5.3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
5.3.1 Giải pháp tăng trưởng dư nợ tín dụng .1 Hoạt động huy động vốn
Tạo niềm tin cho khách hàng
Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào uy tín luôn đặt lên hàng đầu.
Chính vì thế ngân hàng cần tạo được uy tín của mình để khách hàng đặt niềm tin nơi mình vì tâm lý chung của khách hàng trước tiên là muốn tài sản của mình phải dược đảm bảo an toàn. Do đó, khi tiếp xúc với khách hàng chúng ta phải thật hòa nhã, làm cho khách hàng tin tưởng vào ngân hàng, bên cạnh đó chúng ta cũng cần quan tâm thường xuyên, tạo mối quan hệ tốt đẹp đối với các khách hàng củ, các chương trình quà tặng cho khách hàng lớn,… Có như vậy, chúng ta mới giữ được chân các khách hàng truyền thống mà còn thu hút được một lượng lớn khách hàng thông qua sự giới thệu của các khách hàng củ.
Lãi suất huy động
Là một công cụ giúp ngân hàng huy động vốn hiện có trong các tầng lớp dân cư, các doanh nghiệp, các tổ chức tín dụng, nó như một đòn bẩy quyết định việc huy động vốn. Vì vậy, việc nghiên cứu thị trường để đưa ra một lãi suất thích hợp có ý nghĩa quan trọng trong việc gia tăng lượng tiền gửi của khách hàng. Hiện nay ngân hàng phải chịu sự cạnh tranh của các ngân hàng khác nên
việc ấn định một lãi suất phù hợp, ở mức cho phép tức là vừa cạnh tranh được với ngân hàng bạn vừa đảm bảo có lời. Do đó, Ngân hàng nên áp dụng chính sách lãi suất cho vay linh hoạt, mức lãi suất cho vay không giống nhau đối với các khoản cho vay khác nhau tuỳ thuộc vào kỳ hạn, loại tiền, dự án vay vốn và khách hàng vay vốn cụ thể
Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ
− Đa dạng các hình thức huy động vốn bên cạnh các hình thức tiết kiệm có kỳ hạn, không kỳ hạn, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm hưởng lãi bậc thang theo thời hạn gửi, tiết kiệm có thưởng, phát hành giấy tờ có giá như kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi ngắn và dài hạn, trái phiếu thì ngân hàng cần mở rộng thanh tóan các giấy tờ có giá như séc, hối phiếu, lệnh phiếu.
− Ngân hàng cần mở rộng và đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng + Cung cấp dịch vụ thanh tóan như thu hộ, chi hộ…
+ Thực hiện các nghiệp vụ ủy thác, quản lý và đầu tư các tổ chức, cá nhân theo hợp đồng.
+ Các dịch vụ liên quan đến họat động ngân hàng như bảo quản hiện vật quý, giấy tờ có giá, cho thuê két sắt và các dịch vụ theo quy định của pháp luật.
− Bám sát tình hình phát triển kinh tế của địa phương
+ Đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng.
+ Chủ động tìm kiếm, mở rộng khách hàng, tổ chức đánh giá tìm hiểu nhu cầu vay vốn của thị trường để phân nhóm khách hàng một cách hợp lý.
+ Tích cực mở rộng và tăng cường cho vay thông qua tổ, nhóm…
− Tăng cường đầu tư vào trang thiết bị, cơ sở hạ tầng, công nghệ hiện đại nhằm tạo niềm tin cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ của ngân hàng.
Marketing
Lựa chọn hình thức marketing phù hợp ngoài việc quảng bá, giới thiệu các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng đến mọi người dân trong huyện bằng hình thức như Băng ron, pano, aphich,…tốt hết Ngân hàng nên phối hợp với các phòng thông tin của Ủy ban nhân dân thị trấn, xã để thông tin, tuyên truyền những hình thức huy động vốn mới nhất đến khách hàng để họ có thể nhanh chóng nắm bắt được thông tin, và thường xuyên nhắc lại để khách hàng biết được khi có nhu cầu
gửi tiền. Đây là một biện pháp khá hiệu quả nhưng chỉ tốn chi phí rất thấp, sẽ góp phần làm giảm chi phí tăng lợi nhuận cho Ngân hàng.
5.3.1.2 Hoạt động tín dụng
Mở rộng phạm vi hoạt động
Trong những năm qua hoạt động tín dụng của Ngân hàng đã đi đún hướng tuy nhiên nguồn vốn huy động chưa cao chưa đáp ứng triệt để nhu cầu vốn vay của khách hàng. Do đó, trong những năm tiếp theo, Ngân hàng nên mở rộng phạm vi hoạt động ở những khu vực mà trước đây Ngân hàng chưa có điều kiện vươn tới như các ấp-xã vùng xa, vùng sâu,… cụ thể là nên thành lập phòng giao dịch ở vùng 5 xã Cù Lao. Đồng thời có thể cho vay thông qua các tổ chức xã hội như: hội nông dân, hội liên hiệp phụ nữ, hội cựu chiến binh, các tổ chức chính trị xã hội, tổ chức nghề nghiệp khác. Khi Ngân hàng lựa chọn các tổ chức này thì phải chọn mô hình ký hợp đồng trách nhiệm, phương thức đầu tư vốn, chọn phương thức đầu tư thích hợp để chuyển tải vốn có hiệu quả và an toàn đến tay người dân.
Tóm lại, việc mở rộng tín dụng phải được tiến hành một cách thận trọng, đảm bảo phát triển bền vững và hiệu quả, đầu tư những dự án trọng điểm trên cơ sở định hướng phát triển kinh tế của địa phương để mở rộng đầu tư vốn đến mọi thành phần kinh tế.
Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng
Yếu tố con người luôn là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến sự thành bại của bất cứ một hoạt động nào trên mọi lĩnh vực. Đối với hoạt động tín dụng thì yếu tố con người lại càng đóng một vai trò quan trọng, nó quyết định đến chất lượng tín dụng, chất lượng dịch vụ và hình ảnh của ngân hàng và từ đó quyết định đến hiệu quả tín dụng của ngân hàng. Chính vì vậy cần phải không ngừng nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng giúp cho việc sử dụng cán bộ ngày càng có hiệu quả hơn. Bởi vậy, cần dành một quỹ thời gian để hướng dẫn tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ, chú trọng nghiệp vụ marketing, kỹ năng bán hàng, thương thảo hợp đồng và văn hoá kinh doanh.
Đồng thời phải thực hiện tiêu chuẩn hoá cán bộ tín dụng và kiên quyết loại bỏ, thuyên chuyển sang bộ phận khác những cán bộ yếu về tư cách đạo đức, thiếu trung thực, những cán bộ tín dụng thiếu kiến thức chuyên môn nghiệp vụ.
Nâng cao chất lượng thông tin tín dụng
Trong công tác tín dụng, thông tin là yếu tố đóng vai trò quyết định giúp cho Ngân hàng ra quyết định có đầu tư hay không. Các thông tin từ phía khách hàng cung cấp nhiều khi lại thiếu đầy đủ, chính xác, do vậy cán bộ tín dụng không thể chỉ dựa vào các luồng thông tin do khách hàng cung cấp trong dự án mà cần phải nắm bắt, xử lý các thông tin về mọi vấn đề liên quan đến phương án, dự án từ nhiều nguồn khác nhau. Mặt khác, tổ chức lưu trữ, thu thập các thông tin về khách hàng, thông tin thị trường, thông tin công nghệ, xây dựng hệ thống cung cấp thông tin chấm điểm và xếp hạng tín dụng khách hàng,… dựa trên việc sử dụng các phần mềm tin học. Đây sẽ là căn cứ để đánh giá chính xác hơn về khách hàng vay vốn và nâng cao khả năng, tốc độ xử lý, ra quyết định cho vay và đầu tư. Đặc biệt, trong năm 2008 này Ngân hàng tập trung triển khai thực hiện chương trình IPCAS đến từng CBVC, từ đó tạo ra nhiều sản phẩm đáp ứng và phục vụ nhiều tiện ích thu hút khách hàng.
Xử lý nợ quá hạn và nợ tồn động
Ở NHNO & PTNT huyện Thanh Bình qua phân tích ta thấy nợ quá hạn của Ngân hàng biến động không đều ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả hoạt động tín dụng. Để khắc phục được những tồn tại đó và thu hồi được nợ quá hạn, nợ tồn đọng ở Ngân hàng cần thực hiện một số công việc sau:
− Tách các chức năng tiếp thị, quan hệ khách hàng, thẩm định rủi ro độc lập, quyết định tớn dụng và quản lý nợ cựng với việc phõn định rừ trỏch nhiệm, quyền hạn, đảm bảo tính độc lập, khách quan. Thực hiện sự giám sát và kiểm soát chặt chẽ, thường xuyên của cán bộ các cấp liên quan tới cấp tín dụng và bộ phận kiểm tra và giám sát tín dụng độc lập.
− Trước hết từng cán bộ tín dụng cần bám sát đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về chương trình mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương từng năm và từng giai đoạn để đầu tư đúng hướng, có hiệu quả.
Nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn của cán bộ tín dụng để hạn chế thấp nhất nợ quá hạn do thẩm định yếu, thiếu kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay.
− Khi đó phỏt sinh nợ quỏ hạn phải phõn tớch kỹ, tỡm rừ nguyờn nhõn khỏch quan, chủ quan để có hướng đề xuất xử lý thích hợp.
+ Nếu do nguyên nhân chủ quan, chúng ta phải kiên quyết thu hồi nợ bằng mọi biện pháp như động viên khách hàng dùng nguồn vốn khác để trả nợ, tự xử lý tài sản đảm bảo để trả nợ. Nếu khách hàng vẫn không trả nợ thì tranh thủ sự hỗ trợ của các đoàn thể, chính quyền địa phương cũng như cơ quan pháp luật trong thu hồi nợ xấu.
+ Nếu do nguyên nhân khách quan, thì tuỳ từng trường hợp cụ thể để có những giải pháp thích hợp như: gia hạn thời hạn cho vay, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, tư vấn sản xuất kinh doanh theo sự hiểu biết của cán bộ ngân hàng, động viên khách hàng tự xử lý tài sản bảo đảm trả nợ hết không có phương án nào khác.
Trường hợp xử lý tài sản quá khó khăn và đủ điều kiện thì đề nghị xử lý nợ bằng nguồn dự phòng rủi ro.
Tóm lại, xử lý nợ quá hạn là công việc hết sức gian nan, mất nhiều thời gian, công sức đòi hỏi nhiều tâm huyết của cán bộ tín dụng nhưng cách tốt nhất vẫn là kiên trì bám trụ, thường xuyên lui tới nhắc nhở, động viên, đánh vào tâm lý của người vay vốn: “mưa dầm thấm đất”, vì vậy nếu như chúng ta tích cực, kiên trì bám trụ để thu nợ sẽ đem lại kết quả nhất định.
5.3.2 Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng