Hình thức trả lương theo sản phẩm áp dụng trong Công ty là hình thức khoán theo định mức, bao gồm khoán tập thể và khoán cá nhân. Hầu hết các Công ty xây dựng đều khoán cho công nhân theo công trình hoặc theo khối lượng hoàn thành.
Khi nhận thầu một dự án hay một công trình xây dựng dân dụng, lắp ráp điện… Công ty sẽ khoán cho các đội toàn bộ hay một phần công trình. Các đội trưởng sẽ tự hạch toán và trả lương cho công nhân dựa vào bảng chấm công và đơn giá tiền lương ngày trong tháng của công nhân, sau đó cuối tháng tổng hợp lại và tính tiền lương.
Đối tượng áp dụng và căn cứ giao khoán: hình thức trả lương theo sản phẩm được Công ty áp dụng đối với công nhân xây dựng trực tiếp thi công tại công trình.
Căn cứ giao khoán:
- Điều kiện làm việc
- Chuyên môn công việc yêu cầu - Số lượng công việc
- Chất lượng công việc - Số lượng lao động
Để xac định khoán một công trình hay một hạng mục công trình có hiệu quả thì việc xác định chính xác đặc điểm tính chất của công việc là rất quan trọng
Phương pháp xác định.
Tiền lương khoán sẽ do Công ty quyết định sau đó khoán cho các đội, trong đó đã bao gồm chi phí nhân công. Các đội căn cứ vào bảng dự toán hạng mục, công trình để biết được mọi chi phí về nguyên vật liệu, nhân công, trong định mức khoán, trên cơ sở đó giá thành sản phẩm được tính..
Các tổ, đội được giao khoán đều được thông báo về thông số kỹ thuật, chất lượng sản phẩm cuối cùng khi bàn giao. Khi người nhân khoán xem xét đầy đủ các yêu cầu đó sẽ ký hợp đồng giao khoán với Công ty trên cơ sở đơn giá cố định, phần khối lượng sẽ được tính toán một cách cụ thể và chi tiết. Với cách tính đảm bảo sự công bằng về thanh toán tiền lương cho các đội, Ban lãnh đạo thường xuyên theo dừi thi cụng của cỏc đội, kiểm tra, nghiệ thu ngay sau khi cụng trỡnhhoàn thành hoặc ngay sau khi các hạng mục được hoàn thành. Quá trình nghiệm thu căn cứ vào các yêu cầu chất lượng công trình.
Căn cứ vào định mức đã đặt ra, khi tiến hành công việc đội công nhân chỉ được phép sử dụng chi phí vật liệu đó cho công việc mà mình nhận. Nếu sử dụng quá số lượng vật tư cho phép mà không có sự giải thích hợp lý của cán bộ quản lý, thì số lượng chênh lệch đó sẽ được trừ vào lương khoán.
Tiền lương phân phối cho công nhân theo phương pháp chia lương của chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể. Đơn giá của cả tổ được xác định thồng quabảng dự toán chi tuêts khi hoàn thành các hàng mục công việc được thể hiện trong bang dự toán công trình của Công ty. Tuy nhiên, ngoài bảng dự toán chi tiết, công ty còn căn cứ vào chi phí sinh hoạt, chi phí đắt đỏ do biến động của giá cả trên thị trường sao cho phù hợp với tình hình thực tế, đủ trang trải chi phí sinh hoạt hàng ngày cho công nhân.
Khi có tiền lương khoán cho cả tổ, người tổ trưởng sẽ chia lương cụ thể cho từng người lao động trong tổ. Lương tổ trưởng được tính theo quy định của Công ty. Lương của từng công nhân cụ thể sẽ do tổ trưởng công nhân đó chia ra dựa vào khối lượng hoàn thành công việc, số công lao động thực tế của từng người thông
qua bảng chấm công hàng tháng.
Bảng 2.7 : Bảng chia lương khoán Đội 4 tháng 1/2010
Stt Họ tên Chức
danh
Ngày công
Đơn giá Mđtt Lương Phụ cấp Thực lĩnh 1 Phạm Văn
Oánh
Tổ phó
28 140.000 95% 3.724.000 400.000 4.124.000 2 Nguyễn Thế
Hùng
CN 28 80.000 100% 2.240.000 300.000 2.540.000 3 Nguyễn Thế
Hưng
CN 28 100.000 90% 2.520.000 300.000 2.820.000 4 Hà Văn Thọ CN 26 80.000 100% 2.080.000 300.000 2.380.000 5 Lê Văn An CN 22 100.000 70% 1.540.000 200.000 1.740.000 6 Lê Hùng Tý CN 25 100.000 90% 2.250.000 300.000 2.550.000 7 Trần Công
Biên
CN 27 100.000 100% 2.700.000 300.000 3.000.000 8 Lưu Vân
Giang
CN 28 100.000 100% 2.800.000 300.000 3.100.000 9 Nông Minh
Dũng
CN 26 100.000 100% 2600.000 300.000 2.900.000