- Chi phí quản lý doanh nghiệp:
3.2.Một số đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty Cổ phần Rodis Việt Nam.
bán hàng tại công ty Cổ phần Rodis Việt Nam.
Để thích ứng được với nền kinh tế thị trường sơi động, mn hình mn vẻ thì việc hồn tiện cơng tác kế tốn nói chung và hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng cần được thực hiện một cách thường xuyên. Qua nghiên cứa lý luận về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại kết hợp với tìm hiểu thực tế tổ chức cơng tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty, em nhận thấy bên cạnh những ưu điểm đã đạt đựoc thì vẫn cịn những tồn tại cần giải quyết. Do vậy, em xin phép đưa ra một số kiến nghị như sau nhằm góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty:
- Thứ nhất: Do quy mô của công ty trong tuơng lại sẽ ngày lớn mạnh, nên số lượng các nghiệp vụ kế toán càng ngày càng nhiều lên, vì vậy để cơng tác kế tốn đạt hiệu quả cao hơn cơng ty có thể tuyển thêm nhân viên kế tốn để phụ giúp cho phịng kế tốn.
- Thứ hai: Cơng ty nên thay đổi chính sách Bán hàng, Khuyến mại, Giảm giá, Chiết khấu thương mại cho khách hàng, để khối lượng hàng hoá tiêu thụ trong tuơng lai tăng lên, từ đó sẽ làm cho kết quả kinh doanh của cơng ty tăng lên.
-Thứ ba: Cơng ty có thể thuê viết lại phần mềm kế toán với các mẫu sổ sách phù hợp với độ kế toán tiện cho việc kiểm tra đối chiếu; Sửa đổi lại các Tài khoản Giảm giá hàng bán, Tài khoản Chi phí bán hàng, Tài khoản Chi phí quản lý doanh nghiệp cho đúng theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC mà Công ty đang thực hiện,..
- Thứ Tư: Cơng ty nên thống nhất lại Cách tính số tiền Chiết khấu thương mại,
Giảm giá hàng bán cho khách hàng -Tổng số tiền được giảm được tính trên tổng giá thanh toán đã bao gồm thuế GTGT nhân với tỷ lệ phần trăm giảm giá, chiết khấu,..
KẾT LUẬN
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp nhà nước phải nỗ lực hơn nữa bằng chính năng lực của mình. Muốn đạt được điều này thì cơng tác kế tốn nói chung và cơng tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng càng phải được củng cố và hồn thiện hơn nữa để cơng tác này thưc sự trở thành cơng cụ quản lý tài chính, kinh doanh của doanh nghiệp.
Nhận thức được điều đó cơng ty Cổ phần Rodis Việt Nam đã rất chủ động, quan tâm tới khâu quản lý kinh doanh và XĐKQ bán hàng, trong đó phịng kế tốn đã góp phần khơng nhỏ vào thành công chung của công ty. Trong thời gian tới, với quy mô kinh doanh càng mở rộng, em hy vọng rằng cơng tác tổ chức kế tốn của cơng ty sẽ hồn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu quản lý ngày càng cao của nền kinh tế thị trường.
Cuối cùng, em muốn bày tỏ sự biết ơn chân thành tới Cô giáo Thạc sỹ: Nguyễn
Hương Giang đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành luận văn này, và em cũng
muốn cám ơn các anh chị phòng TC - KT của công ty Cổ Phần Rodis Việt Nam đã rất nhiệt tình tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập và thu thập tài liệu.
Do kiến thức có hạn, chưa có kinh nghiệm thực tế, thời gian đi thực tập lại không nhiều, nên bản luận văn tốt nghiệp này của em chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu xót nhất định. Em rất mong được sự chỉ bảo tận tình của các thầy cơ giáo, để luận văn của em được hoàn thiện hơn.
Hà Nội, ngày 13 tháng 10 năm 2012
Sinh viên