3.2.1 Định hướng phát triển của công ty 3.2.1.1 Mục tiêu
- Tăng trưởng bình quân hàng năm từ 10-25%
- Đảm bảo thu nhập và việc làm cho mỗi người lao động từ 1.5 triệu đồng/ tháng trở lên, sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Phấn đấu trở thành một đơn vị mạnh với ngành nghề truyền thống là xây dựng công trình giao thông, giàu kinh nghiệm và có sức cạnh tranh cao
- Mở rộng lĩnh vực SXKD sang các lĩnh vực đầu tư tài chính, đầu tư nhà máy thuỷ điện nhỏ, đầu tư đô thị và nhà ở
- Xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý năng động, có năng lực và trình độ cao, có uy tín trong cơ chế thị trường. Đội ngũ cán bộ tiếp thị đủ mạnh để đấu thầu thi công các công trình, đội ngũ công nhân giỏi, có tác phong công nghiệp đáp ứng được yêu cầu của cơ chế thị trường.
- Đảm bảo sản xuất kinh doanh có lợi nhuận từ 4,5% đến 5% doanh thu trở lên
3.2.1.2 Giá trị sản xuất kinh doanh
• Giá trị kinh doanh xây lắp
Công ty thi công bằng cơ giới các công trình giao thông đường bộ và hạ tầng cơ sở là chủ đạo để phát huy năng lực sẵn có của các thiết bị. Về giá trị xây lắp hàng năm 48 tỷ đến 62 tỷ đồng chiếm 81-84% giá trị sản lượng
Các công trình thi công trong kế hoạch năm 2006-2010 là:
- Trước mắt đã có các công trình thi công xây lắp trong năm 2006 đã ký hợp đồng với chủ đầu tư: 47,4 tỷ đồng
- Thi công đường tránh ngập bờ trái km 45+00 đến km 50+700: 4,5 tỷ đồng
- Thi công đường tránh ngập bờ phải km5+00 đến km13+500: 5,2 tỷ đồng
- Thi công 3 cầu trên đường tránh ngập: 14,9 tỷ đồng
- Thi công đường BOT Nội Bài - Vĩnh Yên 5,5 km: 22,8 tỷ đồng
• Giá trị sản xuất công nghiệp
- Sản lượng sản xuất công nghiệp trung bình hàng năm 10 tỷ đồng chiếm bình quân hàng năm khoảng 18% đến 24% tổng giá trị sản xuất kinh doanh. Trong đó chủ yếu là sản xuất đá xây dựng tại Trung Màu và Tân Trung
- Dự kiến đầu tư một dây chuyền sản xuất đá tại Vĩnh Phú (trạm nghiên 186-187)+ trạm biến áp 250KVA
- Tìm cơ hội đầu tư nhà máy thuỷ điện nhỏ công suất 10-15MW
• Định hướng SXKD từ năm 2006-2010
- Sản lượng năm 2006: 62,5 tỷ đồng, mức tăng trưởng so với năm trước 105%
- Sản lượng năm 2007: 64,3 tỷ đồng, mức tăng trưởng so với năm trước 102%
- Sản lượng năm 2008: 65,9 tỷ đồng, mức tăng trưởng so với năm trước 102%
- Sản lượng năm 2009: 67,8 tỷ đồng, mức tăng trưởng so với năm trước 103%
- Sản lượng năm 2010: 70,5 tỷ đồng, mức tăng trưởng so với năm trước 104%
3.2.2 Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
Trên cơ sở định hướng phát triển chung của công ty và đòi hỏi của thực tế công ty đã đưa ra được phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trong thời gian tới (2006-2010) như sau:
- Tận dụng, khai thác triệt để mọi nguồn lực sẵn có của công ty cùng với sự nỗ lực quyết tâm cao của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Từng bước tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy lùi nguy cơ chớp thời cơ, để tạo điều kiện thuận lợi nâng cao năng lực cạnh tranh tạo đà cho sự phát triển của công ty
- Không ngừng phát huy thế mạnh của công ty trong các ngành nghề truyền thống như xây dựng công nghiệp, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện vừa là để tạo lợi thế cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực này vừa là để có thể sẵn sàng đáp ứng thi công phần việc theo sự chỉ đạo của Tổng công ty
- Tiếp tục đa dạng hoá hơn nữa các ngành nghề mới, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng phục vụ cho hoạt động xây lắp của công ty và kinh doanh nhằm mở rộng thị trường, tạo công ăn việc làm cho người lao động, tận dụng mọi nguồn lực và giảm thiểu rủi ro
- Không ngừng hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành để phát triển lĩnh vực xây lắp cả về chiều sâu và chiều rộng, tiếp thu phương pháp quản lý mới và
áp dụng cho phù hợp với chiến lược phát triển của công ty
- Để đảm bảo nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, công ty luôn nhấn mạnh lấy hiệu quả kinh tê và chất lượng sản phẩm làm thước đo cho tiến trình phát triển ổn định và bền vững của công ty.
3.3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty