Giám đốc Phó giám đốc
2.3.3Dư nợ tín dụng đối với DNVVN.
Hiện nay phần lớn các DNVVN đều gặp khó khăn trong việc tăng cường khả năng cạnh tranh, hiện đại hóa cơng nghệ và tiếp cận nguồn vốn tín dụng. Ngân hàng Liên Việt đã giúp các DN này tiếp cận nguồn vốn với chi phí hợp lí để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động và tăng năng lực cạnh tranh. Trong ba năm trở lại đây, dư nợ cho vay đối tượng này liên tục tăng tại chi nhánh LIENVIETBANK - Hải Phịng.
Bảng 6: Dư nợ tín dụng đối với DNVVN của chi nhánh:
Đơn vị : Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Dư nợ khác 125107 171271 181072
Tổng dư nợ 179230 236505 274302
Tỷ trọng (%) 30,19 27,69 35,54
Từ biểu đồ 3 ta có thể thấy răng, tốc độ tăng dư nợ tín dụng từ năm 2009 đến năm 2010 đối với DNVVN có xu hướng tăng. Dư nợ năm 2009 là 65234 triệu đồng đã tăng lên so với năm 2008 là 12111 triệu đồng, với tốc độ tăng là 22,37%, tỉ trọng của dư nợ tín dụng đối với DNVVN trong tổng dư nợ năm 2008 là 27.69%. Sang năm 2010 số lượng DNVVN có quan hệ vay vốn với Ngân hàng tăng lên, do đó dư nợ tín dụng cũng tăng lên 27996 triệu đồng với tốc đọ tăng là 42,91% cao hơn so với năm 2009 . Điều này là do sang năm 2010 phải hứng chịu hậu quả của biến động kinh tế tài chính năm 2009 để lại đã khiến cho các DNVVN trụ lại được sau cơn bão kinh tế gặp nhiều khó khăn. Hầu hết các cơng ty đều đang trong giai đoạn phục hồi có nhu cầu về vốn lớndo đó dư nợ tín dụng cũng tăng cao.
Bước sang đầu năm 2011, chi nhánh đã tăng cường mở rộng đầu tư cho DNVVN. Khách hàng là các DNVVN không chỉ tham gia vay vốn đơn thuần mà cùng với hoạt động vay vốn là các hoạt động thanh toán trong nước, quốc tế, bảo lãnh, chi trả tiền lương, tư vấn…điều này đã góp phần làm tăng dư nợ đối với DNVVN của chi nhánh trong thời gian qua.