Chương 2 : Phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam của CocaCola
1. Thành tựu khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam của CocaCola
Thị phần
Mặc dù khi mới gia nhập thị trường Việt Nam, thị trường nước giải khát còn khá sơ khai, nhưng đến nay, theo báo cáo của Vietnam Credit về thị trường nước uống có ga tại Việt Nam năm 2020, Coca Cola và Suntory Pepsico là hai cơng ty có thị phần cao nhất, chiếm hơn 64% thị phần của ngành nước giải khát.
Doanh số
Những năm gần đây ghi nhận doanh thu của Coca - Cola tăng trưởng đều đặn cả nghìn tỷ mỗi năm. Năm 2016, Coca - Cola đạt doanh thu 6.872 tỷ đồng, con số này tăng thêm 346 tỷ đồng lên 7.218 tỷ đồng. Số liệu gần đây nhất có được, doanh thu Coca - Cola Việt Nam trong năm 2019 là 9.297 tỷ đồng, tăng 9% so với năm liền trước đó.
Tuy nhiên, số liệu trên có thể cịn cao hơn, theo điều tra của tổng cục thuế Việt Nam, Coca Cola đã khai sai doanh thu, và lợi nhuận dẫn đến thiếu số thuế phải nộp theo quy định. Cuối tháng 12-2019, phó tổng cục trưởng Tổng cục Thuế Đặng Ngọc Minh ký quyết định xử phạt hành chính về thuế qua thanh tra chấp hành pháp luật thuế đối với Công ty TNHH nước giải khát Coca-Cola Việt Nam với tổng số tiền lên đến hơn 821 tỷ đồng.
Ảnh hưởng xã hội
Tạo thêm công việc cho người lao động
Thống kê của Coca-Cola Việt Nam cho thấy, từ năm 2015, các hoạt động của doanh nghiệp đã tạo ra khoảng 78.800 cơng việc, đóng góp khoảng 356 triệu USD (tương đương 9.434 tỷ đồng) cho GDP cả nước.
Trong q trình phát triển, doanh nghiệp ln coi trọng yếu tố con người, từ những người lao động trong công ty đến các đối tác, đại lý. Với định hướng đào tạo đội ngũ nhân viên chất lượng cao và phát huy tối đa nguồn lực nội tại, Coca-Cola thường xuyên mở các lớp tập huấn kỹ năng cùng nội dung thực tiễn, bám sát hiệu quả và nhu cầu của hoạt động doanh nghiệp. Trong việc kết nối hệ thống đại lý phân phối, bán hàng, đơn vị chủ động triển khai các kế hoạch chia sẻ kinh nghiệm, áp dụng chính sách chiết khấu, bán hàng phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội đặc trưng từng địa phương, đảm bảo tối đa sự công bằng và cùng nhau phát triển.
Các chiến dịch cộng đồng
Nổi bật là sáng kiến Ekocenter - một trong 3 dự án lớn về nước sạch của Coca-Cola, bên cạnh dự án 2 tỷ lít nước sạch và bảo tồn vườn quốc gia Tràm Chim với số tiền ban đầu đến 1,6 triệu USD. Dự án Ekocenter góp phần mang lại hơn 3 triệu lít nước uống cho 540.000 người.
Với cam kết "mỗi lít nước sử dụng sẽ trả lại mơi trường một lít nước sạch" và tăng cường năng lực quản lý rác thải và nhựa tái chế, doanh nghiệp đã cùng các đối tác phát động sáng kiến "Không xả thải ra thiên nhiên (zero waste to nature)".
Chương trình hướng đến 4 mục tiêu:
Giải quyết các vấn đề phát sinh từ chất thải nhựa
Xây dựng lộ trình để hình thành và thúc đẩy các mơ hình kinh doanh bền vững Phát triển chuỗi giá trị theo định hướng kinh tế tuần hồn
Kiến nghị chính sách để tạo điều kiện cho việc triển khai nền kinh tế tuần hoàn tại Việt Nam
Chiến dịch sẽ thu gom và tái chế 100% lượng chai, lon mà Coca-Cola bán ra cho tới năm 2030.