Đánh giá độ tin cậy thang đo

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại khách sạn saigon morin huế (Trang 84 - 91)

CHƯƠNG 2: NGHIấN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HểA DOANH NGHIỆP ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN Bể CỦA NHÂN VIấN

5. Hình thức lao độ Hợp đồng không

2.3. Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa đến sự cam kết gắn bó của nhân viên ại Khách sạn Saigon Morin Huế

2.3.3. Đánh giá độ tin cậy thang đo

Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cr nbach’s Alpha. Phương pháp này cho phép người phân tích loại bỏ những biến k ông p ù hợp và hạn chế các biến rác trong mô hình nghiên cứu.

Các biến có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 và hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6 sẽ được giữ lại. Đồng thời, Cronbach’s Alpha từ 0,8 đến 1 là thang đo tốt, từ 0,7 đến 0,8 là thang đo sử dụng được và lớn hơn 0,6 là thang đo có thể chấp nhận được.

 Thang đo các khía cạnh văn hóa

Bảng 16. Hệ số Cronbach’s Alpha của các khía cạnh văn hóa doanh nghiệp

Biến quan sát

Giao tiếp trong tổ chức Những thay đổi về chính

sách liên quan đến nhân viên trong khách sạn đều được thông báo đầy đủ Anh/chị được cung cấp đầy đủ thông tin để thực hiện công việc

Anh/chị nhận được sự hướng dẫn của cấp trên khi gặp khó khăn trong giải quyết công việc

GT1

GT2

GT3

Cronbach’s Alpha = 0,735 Đào tạo và phát triển Anh/chị được tham ia các chương trì h đào tạo theo yêu cầu công việc

Anh/chị được

luyện các kỹ năng công việc cần thiết

Anh/chị có nhiều cơ hội

để phát triển

nghiệp trong khách sạn.

Cronbach’s Alpha = 0,881

Phần thưởng và sự công nhận Khi thực hiện tốt công

việc, anh/chị nhận được sự công nhận của cấp trên

Anh/chị hiểu rừ cỏc khoản tiền lương và phúc lợi trong khách sạn mà mình được nhận Tiền thưởng mà anh/chị nhận được tương xứng với kết quả đóng góp của anh/chị vào khách sạn

PT1

PT2

PT3

Cronbach’s Alpha = 0,805

Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị Tiền lương anh/chị nhận

được tương xứng mức độ đóng góp của anh/chị Các chính sách khen thưởng trong khách sạn là hợp lý

Không tồn tại sự thiên vị trong các chí h sách thăng tiến

Các cấp quản lý luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên quan đến nhân viên

CB1

CB2

CB3

CB4

Cronbach’s Alpha = 0,807 Làm việc nhóm

Anh/chị thích làm việc với mọi người trong bộ phận của mình

Nhân viên trong bộ phận anh/chị sẵn sàng hợp tác với nhau

Khi cần hỗ trợ, anh/chị luôn nhận được sự hỗ trợ của các phòng ban bộ phận trong khách sạn

VN1

VN2

VN3

Cronbach’s Alpha = 0,767

Định hướng về kế hoạch tương lai

Khách sạn anh/chị

chiến lược phát

trong tương lai rừ ràng

Anh/chị được

thông tin về

tiêu của khách sạn

Anh/chị hoàn

hộ các mục

khách sạn

Cronbach’s Alpha = 0,861

Thang đo tiến hành nghiên cứu sử dụng 6 thành phần bao gồm:

Giao tiếp trong tổ chức: được đo lường bằng 3 biến quan sát được đặt tên là GT1 (Những thay đổi về chính sách liên quan đến nhân viên trong khách sạn đều được thông báo đầy đủ), GT2 (Anh/chị được cung cấp đầy đủ thông tin để thực hiện công việc của mình), GT3 (Anh/chị nhận được sự hướng dẫn của cấp trên khi gặp khó khăn trong giải quyết công việc). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,735, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên thang đo này là thang đo sử dụng được.

Đào tạo và phát triển: được đo lường bằng 3 biến quan sát được đặt tên là ĐT1 (Anh/chị được tham gia các chương trình đào tạo theo yêu cầu công việc), ĐT2 (Anh/chị được huấn luyện các kỹ năng công việc cần thiết), ĐT3 (Anh/chị có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp trong khách sạn). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,881, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên thang đo này là thang đo tốt.

Phần thưởng và sự công nhận: được đo lường bằng 3 biến quan sát được đặt tên là PT1 (Khi thực hiện tốt công việc, anh/chị nhận được sự công nhận của cấp trên), PT2 (Anh/chị hiểu rừ cỏc khoản tiền lương và phỳc lợi trong khỏ h sạn mà mỡnh được nhận), PT3 (Tiền thưởng mà anh/chị nhận được tương xứng với kết quả đóng góp của anh/chị vào khách sạn). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,805, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên t ang đo này là thang đo tốt.

Sự công bằng và nhất quán trong các c ính sách quản trị: được đo lường bằng 4 biến quan sát được đặt tên là CB1 (Tiền lương anh/chị nhận được tương xứng với mức độ đóng góp của anh/chị), CB2 (Các chính sách khen thưởng trong khách sạn là hợp lý), CB3 (Không tồn tại sự thiên vị trong các chính sách thăng tiến), CB4 (Các cấp quản lý luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên quan đến nhân viên). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,807, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên tha đo này là thang đo tốt.

Làm việc hóm: được đo lường bằng 3 biến quan sát được đặt tên là VN1 (Anh/chị thích làm việc với mọi người trong bộ phận của mình), VN2 (Nhân viên trong bộ phận anh/chị sẵn sàng hợp tác với nhau), VN3 (Khi cần hỗ trợ, anh/chị luôn nhận được sự hỗ trợ của các phòng ban bộ phận trong khách sạn). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,767, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3, nên thang đo này là thang đo sử dụng được.

Định hướng về kế hoạch tương lai: được đo lường bằng 3 biến quan sát được đặt tờn là TL1 (Khỏch sạn anh/chị cú chiến lược phỏt triển trong tương lai rừ ràng), TL2

(Anh/chị được chia sẻ thông tin về các mục tiêu của khách sạn), TL3 (Anh/chị hoàn toàn ủng hộ các mục tiêu của khách sạn). Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh này là 0,861, các biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 nên thang đo này là thang đo tốt.

 Thang đo sự cam kết gắn bó với tổ chức

Bảng 17. Hệ số Cronbach’s Alpha của khía cạnh Cam kết gắn bó vớ tổ chức

Biến quan sát

Anh/chị rất quan tâm về tương lai của khách sạn Anh/chị cảm thấy tự hào khi là một phần trong khách sạn

Anh/chị sẵn sàng nỗ lực để giúp khách sạn thành công

hiệu

GB1

GB2

GB3

Cronbach’s Alpha = 0,821

(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS) Sự cam kết gắn bó với tổ chức: được đo lường bởi 3 biến quan sát được đặt tên là GB1 (Anh/chị rất quan tâm về tương lai của khách sạn), GB2 (Anh/chị cảm thấy tự hào khi là một phần trong khách sạn), GB3 (Anh/chị sẵn sàng nỗ lực để giúp khách sạn thành công).

Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo sự cam kết gắn bó với tổ chức đạt giá trị

biến đều nhỏ hơn hệ số Cronbach’s Alpha ban đầu nên đây là thang đo tốt, các biến quan sát đều được chấp nhận để phân tích nhân tố EFA.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại khách sạn saigon morin huế (Trang 84 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(132 trang)
w