TRONG NHỮNG NĂM TIẾP THEO
1. Định hướng xuất khẩu cơ khí của Việt Nam
- Cơ khí là một trong những ngành cơng nghiệp nền tảng, có vai trị quan trọng trong việc phát triển kinh tế, củng cố an ninh, quốc phòng của đất nước. - Tăng cường năng lực tự nghiên cứu, chế tạo, đồng thời đẩy mạnh việc tiếp
thu, ứng dụng khoa học, cơng nghệ tiến tiến nhằm đạt trình độ cơng nghệ trung bình tiên tiến, tạo thêm nhiều sản phẩm cơ khí có khả năng cạnh tranh cao.
- Tập trung phát triển một số chuyên ngành, sản phẩm cơ khí trọng điểm nhằm khai thác, phát huy tốt nhất tiềm năng (tài nguyên, nguồn nhân lực) để đáp ứng các yêu cầu cơ bản của công cuộc phát triển đất nước cũng như tăng sản lượng xuất khẩu cho Việt Nam.
- Nâng cao khả năng chun mơn hố và hợp tác hố, nâng cao năng lực của ngành cơ khí, tạo tiền đề phát triển các ngành công nghiệp khác.
- Tập trung phát triển ngành cơ khí một cách có hiệu quả, bêng vững trên cơ sở phát huy mọi nguồn lực trong nước kết hợp với nguồn lực bên ngoài.
2. Mục tiêu và phương hướng xuất khẩu của Công ty
Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp đang phải đối đầu vơi nhiều thách thức để duy trì, tồn tại và phát triển. Không những các doanh nghiệp trong nước phải cạnh tranh với nhau mà họ còn
phải cạnh tranh với hàng hố của nước ngồi rất đa dạng về chủng loại và phong phú về kiểu dáng, mẫu mã. Vì vậy, mặc dù sản phẩm của Cơng ty đã có uy tín trên thị trường nhưng trên thực tế Cơng ty gặp khơng ít khó khăn trong việc làm thế nào để tiêu thụ được tối đa lượng sản phẩm mình sản xuất ra.
Mục tiêu
Công ty CPDCCKXK là một đơn vị sản xuất kinh doanh, do đó Cơng ty hoạt động ln hướng tới lợi nhuận. Muốn vậy, Cơng ty phải quan tâm đến điều hồ vốn, thời gian hồn vốn, từ đó xác định được doanh số bán hàng, thời gian cho lãi và các nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hưởng tới lợi nhuận. Để mục tiêu của Công ty đạt được hiệu quả cao nhất trên cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn và vật tư lao động của mình cần phải xác định phương hướng và biện pháp đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có để làm sao có hiệu quả tối ưu nhất.
Trong quá trình hoạt động, Cơng ty đã xây dựng cho mình những mục tiêu chiến lược cụ thể sau đây:
- Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng doanh thu cho ngân sách, ổn định và nâng cao mức sống cho người lao động.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm thoả mãn nhu cầu khách hàng nhằm tiêu thụ mạnh sản phẩm, chú trọng hơn về khâu Marketing, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để từng bước tiến tới hội nhập kinh tế thế giới.
- Cố gắng nâng mức thu nhập bình quân trên 1.500.000đ/người/tháng.
Phương hướng
Để tìm cho mình khả năng phát triển ở tất cả các thị trường, Công ty đã xây dựng một hệ thống phân phối sản phẩm da dạng về hình thức và mở rộng dần về quy mơ, vì vậy thị trường tiêu thụ của Công ty khá ổn định và vững chắc, tạo được lịng tin và uy tín đối với khách hàng. Để thực hiện các mục tiêu trên, ban lãnh đạo Công ty cần chỉ ra phương hướng để thực hiện:
- Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm, tiến hành áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào q trình sản xuất để đảm bảo ln đưa ra thị trường những sản phẩm mới kịp thời nhằm thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, đa dạng hoá mẫu mã hàng Inox để giữ vững và phát triển thêm doanh số mặt hàng này.
- Coi trọng hiệu quả sản xuất quản lí chặt chẽ các định mức tiêu hao vật tư, lao động để sản phẩm làm ra không bị lỗ và phải có lãi, nâng cao chất lượng hạch tốn chi phí sản xuất ở các phân xưởng.
- Coi trọng công tác sửa chữa cơ điện, hàng tháng phải có kế hoạch trung đại tu, phục hồi các thiết bị hư hỏng nặng hoặc xuống cấp, thậm chí mua thêm phụ tùng mới để sửa chữa, phục hồi các máy hư hỏng.
- Khai thác các thiết bị mới đầu tư để ổn định chất lượng, sửa chữa và bảo đảm cho các thiết bị hoạt động.
- Trên các thị trường khác nhau, Công ty sẽ tập trung tiêu thụ các mặt hàng khác nhau, có lượng tiêu thụ ổn định và các mặt hàng có nhu cầu lớn nhằm khai thác triệt để tiềm năng của thị trường.
Với những mục tiêu và phương hướng cụ thể như trên, Công ty đang dần từng bước thực hiện với sự nỗ lực của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên trong Công ty.