VII)Chiến lược phát triển dài hạn của Sacombank

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao dịch vụ thanh toán quốc tế bằng LC tại Saccombank (Trang 29 - 31)

Sacombank trở thành Ngân hàng bán lẻ, hiện đại, đa năng, đạt mức trung bình tiên tiến trong khu vực và từng bước hình thành một Tập đồn tài chính đa chức năng, trong đó Sacombank là đơn vị hạt nhân trong giai đoạn 2011-2020.

Về năng lực tài chính

Tiếp tục tăng nhanh vốn tự có bằng việc tăng cường tích lũy thơng qua việc phát triển mạnh các quỹ dự trữ và dự phòng, phấn đấu đến cuối năm 2010 vốn tự có đạt khoảng 16.000 - 16.500 tỷ đồng (tương đương 1 tỷ dollars Mỹ). Trong đó, vốn điều lệ tính đến năm 2010 đạt khoảng trên 11.500 tỷ đồng chủ yếu bằng phương thức tái đầu tư từ cổ tức của cổ đông hiện hữu.

Về tổng tài sản

Tổng tài sản của Sacombank đến năm 2010 dự kiến sẽ đạt mức tối thiểu 155.000 tỷ đồng tăng gấp gần 10,5 lần so với cuối năm 2005. Trong đó, giai đoạn 2007-2010 nguồn vốn huy động từ tổ chức kinh tế và dân cư tăng trưởng bình quân 60-65%.

Về hoạt động tín dụng

Tổng dư nợ cho vay đến cuối năm 2010 dự kiến sẽ đạt 82.000 - 85.000 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 65% - 70% trên tổng nguồn vốn huy động, tăng bình quân mỗi năm khoảng 55% -60% so với năm trước. Trong đó, dư nợ cho vay nhỏ, phân tán phải chiếm tỷ trọng 55% -60%. Nợ quá hạn chiếm tỷ trọng dưới 2%/ tổng dư nợ tín dụng.

Về kinh doanh dịch vụ

Trong thời kỳ kế hoạch 2006 - 2010, Sacombank sẽ tập trung hết sức vào quá trình phát triển mở rộng các dịch vụ ngân hàng; quan tâm đặc biệt đến các dịch vụ ngân hàng điện tử, ngân hàng quốc tế. Dự kiến đến năm 2010 thu nhập phi tín dụng phải chiếm tỷ trọng khoảng 32% - 35% trên tổng thu nhập của ngân hàng.

Về lợi nhuận và các chỉ tiêu tài chính

Trong những năm 2007 - 2010 đảm bảo lợi nhuận trước thuế tăng bình quân mỗi năm 55% - 60% so với năm trước. Tỷ suất lợi nhuận/ tổng tài sản vào

năm 2010 dự kiến đạt 1,7% -1,9% và tỷ suất sinh lời/ vốn vào năm 2010 đạt 22% - 23%.

Về mạng lưới hoạt động

Phấn đấu đến cuối năm 2010, mạng lưới chi nhánh của Sacombank sẽ có mặt tại tất cả các tỉnh, thành miền Nam, miền Trung và tại tất cả các tỉnh thành kinh tế trọng điểm miền Bắc. Dự kiến mạng lưới hoạt động của Sacombank vào năm 2010 sẽ đạt trên 320 điểm. Đồng thời tiến hành thành lập các chi nhánh tại các quốc gia lân cận, văn phòng đại diện tại Mỹ, Châu Âu và Châu Úc.

Về hệ thống công nghệ thông tin

Mục tiêu đặt ra Sacombank phải là một trong những ngân hàng có hệ thống cơng nghệ thơng tin hiện đại và tiên tiến nhất trong hệ thống các ngân hàng thương mại trong cả nước.

Về phát triển nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực có chất lượng cao là yếu tố cốt lõi để đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh và bền vững. Dự kiến đến năm 2010 đội ngũ CBNV của Ngân hàng đạt trên 5.800 người, Sacombank sẽ khẩn trương xây dựng Trung tâm đào tạo nhằm đáp ứng yêu cầu đào tạo căn bản, đào tạo chuyên sâu, đào tạo nâng cao và đào tạo cán bộ quản lý điều hành các cấp.

Về tái cấu trúc tổ chức và hoạt động của Ngân hàng

Hồn thiện bộ máy điều hành theo dịng sản phẩm hướng về khách hàng, không ngừng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên theo hướng chuyên nghiệp hóa, tăng cường kỹ năng quản trị - điều hành - giám sát, đồng thời trong năm 2007 hồn tất chương trình chuẩn mực hóa, mơ hình hố các quy trình tác nghiệp để nâng cao năng suất lao động và chăm sóc tốt nhất mọi yêu cầu của khách hàng.

Phần 3: Quy Trình Thanh Tốn Bằng L/C Nhập

Khẩu Tại Sacombank

I) Những thủ tục cần thiết khi mở L/C tại Sacombank.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao dịch vụ thanh toán quốc tế bằng LC tại Saccombank (Trang 29 - 31)