-Về nhân lực: Bộ máy quản lý 20 ngời -Kỹ s cán bộ kỹ thuật 50 ngời.
-Công nhân:
+Thợ nề 80 ngời +Thợ mộc 40 ngời
+Công nhân lắp đặt điện nớc 24 ngời +Cơng nhân lắp đặt cơ khí 36 ngời +Cơng nhân bê tông 65 ngời
+Thợ vận hành các loại, lái xe 36 ngời
Với đội ngũ trên cán bộ công nhân viên của công ty đợc phân bổ cho các bộ phận, đội sản xuất, trình độ chun mơn nghiệp vụ của cán bộ đợc sắp xếp đồng đều ở các đội. ở mỗi đơn vị sản xuất số lao động nhiều hay ít cịn phải phụ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất, trình độ trang thiết bị kỹ thuật và trình độ tổ chức sản xuất.
Để tạo điều kiện cho giám đốc tình hình kế hoạch lao động, tính lơng và trả lơng theo đúng chế độ, công ty xây dựng 234 đã tiến hành phân loại công nhân viên thành 2 loại:
-Cơng nhân viên ngồi danh sách.
Cơng nhân viên trong danh sách là tồn bộ số ngời đã đăng ký trong danh sách lao động của công ty, thuộc phạm vi quản lý của công ty và đợc công ty trả lơng.
Cơng nhân viên ngồi danh sách là những công nhân viên làm việc và hởng lơng theo hợp đồng của công ty và công ty chỉ quản lý họ trong thời gian thực hiện hợp đồng.
Hiện nay công ty đang áp dụng chủ yếu hình thức trả lơng khốn, là hình thức lơng gắn liền với chế độ phân phối theo lao động. Theo hình thức này doanh nghiệp thanh toán lơng cho ngời lao động căn cứ vào khối lợng sản phẩm, cơng việc đã hồn thành và đạt chất lợng tiêu chuẩn quy định, căn cứ vào đơn giá tiền lơng. Hình thức trả lơng mà cơng ty áp dụng có nhiều điểm hợp lý. Mặt khác tự nó đã làm tăng hiệu quả trong việc quản lý công nhân, thúc đẩy công nhân ra sức làm việc để nâng cao hiệu qủa sản xuất, khơng có tình trạng nghỉ vơ tổ chức, đi muộn về sớm, tán gẫu trong giờ làm việc. Song song với việc thanh toán lơng đúng, đủ, tiết kiệm và sử dụng hợp lý chi phí tiền lơng, cơng ty cịn đặc biệt quan tâm đến sức khoẻ của cơng nhân viên. Ngồi chế độ BHXH, BHYT mà công nhân viên đợc h- ởng theo đúng quy định của nhà nớc, công ty vẫn tổ chức khám định kỳ cho công nhân viên nhằm nâng cao sức khoẻ, đảm bảo đủ điều kiện sức khoẻ để làm việc. Chính vì vậy, cơng việc tổ chức cơng tác kế tốn tiền lơng và các khoản liên quan đợc công ty đặc biệt chú ý nhằm nâng cao hơn nữa tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.