4.3 Kế toán chi phí sản xuất tại doanh nghiệp
4.3.2 Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
Ba yếu tố cấu thành sản uất là lao đọ ng đối tu ợng lao đọ ng (vạ t liẹ u) và tu liẹ u lao đọ ng m y móc thiết ị trong đó yếu tố lao đọ ng là yếu tố quyết định. Tiền lu o ng phải trả cho ngu ời lao đọ ng phụ thuọ c vào số lu ợng sản phẩm sản uất chất lu ợng và kết quả hoạt đọ ng kinh doanh. Sự tồn tại của mọ t đo n vị đ i hỏi sự ta ng tru ởng tiền lu o ng phải trả ảo hiểm y tế ảo hiểm ã họ i và kinh phí công đoàn sao cho phù hợp với tốc đọ ta ng na ng uất lao đọ ng của công nhân trực tiếp sản uất.
TK 152(01) TK 621 TK 154
72.003.900 89.623.900
TK 1521(P1)
TK 1521(P2)
720.000
16.900.000
4.3.2.1 Đặc điểm
Hiện tại, tổng số lao động tại phân ƣởng công ty TNHH cơ khí Hồng Thanh Long gồm 19 người trong đó gồm:
+ Bộ phận sản xuất chung: 15 người + Bộ phận dập: 3 người
+ Quản l phân ưởng: 1 người 4.3.2.2 Hình thức trả ƣơng
Do tính đa dạng của sản phẩm và thường uyên thay đổi sản phẩm tuỳ theo đơn đặt hàng nên công ty TNHH cơ khí Hồng Thanh Long lựa chọn tính lương theo giờ làm việc.
Hình thức tiền lương tính theo giờ làm việc tuy không thể kích thích người lao động làm việc với hiệu suất cao như việc tiền lương tính theo sản phẩm, tuy nhiên hình thức này cũng có những ưu điểm của riêng nó. Thứ nhất đây là hình thức tính lương kh đơn giản hơn nữa, việc trả lương theo hình thức này không gây áp lực cho nhân viên cũng như tr nh được việc chạy theo thành tích. Do tính chất của công việc, các sản phẩm cần có độ chính xác và tập trung cao của người lao động
Hình thức trả lương theo thời gian áp dụng khá tốt đối với các công việc khó c định được định mức nhƣ ở công ty
Hình thức trả lương theo thời gian của công ty được tính theo các chỉ tiêu như: kinh nghiệm làm việc, thâm niên công việc trình độ lao động và mức độ yêu cầu công việc, ngoài ra công ty còn có chính sách trả lương ngoài giờ cho việc tăng ca làm việc.
4.3.2.3 hương pháp tính ương
Công ty có quy định mức lương cơ ản dành cho từng công việc và được ghi nhận trên hợp đồng lao dộng. ương cơ ản được chi ra thành lương cho từng ngày để tính số ngày công thực tế và chia ra từng giờ để tính số giờ làm thêm.
Cụ thể lương được tính theo công thức như sau:
( )
( )
4.3.2.4 Chứng từ sử dụng và trình tự hạch toán Chứng từ sử dụng:
- Bảng chấm công.
- Bảng thanh to n tiền lu o ng chính, lu o ng ngoài giờ.
- Bảng phụ cấp đọ c hại.
Cuối th ng phân u ởng sản uất gửi ảng chấm công đến ph ng kế to n. ế to n tiền lu o ng sẽ tiến hành tính to n tiền lu o ng chính, lu o ng ngoài giờ phụ cấp đọ c hại theo đúng qui định đồng thời trích PCĐ 2% BH H 18% và BH T 3% tính vào chi phí sản uất trong kỳ.
Điều đạ c biẹ t ở í nghiẹ p là chỉ trích c c khoản này trên tổng lu o ng chính. Ngoài ra, phân ƣởng còn mọ t khoản chi lu o ng kh c đó là lu o ng công nhạ t khoản lu o ng này không trích c c khoản PCĐ BH H BH T.
Tài khoản sử dụng để hạch to n chi phí nhân công trực tiếp kế to n sử dụng c c tài khoản sau:
- TK 334 “ Phải trả người lao động” dùng để phản nh tiền lu o ng phải trả cho công nhân sản uất.
- TK 338 “Phải trả phải nọ p kh c” dùng để phản nh c c khoản trích theo lu o ng công nhân viên do công ty chi trả đu ợc tính vào chi phí sản uất kinh doanh. Trong đó chi tiết thành T 3382 ” inh phí công đoàn” T 3383 “Bảo hiểm ã họ i” T 3384 “Bảo hiểm y tế” T 3386 “Bảo hiểm thất nghiệp”.
- T 622 “Chi phí nhân công trực tiếp” dùng để tạ p hợp chi phí nhân công trực tiếp.
Trong tháng 03/2016, chi phí nhân công trực tiếp ph t sinh trong toàn phân ƣởng đƣợc tổng hợp bao gồm:
Nợ TK 622 91.760.000
Có TK 3341 66.230.000 Có TK 3382 1.480.000 Có TK 3383 19.240.000 Có TK 3384 3.330.000 Có TK 3386 1.480.000
Cuối thánh kế toán kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp để tính giá thành:
Nợ TK 154 91.760.000
Có TK 622 91.760.000
Sơ đồ 4.3: kế toán chi phí nhân công trực tiếp