1 .Kết luận
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức bộ mây quản lý của doanh nghiệp
Về đặc điểm bộ mây quản lý, CTy Bâ Ngọc có quy mơ quản lý gọn nhẹ , bộ mây trực tiếp được sắp xếp phù hợp với khả năng để có thể đảm nhiệm tốt cơng việc được giao. Doanh nghiệp thực hiện tổ chức quản lý theo chế độ một thủ trưởng. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận được tóm tắt như sau:
- Giâm đốc: chịu trâch nhiệm chung vă trực tiếp quản lý câc khđu trọng yếu, chịu trâch nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh vă hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.
20 Giâm đốc Phó giâm đốc Phịng kinh doanh Phịng kế tơn Phịng bảo vệ
- Phịng kinh doanh: có nhiệm vụ tìm kiếm khâch hăng,ký kết hợp đồng, thực hiện hợp đồng, lă nơi diễn ra quâ trình cung ứng dịch vụ, vă thực hiện tất cả câc hợp đồng của doanh nghiệp.
- Phịng kế tơn: có nhiệm vụ lăm cơng tâc quản lý toăn diện về tăi chính, thu thập vă cung cấp đầy đủ thơng tin câc mặt hoạt động tăi chính vă thơng tin kinh tế, chấp hănh nghiím chỉnh chế độ, chính sâch Nhă nước về quản lý kinh tế tăi chính, lêng phí, vi phạm kỷ luật tăi chính.
- Phịng bảo vệ: chịu trâch nhiệm bảo vệ tăi sản của doanh nghiệp, thực hiện cơng tâc phịng chây chữa chây.
2.1.4 Tình hình về nguồn lực của cơng ty trong 2 năm 2012 vă 20132.1.4.1 Tình hình nguồn lao động: 2.1.4.1 Tình hình nguồn lao động:
Bảng 2.1: Tình hình lao động của cơng ty TNHH MTV TM Vă DV Bâ Ngọc qua 2 năm 2012 vă 2013.
ĐVT:Người
Chỉ tiíu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2013/2012
SL % SL % (+/-) % Tổng số lao động 12 100.00 14 100.00 2 16.67 Phđn theo giới tính Lao động nam 9 75.00 10 71.43 1 11.11 Lao động nữ 3 25.00 4 28.57 1 33.33 Phđn theo trình độ Đại học 2 16.67 2 14.29 0 0.00
Cao đẳng vă trung cấp 1 8.33 2 14.29 1 100.00
Phổ thông 9 75.00 10 71.43 1 11.11
Nhận xĩt: Đối với nguồn nhđn lực của cơng ty thì nhđn viín trình độ đại học,cao đẳng cịn hạn chế trong khi đó nguồn nhđn lực chủ yếu của cơng ty lă lao động phổ thông chiếm số nhiều.Điều năy phù hợp với đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp lă hoạt động cung cấp dịch vụ vận tải nín cần rất nhiều lao động phổ thông.
Mặt khâc quy mơ của cơng ty cịn nhỏ nín nhđn sự của bộ mây quản lý cịn ít dẫn đến nguồn nhđn lực có trình độ chun mơn cịn ít.
2.1.4.2 Tình hình tăi sản nguồn vốn:
Bảng 2.2: Tình hình tăi sản nguồn vốn của cơng ty TNHH MTV TM Vă DV Bâ Ngọc qua 2 năm 2012 vă 2013
ĐVT: Đồng
CHỈ TIÍU
NĂM 2012 NĂM 2013 NĂM 2013/2012
GT % GT % (+/-) % 1. TSNH 1.585.698.332 67.83 1.301.723.493 55.15 -283.974.839 -17.91 2. TSDH 752.077.931 32.17 1.058.543.163 44.85 306.465.232 40.75 I. TỔNG TS 2.337.776.263 100 2.360.266.656 100 22.490.393 0.96 1. NPT 1.583.754.215 67.75 1.551.220.585 65.72 -32.533.630 -2.05 2. VCSH 754.022.048 32.25 809.046.071 34.28 55.024.023 7.3 II. TỔNG NV 2.337.776.263 100 2.360.266.656 100 22.490.393 0.96 Nhận xĩt: Tổng tăi sản của năm 2013 so với năm 2012 có tăng lín nhưng khơng đâng kể cụ thể với con số lă 22.490.393 đồng tương ứng với 0.96%.
Văo thời điểm năm 2013 TSNH của công ty có giâ trị lă 1.301.723.493 đồng trong khi năm 2012 con số lă 1.585.698.332 đồng. Như vậy TSNH của công ty đê giảm xuống so với năm 2012 lă 283.974.839 đồng,tức lă giảm 17,91%.Điều năy chủ yếu do ảnh hưởng câc nguyín nhđn sau:
Câc khoản tiền vă tương đương tiền giảm mạnh,trong khi đó câc loại tăi sản lưu động khâc như câc khoản phải thu hay hăng tồn kho đều tăng lín với tỷ lệ khâ cao thể hiện công ty bị khâch hăng chiếm dụng vốn nhiều nhưng cũng phản ânh khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty,công ty sẽ thu hút được nhiều khâch hăng.Hăng tồn kho,câc khoản phải thu tăng thể hiện khả năng chiếm lĩnh thị trường của cơng ty có sự tăng lín. Tuy vậy,cần phải xem trong hăng tồn kho có gặp những vấn đề gì hay khơng,hay cần thiết phải điều chỉnh những vấn đề gì ví dụ như lă thời gian vận chuyển hăng hóa từ nhă cung cấp đến doanh nghiệp,xu hướng biến động giâ cả vận chuyển,chi phí đặt hăng thường liín quan tới đơn đặt hăng như chi phí quản lý,giao dịch,kiểm tra vă thanh toân.
TSDH năm 2012 lă 752.077.931 đồng thì sang năm 2013 tăng lín 1.058.543.163 đồng,sự gia tăng năy lă do cơng ty đầu tư văo mây móc,thiết bị,nhă xưởng….khâ nhiều.
Về nguồn vốn của công ty năm 2013 so với năm 2012 giảm đi đâng kể,chủ yếu lă do giảm câc khoản nợ phải trả. Nợ phải trả năm 2013 so với 2012 giảm xuống 32.533.630 đồng tương ứng với tỷ lệ 2,05% nhưng riíng VCSH lại tăng 55.024.023 đồng tương ứng 7.30% do lợi nhuận chưa phđn phối để lại chứng tỏ cho việc năy cơng ty đang trín đă trả nợ tốt dẫn đến VCSH khơng bị phụ thuộc văo bín ngoăi điều năy chứng tỏ kết quả kinh doanh trong năm qua đạt hiệu quả.
2.1.4.3 Tình hình kết quả kinh doanh:
Nhận xĩt: Xĩt về quy mơ thì doanh thu năm 2013 tăng lín rất nhiều so với năm 2012 cụ thể lă 205.992.486 đồng tương ứng với 8.25% được tạo ra từ việc bân hăng vă cung cấp dịch vụ.Doanh thu tăng do trong năm 2013 công ty kinh doanh hiệu quả đem lại lợi nhuận cao. Tuy nhiín lợi nhuận gộp năm 2013 lại giảm hơn 2012 lă 221.584.319 đồng tương ứng giảm 23.28% lă do chi phí giâ vốn có tăng mạnh lín đến 27.68% lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần từ bân hăng vă cung cấp dịch vụ. Do vậy công ty căng chú trọng đến khđu vận chuyển,quản lý cũng như câc biện phâp,chiến lược thích hợp trong việc kinh doanh .
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2013 giảm 6.16%,mặc dù trong kì doanh nghiệp đê cắt giảm chi phí quản lí doanh nghiệp nhưng do giâ vốn tăng quâ mạnh nín kĩo theo lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh bị giảm đi đâng kể.
Tuy nhiín tổng lợi nhuận kế tơn trước thuế lại tăng lín đâng kể với con số 77.27%,do sự đóng góp của câc khoản thu nhập khâc. Tóm lại trong toăn cảnh kinh tế 2013 đang suy thoâi; hăng ngăn doanh nghiệp phâ sản mă doanh nghiệp vẫn đứng vững, kinh doanh có lêi, điều năy chứng tỏ bộ phận quản lý doanh nghiệp đê có chiến lược kinh doanh vă tầm nhìn phât triển trín thị trường.
Bảng 2.3: Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV TM Vă DV Bâ Ngọc qua 2 năm 2012 vă 2013
ĐVT: đồng
CHỈ TIÍU Năm 2012 Năm 2013
Năm 2013/2012 (+/_) % 1. Doanh thu bân hăng vă cung cấp
dịch vụ 2.496.352.684 2.702.345.170 205.992.486 8.25 2. Câc khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bân hăng vă
cung cấp dịch vụ 2.496.352.684 2.702.345.170 205.992.486 8.25 4. Giâ vốn hăng bân 1.544.706.667 1.972.283.472 427.576.805 27.68 5. Lợi nhuận gộp về bân hăng vă
cung cấp dịch vụ 951.646.017 730.061.698 -221.584.319 -23.28 6. Doanh thu hoạt động tăi chính 150.165 64.519 -85.646 -57.03 7. Chi phí tăi chính 60.000.000 -60.000.000 -100
- Trong đó: Chi phí lêi vay
8. Chi phí quản lý kinh doanh 834.220.112 676.097.411 -158.122.701 -18.95 9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh 57.576.070 54.028.806 -3.547.264 -6.16 10. Thu nhập khâc 21.952.500 21.952.500
11. Chi phí khâc 16.189.782 2.615.943 -13.573.839 -83.84 12. Lợi nhuận khâc -16.189.782 19.336.557 35.526.339 -219.4 13. Tổng lợi nhuận kế toân trước
thuế 41.386.288 73.365.363 31.979.075 77.27 14. Chi phí thuế thu nhập doanh
nghiệp 18.341.341 18.341.341
15. Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp 41.386.288 55.024.022 13.637.734 32.95
2.1.5 Tố chức cơng tâc kế tôn tại công ty 2.1.5.1 Tổ chức bộ mây kế toân 24 Kế toân vốn bằng tiền Thủ quỹ Kế tôn trưởng Kế tôn tổng hợp Kế tôn tiíu thụ Kế tơn thuế