Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chính sách marketing Mix của công ty TNHH Xuân Vinh (Trang 47 - 50)

3.1.1.Định hướng chung

Mặc dù sản phẩm tin học và các sản phẩm viễn thông không phải là những sản phẩm thiết yếu như các sản phẩm lương thực thực phẩm hiện nay song về lâu về dài khi tiến bộ khoa học phát triển đất nước đi lên trình độ cao thì các sản phẩm này không còn xa lạ với người dân Việt nữa và nhu cầu cho sản phẩm này tại mỗ gia đình ngày càng cao.

Mặt khác theo định hướng phát triển lâu dài về ngành công nghệ thông tin thì chúng ta đến năm 2010 trở thành một trung tâm mạnh sản xuất linh kiện điện tử; sản xuất phần mềm, dịch vụ tin học-viễn thông ở khu vực Đông Nam Á, mặt khác các dự án chính phủ điện tử, cơ sở điện tử càng làm cho thị trường này trở nên sôi động hơn, nhu cầu về sản phẩm và nguồn cung sản phẩm sẽ trở nên phong phú và đa dạng hơn.

Vì vậy chiến lược lâu dài của công ty là trở thành một trong những nhà cung cấp giải pháp, thiết bị hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam.

Để thực hiện được việc này thì công ty đề ra cho mình những định hướng lâu dài: Tiếp tục duy trì thế mạnh và củng cố kiến thức khoa học kỹ thuật trong công ty; Xây dựng công ty trở thành một tổ chức kinh tế mạnh và và gắn kết.

Vì vậy phương hướng đề ra của công ty là:

Luôn luôn làm việc có hiệu quả

Một tổ chức muốn tồn tại trước hết các hoạt động của họ để đạt mục tiêu cần có hiệu quả, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì các hoạt động sản xuất kinh doanh của họ phải đạt hiệu quả. Mục đích của công ty TNHH Xuân Vinh cũng vậy. Nhiệm vụ của tất cả các thành viên trong công ty là làm việc sao cho tốn ít nguồn lực nhất mà lợi ích mang lại cao nhất. Làm việc có

hiệu quả chính là làm gia tăng giá trị của công ty gia tăng hiệu quả cho chính đối tác.

Tất cả vì khách hàng

Đây là nhiệm vụ cao cả và quan trọng nhất của bất kì doanh nghiệp nào bởi suy cho cùng khách hàng chính là người quyết định sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Họ mua hàng, trả tiền cho các sản phẩm dịch vụ của công ty nuôi sống chính công ty và nếu các nhu cầu của họ được thỏa mãn thì họ là người đưa tên tuổi của công ty. Vì vậy nhiệm vụ hàng đầu của công ty chính là tất cả vì khách hàng. Quan điểm của Xuân Vinh rất rõ ràng phục vụ khách hàng chính là phục vụ mình do đó các nhân viên của công ty luôn luôn tận tình phục vụ khách hàng.

Xây dựng hệ thống quản trị chất lượng

Quan điểm của các nhà quản trị của công ty cho rằng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ cũng chính là vì khách hàng. Chỉ khi nào chất lượng được nâng cao thì khả năng tồn tại và phát triển của doanh nghiệp mới rõ ràng. Chất lượng là công cụ cạnh tranh hiệu quả của bất kỳ doanh nghiệp nào. Mặt khác các sản phẩm dịch vụ có chất lượng chỉ khi chúng được cung cấp từ một hệ thống quản trị có chất lượng. Vì vậy công ty đang tiến hành xây dựng hệ thống quản trị có chất lượng theo tiêu chuẩn ISO và duy trì hệ thống quản lý chất lượng đó trong suốt quá trình hoạt động của mình. Đó là cam kết của Xuân Vinh với tất cả các khách hàng.

Nâng cao công nghệ kỹ thuật và dịch vụ

Xuân Vinh thực hiện các dịch vụ Công nghệ Tin học và điện tử, nên công ty phấn đấu trở thành một tổ chức có đủ năng lực chuyên môn thuộc chuyên ngành CNTT, vì vậy công ty rất chú trọng vào đầu tư công nghệ, xây dựng các hướng công nghệ chuyên sâu, đào tạo và xây dựng đội ngũ chuyên gia giỏi có khả năng đáp ứng các yêu cầu cao của khách hàng.

Vì con người

Xu hướng quản trị ngày nay chính là xu hướng quản trị con người bởi vì kết cục tất cả các công việc được thực hiện bởi con người. Vì sự phát triển lâu dài công ty luôn đề cao tầm quan trọng của tất cả các thành viên đặc biệt là các cán bộ nhân viên. Công ty luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất có hiệu quả nhất để các nhân viên của mình có thể phát huy sáng tạo năng lực của mình nâng cao dân trí trình độ chuyên môn.

Làm tròn nghĩa vụ dối với đất nước, xã hội

Công ty luôn cố gắng thực hiện tốt các quy định của pháp luật nghiêm chỉnh chấp hành các quy định của địa phương nơi công ty hoạt động. Bên cạnh đó công ty cũng tham gia xây dựng đất nước củng cố xã hội văn minh.

Xây dựng văn hóa công ty

Từ thực tế đã chứng minh một công ty có lớn mạnh thì phải xây dựng được bản sắc riêng cho mình. Công ty đã đang và tiếp tục xây dựng nên một phong cách làm việc kiểu mới, xây dựng mối quan hệ con người với con người, con người với tổ chức trên nền tảng các giá trị nhân bản:

+ cần mẫn, tiết kiệm + Say mê

+ công hiến + đồng đội +tôn trọng + cởi mở, chân thành Giá trị mà công ty theo đuổi đó là:

"

Hiểu rõ về khao khát vươn lên của những con người lao động chân chính, quyết tâm phấn đấu tốt nhất để tạo ra môi trường thuận lợi cho các thành viên của mình có điều kiện phát huy hết tài năng, làm thật nhiều việc tốt có ích cho đời, cho xã hội"

Công ty cố gắng xây dựng một bản sắc mà tại đó cá nhân có thể phát huy mọi tính cách, mọi cái tôi của mình trong cái chung của toàn doanh nghiệp.

Văn hóa công ty cùng với môi trường lao động tốt là cơ sở cho sự phát triển của con người Xuân Vinh làm cho công ty có được sức mạnh tập thể và có đủ khả năng đạt được các mục tiêu công ty đề ra, liên tục phát triển, thực hiện tốt các cam kết với khách hàng, được khách hàng tin tưởng

3.1.2.Kế hoạch phát triển năm 2019-2020

Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng làm cơ sở mở rộng hoạt động kinh doanh của mình

Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm đa dạng hơn hiệu quả hơn.

Tập trung nguồn lực để phát triển thị trường vùng Tây nguyên và Bắc trung bộ

Xây dựng thêm chi nhánh tại Dack Lack và Quảng Bình

Hợp tác với các doanh nghiệp khác nhằm tăng cường thực hiện các dự án lớn, phức tạp hơn

Triển khai dự án Công nghệ Thông Tin cho các trường học, dự án phòng thí nghiệm.

Sản xuất và đưa vào ứng dụng các phần mềm quản lý môi trường, cảnh báo chống cháy nổ, chống trộm trên diện rộng

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chính sách marketing Mix của công ty TNHH Xuân Vinh (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(61 trang)
w