Đơn vị tính: Triệu đồng
Năm
Khoản mục 1998 1999 2000
1. Doanh số cho vay 1060155 1446566 1299352
Quốc doanh 948235 966466 723984
Ngoài quốc doanh 111920 480100 575368
2. Doanh số thu nợ 833584 1312569 1396173
Quốc doanh 558713 826107 1209485
Ngoài quốc doanh 274871 486462 186688
3. Dƣ nợ cho vay theo TP 1176221 1279673 1182852
Quốc doanh 954920 1092403 606902
Ngoài quốc doanh 221301 187270 575950
4. Nợ quá hạn 1385 3493
Quốc doanh 1342 970
Ngoài quốc doanh 43 2523
5. Đầu tƣ khác
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 45
Bảng 2.3: Tình hình cho vay vốn phân theo thời gian tại NHNN&PTNT tỉnh Thái Nguyên.
Đơn vị tính: Triệu đồng
Năm Chỉ tiêu
1998 1999 2000
1. Doanh số cho vay 1060155 1446566 1299352
Ngắn hạn 959564 1301551 1260167
Trung & dài hạn 100591 144015 39185
2. Doanh số thu nợ 833584 1312569 1396173
Ngắn hạn 236730 1164383 1285685
Trung & dài hạn 596854 148186 110488
3. Dƣ nợ cho vay 31/12 1176221 1279637 1182852
Ngắn hạn 507981 646149 620631
Trung & dài hạn 668240 633524 562221
Nguồn tài liệu: Báo cáo tổng kết HĐKD năm 1998, 1999, 2000)
Qua bảng 2.2 và 2.3 chúng ta thấy tình hình đầu tư vốn của Ngân hàng liên tục tăng trong các năm từ 1998 đến 2000 với mức tăng cao và tương đối ổn định.
Trong năm 1998, tính đến 31/12/1998, dư nợ cho vay đạt 1.146 tỉ đồng. Tuy nhiên, năm 1998 là năm gặp nhiều khó khăn trong việc tăng trưởng tín dụng. Đến 31/12/1999, dư nợ cho vay và các khoản đầu tư đạt 1279 tỉ đồng, tăng 134 tỉ đồng, tỉ lệ tăng 11,7% so với 31/12/1998. Doanh số cho vay đạt
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 46
1453 tỉ đồng, tăng 158 tỉ đồng, tỉ lệ tăng 12,2% so với năm 1998. Doanh số thu nợ đạt 1319 tỉ đồng, tăng 100 tỉ đồng, tỉ lệ tăng 8% so với năm 1998.
Cơ cấu dư nợ cho vay được điều chỉnh theo hướng từng bước hạn chế cho vay trung dài hạn, tăng tỉ trọng cho vay ngắn hạn do khó khăn về nguồn vốn. So với đầu năm 1998, tỉ trọng cho vay trung dài hạn trên tổng dư nợ tại chi nhánh đã giảm 7% (từ 56% xuống còn 49%). Tập trung đầu tư vốn vào các lĩnh vực có hiệu quả, rủi ro thấp như: du lịch, làng nghề truyền thống, thương mại dịch vụ, sản xuất và kinh doanh điện, bưu điện…Giảm dần tỉ trọng cho vay khơng có bảo đảm bằng tài sản: đến năm 2000, cho vay khơng có bảo đảm chiếm 50,4%/ tổng dư nợ, giảm 12,6% so với 31/12/1998. Các biện pháp chủ yếu trong thời gian tới của Chi nhánh là: bổ sung tài sản đảm bảo đối với các hợp đồng tín dụng đã và đang giải ngân, hạn chế tối đa cho vay khơng có bảo đảm. Tỉ trọng cho vay DNNN chiếm 67% tổng dư nợ cho vay, giảm 16% so với 31/12/1998.
Trong năm 2000, mặc dù nguồn vốn VNĐ rất khó khăn, lãi suất huy động vốn khá cao nhưng Chi nhánh NHNN&PTNT tỉnh Thái Nguyên luôn thoả mãn tất cả các nhu cầu vay vốn hợp lí, hiệu quả của các bạn hàng với lãi suất linh hoạt, hợp lí. Đến 31/12/2000, tổng doanh số cho vay đạt 1435 tỉ đồng, tổng dư nợ cho vay đạt 1183 tỉ đồng. Trong đó cho vay khơng có bảo đảm chiếm 47,7%/tổng dư nợ, giảm 2,7% so với năm 1999. Mở rộng đầu tư cho các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, tỉ trọng cho vay DNNN chiếm 50,4%/tổng dư nợ cho vay, giảm 16,6% so với năm 1999. Tỉ lệ nợ quá hạn bình quân hằng năm ở mức dưới 0,5% tổng dư nợ cho vay. Tuy quy mơ tín dụng lớn nhưng luôn đảm bảo chất lượng cao: đến 31/12/2000, khơng có nợ xấu, nợ q hạn chiếm tỉ lệ khơng đáng kể trên tổng dư nợ cho vay: 0,3%. Điều này thể hiện chất lượng vốn tín dụng của ngân hàng cũng như chất lượng hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với NHNN&PTNT tỉnh Thái Nguyên được nâng cao.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 47
Một trong những hoạt động chính của ngân hàng là Cơng tác tài trợ thương mại:
Nghiệp vụ mua bán ngoại tệ: Hoạt động kinh doanh ngoại tệ năm 2000 có nhiều thuận lợi, sự khan hiếm ngoại tệ giảm, nguồn thu ngoại tệ từ xuất khẩu tăng khá, đồng thời được sự hỗ trợ mạnh mẽ của NHNN&PTNTVN nên NHNN&PTNT tỉnh Thái Nguyên đã đáp ứng kịp thời, đầy đủ mọi nhu cầu về ngoại tệ của các bạn hàng. Năm 1999, doanh số mua bán USD, EUR, JPY, GBP đạt gần 20 triệu quy đổi USD, tăng 2% so với năm 1998. Năm 2000, đạt 31 triệu quy đổi USD, tăng 55% so với năm 1999. Tuy nhiên, tỉ giá liên tục tăng cao, mặt khác với mục đích hỗ trợ, phục vụ doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh (nhiều trường hợp mua và bán ngoại tệ cho doanh nghiệp bằng giá nhau) nên thu từ dịch vụ kinh doanh ngoại tệ giảm 45%.
Nghiệp vụ thanh toán quốc tế:
Năm 1998, Ngân hàng mở 251 L/C( tài khoản thanh tốn tín dụng thư) trị giá 23,5 triệu USD để phục vụ khách hàng nhập thiết bị y tế, hoá chất, nguyên liệu dược, thiết bị xây dựng, thơng báo 16 món L/C xuất khẩu trị giá 413.000 USD, thanh tốn 26 món L/C xuất khẩu trị giá 293.000 USD.
Đến năm 1999, ngân hàng mở 80 L/C trị giá 6,1 triệu USD thơng báo 26 món L/C xuất khẩu trị giá 1 triệu USD, thanh tốn 19 món L/C xuất khẩu trị giá 304.000 USD. Nhận và xử lí 123 món nhờ thu nhập khẩu trị giá 7,3 triệu USD. Thực hiện chuyển tiền đi nước ngồi an tồn, chính xác 215 món trị giá 4,1 triệu USD. Nhận và thanh toán 2460 bảng kê thanh tốn từ nước ngồi chuyển đến trị giá 12.3 triệu qui USD.
Sang năm 2000, Ngân hàng mở 153 L/C trị giá 8,4 triệu, thông báo 20 món L/C xuất khẩu trị giá 468000 USD, thanh tốn 32 món L/C xuất khẩu trị giá 358500 USD. Thực hiện chuyển tiền đi nước ngồi an tồn, chính xác 195 món trị giá 4,4 triệu USD. Nhận và thanh toán 2070 bảng kê thanh tốn từ nước ngồi chuyển đến trị giá 7,9 triệu USD.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 48
Điều đáng chú ý là, nghiệp vụ thanh toán quốc tế của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên ln đảm bảo kịp thời, chính xác và được khách hàng trong nước và nước ngồi tín nhiệm.
Trong công tác tài trợ thương mại của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thơn Thái Ngun cịn phải kể đến nghiệp vụ chi trả kiều hối. Nghiệp vụ chi trả kiều hối với chất lượng cao, năm 1999 nhận và chi trả 2220 món, số tiền 3,4 triệu USD. Năm 2000 nhận và chi trả 2300 món, số tiền 3,5 triệu USD, tăng 30% so với năm 1999, đảm bảo an toàn, thuận tiện, nhanh chóng cho khách hàng.
Trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nơng thơn Thái Ngun vẫn cịn một số các hoạt động công tác như công tác ngân quỹ, công tác thanh tốn, cơng tác Ngân hàng khác:
Về công tác ngân quỹ: Kết quả thu - chi tiền mặt năm 1999 :
Tổng thu VNĐ đạt 3.437 tỉ đồng, tăng 240 tỉ đồng. Tổng chi VNĐ đạt 2.961 tỉ đồng, tăng 64 tỉ đồng. Bội thu VNĐ đạt 476 tỉ đồng, nộp Ngân hàng nhà nước 563 tỉ đồng.
Tổng thu ngoại tệ đạt 20 triệu USD, tăng 3 triệu USD, tỉ lệ tăng 17% so với năm 1998. Tổng chi ngoại tệ đạt 19 triệu USD, tăng 3,0 triệu USD, tỉ lệ tăng 15,7% so với năm 1998. Bội chi ngoại tệ 1,0 triệu USD.
Trong quá trình kiểm kê các loại tiền, nhân viên của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên đã phát hiện 427 tờ tiền giả các loại, trả lại 198 món tiền khách hàng nộp thừa trị giá 56.539.000 đồng.
Nghiệp vụ ngân quỹ trong năm 2009 đạt mức tăng trưởng mạnh: Tổng thu - chi VNĐ đạt 10.100 tỉ đồng, tăng 40% so với 1998. Tổng thu - chi ngoại tệ đạt 44,5 triệu USD, tăng 5% so với 1998. Khối lượng tiền mặt VNĐ và các loại ngoại tệ chu chuyển qua quỹ lớn, tăng mạnh so với những năm trước, nhưng ln đảm bảo an tồn, chính xác, khơng phải khất chi với khách hàng, công tác tuyển chọn tiền được thực hiện
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 49
tốt. Trong qua trình tuyển chọn tiền, nhân viên của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên đã phát hiện 162 tờ tiền giả các loại, trả lại 198 món khách hàng nộp thừa, món lớn nhất trị giá 100 triệu đồng.
Dịch vụ thu - chi tiền lưu động, chi tiền, chi hộ lương tại trụ sở khách hàng tiếp tục được duy trì và thực hiện tốt, được nhiều bạn hàng tín nhiệm, trong năm 2000 đã thực hiện thu- chi lưu động trên 1.200 tỉ đồng, đảm bảo an toàn tuyệt đối cũng như hiệu quả đối với các doanh nghiệp.
Về công tác thanh toán: trong năm 1998, hệ thống thanh toán, chuyển tiền được nâng cấp đã đem lại cho bạn hàng nhiều tiện ích hiện đại có tính thực tiễn cao. Từ tháng 11/1998, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thơn Thái Ngun đã chính thức sử dụng hệ thống thanh tốn song phương hai chiều (trực tiếp) với Kho bạc Nhà nước. Hệ thống thanh toán song phương hiệu quả. Với các ngân hàng thương mại Nhà nước khác đã được nâng cấp và mở rộng, đảm bảo đáp ứng hiệu quả nhất mọi nhu cầu về thanh toán, chuyển tiền của các bạn hàng trong tồn quốc. Kết quả, Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Ngun đã thực hiện trên 160.000 món thanh tốn, chuyển tiền được thực hiện tốt, đảm bảo luân chuyển vốn cho khách hàng nhanh chóng, thuận lợi.
Về công tác ngân hàng khác: Dịch vụ thẻ Ngân hàng Nông nghiệp và
Phát triển nông thôn (ATM, VISA Card và Marter Card). Dịch vụ thẻ ATM
đến năm 2000 đã tăng thêm tiện ích thanh tốn online (thanh tốn trực tiếp tại máy ATM), mua bán các loại thẻ cào online, tài khoản ATM tiết kiệm. NHNN&PTNT tỉnh Thái Nguyên đã đẩy mạnh cơng tác tiếp thị, kí các hợp đồng chi hộ lương qua máy ATM, kí các hợp đồng mở thẻ ATM cho các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, và các huyện. Đến năm 2000, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên đã mở được 3500 thẻ ATM, lắp đặt 5 máy giao dịch tự động ATM, ký kết được nhiều hợp đồng chi hộ lương qua máy ATM.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 50
2.3.2. Hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên trong những năm (2001-2012).
Năm 2001, nền kinh tế nước ta hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, đòi hỏi hệ thống ngân hàng Việt Nam tiếp tục cải cách để mở đường và hỗ trợ cho hoạt động kinh tế trong nước phát triển. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên đã đề ra mục tiêu trở thành Ngân hàng thương mại hiện đại góp phần thúc đẩy nền kinh tế của tỉnh. Đến cuối năm 2012, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, có sự phát triển vượt bậc về tài chính, cơng nghệ, bộ máy, quản trị và điều hành. Bộ máy kinh doanh được sắp xếp lại và mở rộng mạng lưới ở các huyện trên địa bàn tỉnh. Bên cạnh đó, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên cũng chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tỉ lệ cán bộ có trình độ đại học tăng từ 25,6% năm 2001 lên 65% năm 2011, có 58,5% cán bộ có trình độ tương đương trung cấp lí luận chính trị trở lên, có 93,6% cán bộ được đào tạo tin học cơ bản trờ lên, trong đó 9% có trình độ đại học. Tăng cường hợp tác quốc tế, phát triển kinh doanh ngoại hối, duy trì quan hệ hợp tác với ngân hàng nước ngồi, tổ chức tài chính tại các quốc gia, vùng lãnh thổ. Thương hiệu Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên được quảng bá sâu rộng, khẳng định uy tín của một ngân hàng thương mại lớn đối với khách hàng ở trong và ngoài nước. Từ năm 2001 - 2012 là một chặng đường dài trong quá trình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên. Trong suốt quãng thời gian từ năm 2001 đến năm 2012, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nơng thơn tỉnh Thái Ngun đã có đạt được những thành tựu đáng kể về mọi mặt như sau:
Về mơ hình tổ chức:
Từ năm 2000 đến năm 2012 mô hình tổ chức Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thơn Thái Ngun có sự thay đổi. Tháng
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 51
7/2003, sáp nhập Công ti Vàng bạc Đá quý tỉnh vào Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh, Chi nhánh tiếp nhận 69 cán bộ của Công ti và tiếp tục thực hiện dịch vụ kinh doanh vàng bạc đá quý.
Về cơ chế hoạt động:
Đến năm 2010, môi trường pháp lí về hoạt động của các ngân hàng thương mại cũng được đổi mới căn bản. Luật các TCTD năm 2010 đã có nhiều quy định nhằm nâng cao mức độ an toàn trong hoạt động của TCTD. Sau đó, các văn bản pháp lí về hoạt động ngân hàng cũng được xem xét để điều chỉnh theo hướng phù hợp dần với các nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế tạo cơ sở pháp lí chặt chẽ hơn cho Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nơng thơn hoạt động thuận lợi có hiệu quả. Nhờ có vậy, Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên được tự chủ, tự chịu trách nhiệm hơn trong các hoạt động kinh doanh.
Về tín dụng, bám sát quy định của cấp trên, mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng theo phương châm “Tăng trưởng nhưng an tồn”. Xác định hộ nơng dân vẫn là khách hàng chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Chi nhánh tiếp tục mở rộng cho vay đối tượng này. Bên cạnh đó, Chi nhánh mở rộng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Hoạt động kinh doanh ngoại hối có bước đổi mới quan trọng. Tháng 10/2002, Chi nhánh triển khai thực hiện và có xu thế phát triển tốt. Các nghiệp vụ đang triển khai gồm: Huy động và đầu tư vốn bằng ngoại tệ, TTQT, uỷ thác thanh toán biên mậu, kinh doanh ngoại tệ, chi trả kiều hối,… Phát triển các dịch vụ thẻ, Mobile Banking (dịch vụ Ngân hàng trên điện thoại di động), kết nối thanh toán,…nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cùng với đó, Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nơng thôn Thái Nguyên cũng tăng cường hệ thống quản lí rủi ro trong mọi hoạt động, đảm bảo an tồn tài sản, duy trì khả năng thanh khoản, tăng cường uy tín và độ tin cậy của khách
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 52
hàng. Thực hiện cơng tác kế tốn từng bước theo chuẩn mực quốc tế. Về tài chính, Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên thực hiện theo cơ chế khốn, đã có tác dụng to lớn trong việc thúc đẩy hoạt động của Chi nhánh. Bên cạnh đó, Chi nhánh cịn chú trọng phát triển cơng nghệ tin học, phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh của một ngân hàng hiện đại.
Về nguồn vốn:
Chi nhánh đã tự khai thác và tăng trưởng nguồn vốn để phục vụ các chương trình phát triển kinh tế xã hội của tỉnh. Trong những giai đoạn trước đây, Chi nhánh là đơn vị thiếu vốn, từ chỗ phải sử dụng vốn điều hồ của Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam là chủ yếu, đến năm 2012 nhờ các biện pháp như cải tiến phương thức phục vụ, mở rộng màng lưới,… Chi nhánh Thái Nguyên đã cơ bản tự lực được nguồn vốn đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư trên địa bàn.
Tính đến thời điểm 31/12/2012, tổng nguồn vốn kinh doanh của Chi