây là điiều đáng khả quan vì công ty
biết sử dụng nguồn lao động trẻ tuổi nhưng không thể bỏ qua về yếu tố kinh
nghiệm.
Cách phân loại này giúp cho DN đánh giá được tính h cơ cAQi20 động. Từ đó có biện pháp bố trí, tổ chức lao động phù hợp với.yêu cầu công
việc. Lý +
v oR x x &K .. A
2.5. Đặc điềm về nguôn vôn tại công ty Ry ©}
=
26
(upo1 2y 8uoujd :u@nệN)
LT
ncn or'sol | 9Z/0I | 616 |/£999E/6/8| 6901 ¿ÿ'€6 | S// 1/8108 | S88 | y8/8c8606'/ | n0 0S n9 uọA'z £c w§ zr'sel | I§ |0/E0E9€/L BETS €S9 | PSO ISL'TLS | SIZ | 90€'S9r'€60'1 en weyd ON’ £I'£0I I601 | 001 | /00'266£/S6 9P'L6 001 |6Z/€£9¿/8|-001 |060#6£€006| tọA uọn3N “TY [9P] 769% | 981 |£lt90y§/I £Z6L §/0 |6ly/I£99 €60 |/9E6/6€8 |.. HŒS1/£ Foy Ug £9Z0L | SZll | tL86 | S6S'066't6E6 85°€6 €z 66 | 9Í6 €ếy Z#€8 | ¿066 |
fe/'0€//616'8|__“”z7›HNSLI cI€0I Toot | 001 | L00°L66'7S'6 9P'L6 001 | 6/ÊÊ9//'8 |: 001 | 0606Z€006 |. N (%) đuụ. — (%) suds} lo m 3uử.) . 7 (%) |HILdđ@L| &L —s H1LdGL | AL slid ÂL Sup PION ềqdLaqL S107 WEN P10Z WEN | œđ
BuO :IJHI iA UO (S10 -£10Z)0ựu ¢ Buoy Ay Buga end UQA UQNSu KA UES 1g) uq qu1[ '£'£ 2u
Qua biéu 2.3 ta thay :
Quy mô nguồn vốn cũng như loại tài sản của công ty có biến động khá nhiều qua 3 năm gần đây, tăng giảm không đồng đều qua các năm.
- Tổng tài sản năm 2014 giảm nhẹ so với năm 2013 từ 9.003.294:090
đồng xuống còn 8.774.623.729 đồng tương ứng với 97.46%: Nguyên nhân bởi TSNH giảm xuống còn 93.58% và TSDH cùng giảm đi đồng thời xuống 79.23%. Năm 2015 tăng lên 109.1% so với năm 2014 tương ứng với tốc độ
phát triển bình quân tăng 103.12%. Có sự tăng này vì TSDH của công ty tăng
269.4%_ do công ty đã mua sắm mới một số T§CĐ và tăng thêm vào các
khoản chỉ phí trả trước đài hạn. —_
- Tổng nguồn vốn có tốc độ phát triển bình quân trong 3 năm là 103.12%. Năm 2014 tuy có giảm xuống 97.46% so với năm 2013, do nợ phải trả giảm khá mạnh còn 52.38% vì vào thời điểm này các khoản nợ phải trả cho người bán của công ty giảm xuống khá nhiều.Nhưng đến năm 2015 lại tăng lên 109.1% so với năm 2014,'nợ phải trả tăng lên 135.42% và ta thấy
vốn chủ sở hữu của công ty.đếu tăng qua 3 năm với tốc độ 105.46%. Đây 1a 1
điều đáng nói của công ty nó chứng tỏ cộng ty hoạt động chủ yếu nhờ vào vốn chủ sở hữu, phụ thuộc tất ít và hầu như không phụ thuộc vào vốn vay.
Qua đó thấy được €ông ty đáng kinh doanh và phát triển khá hiệu quả.
Sử dụng rất hợp lý. nguồn vốn tự có của mình. Công ty cần phát huy nhiều
hơn nữa để tốc độ phát triển của nợ phải trả giảm đi và tốc độ của vốn chủ sở
hữu tăng nhanh hơn
(upO) 2Y Buoy -Mon5N) 67
ĐH ng Ă Tat (@) iy BID Ki 8Ê (@) i1 BID ơ-- T18 ” (%) ' (%) " Ip'sel OLOT | 9EL68S'1S7'9 I€ PI] | 606°OSTOEL'€ ICL P61 C9TE I 0 0- E 0 ° 000°000'°09 Zz /'6ÊI LOL | 9€I'68S'ISÊ9 €p9II | 6060SI'0€/'€ 9€I'PúI'€0Ê€ € 6661II 9Z6ÊL |SEt0S/IE/Ê 6€€01 | 6It'8b9'I96'T PST P8EL68'I wd Suệu uọA gIé |_ ÿ €S'091 €0°661 | I0/'8€86IS'€ 8Đp6zl | 06P'Ê0S'89/T ÊS6'608'€9€'T Aq22%Hf $A đỏ uỷngu tụ] | Š BELL 6601 |6b8ĐS6/€ 6rrs |ÊIS6St€ 9S9°SEE'D yuryo 18) 3ugp yoy ny} yueoq | 9 - = - - = Ẵ yuryo reyiyd yo | ¿ 86811 90661 | 1IÊ10'966 6['€II. | tb9'SSb'b9/ 66“€9E°c/0 suey ueq yd iy] $ tr €bl IEIEIL | SPS LSZEI6 PBT | Sỳ€/9 S69 9b['9Ê8“0/S NŒTề !ud yD | 6 99°LLE 9p'I0€E | p/E'199'0b6 IVELP |€ILÊE0ZI€ €96'€S6'S9 quvop Yury ny uENy UENYyU LOT | OT = # 7 - - ovyy deyu nyt | 1 5 - J ty/9 St br COL‘€1Z oeyy yd yo | ZI - ề > = 5 ovyy 8uộp 1¿ot mm uenguIOT| ET œ6 cứ 9'JQ€ | €8E8Đ€'869 ÊtbLp | 888/88 1TI€ 00Ê0y/'S9 ạn) 2s2n) uệngu tổT | PT 8 c6I t899Z | SI866S LEGEL | 68'tt8'6I ZES BET HL dgiysu yueop deyu ny gnyy | sỊ I0't€€ I01Z6 [89S66bSb9 90/9€_ | 166 Êb0 66% 899'106'16 any) nes uenyu OT | 9]
S107 WEN PLOT WEN (S10Z -€10Z) 47 Sugo end weU £ queop qui ýnx uựs gnb 195't*z Surg
(S102 ~€J0Z) uIeu tnb u02 E2 ueop (up Suộp 1o gnb 133 '9°Z
Nhin vao biéu 2.4 ta thay:
_Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty đang có xu hướng tăng mạnh trong 3 năm gần đây. Tốc độ phát triển bình quân là 138.41%.Năm
2014 tang 114.31% so với năm 2013, năm 2015 tăng 167.6%:so với năm
2014. Tốc độ tăng của năm 2015 so với năm 2014 là rất cao từ 3.730.150.909
đông lên đến 6.251.589.136 đồng, tăng sắp sỉ lên 2 lần.
Tỷ lệ thuận với tốc độ tăng của doanh thu là tốc độ tăng của giá vốn. Day là 1 nhõn tố quyết định lợi nhuận mà DN sẽ cú được là ủhiều hay ớt. Tốc độ
phát triển bình quân của giá vốn là 119.99%. Chi tiêu này tấng do những chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới giá vốn tăng lên. Tuy nhiên tốc độ tăng của giá
vốn thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu làm cho tốc độ tăng của lợi nhuận đạt
160.53% trong 3 năm trở lại đây. Ì
Doanh thu hoạt động tài chính có xu hướng giảm trong 3 năm với tốc độ . phát triển bình quân chỉ đạt mức.77.38%. Vì công ty không có chính sách thu
lợi nhuận từ hoạt động tài chính nên không chú trọng nhiều đến chỉ tiêu này
Chỉ phí bán hàng cũng tăng qua 3 năm với tốc độ tăng 118.98%. Để mở
rộng thị trường cũng như mang về nhiều hợp đồng thì công ty phải ngày càng đầu tư thêm chỉ phí bán hàng
Chi phí quản lý DN.đang tăng với tốc độ bình quân khá cao 143.42%.
Năm 2014 đang từ 695.467.245 đồng đã tăng lên 913.257.545 đồng vào năm 2015. Tăng 131:31% chỉ sau ẽ năm. Nguyờn nhõn của tăng cao này là do bộ phận quan ly đã tuyển thêm khá nhiều nhân viên mới vào năm 2015,tăng lương cho nhân viên cũ không những vậy công ty còn mua săm thêm những
thiết bị,hiến đại z
Lợi ƯỚC th é we công ty tăng với mức đáng kể với tốc độ tăng lên tới 223.92% tron 3 năm. Đây là một kết quả kinh doanh khá tốt mà không phải % nào cũng dễ dàng đạt được. Vì vậy mà thuế TNDN
cũng tăng lên khá ae 192.84% Công ty đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đóng
thuế đối với nhà nước
30
Thuế TNDN phụ thuộc vào doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty. Vì vậy thuế TNDN cũng thay đổi theo theo hướng tỷ lệ thuận với
phát triển của công ty với tốc độ phát triển bình quân là 192.84% trong 3 năm trở lại đây
Qua đây, ta có thê thấy được cũng ngày công ty đang càng có những bước phát triển mạnh, vượt bậc trong nền kinh tế vẫn đang tồn tại nhiều khớ khăn
thách thức. Để có được kết quả này công ty đã biết cách quản lý sử dụng tốt
nguồn vốn cũng như các khoản chỉ phí. Tuy chưa sử dụng thật sự tốt chỉ phí cho QLDN cụng ty nờn xem xột và cõn nhắc kỹ-hơn. Nhỡn chủg cụng ty cũng đã có những thành tích đáng kể và cần phát huy mạnh hơn nữa để ngày càng phat trién mạnh hơn.
31