CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI
3.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
3.2.1 Sơ đồ tổ chức, bộ máy quản lý của công ty:
Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức, bộ máy quản lý của công ty
3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban:
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản trị của cơng ty, có tồn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến phương hướng, mục tiêu
28
của công ty (từ những vần đề thuộc thẩm quyền Đại hội Cổ đơng). Có quyền kiểm tra, giám sát việc thực hiện các nghị quyết của hội đồng ban quản trị, của giám đốc công ty.
- Ban giám đốc bao gồm:
+ Giám đốc: Là người đại diện công ty, điều hành công ty theo đúng pháp luật và
điều lệ cơng ty. Là người có tồn quyền quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơng ty.
+ Phó giám đốc: Là người phụ trách tổ chức cơng tác tổ chức hành chính cũng như
các vần đề có liên quan đến cơng ty được hội đồng quản trị ủy quyền.
- Nhà máy sản xuất: Là nơi trực tiếp tổ chức sản xuất sản phẩm, đồng thời thủ kho quản lý bộ phận kỹ thuật và bộ phận sản xuất để kiểm tra chất lượng từ khâu nhập nguyên vật liệu đầu vào cho đến khi sản xuất ra thành phẩm đạt chất lượng tốt nhất. Thủ kho chỉ quản lý sản phẩm nguyên vật liệu.
- Phòng dự án: Có nhiệm vụ lập dự án đấu thầu, tổ chức kế hoạch và quản lý nhân
công thi cơng các cơng trình. Bao gồm: Trưởng phịng dự án, Đội thi công 1 và Đội thi công 2.
- Phịng tài chính kế tốn: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc tổ chức chỉ đạo trong công tác kế toán và thống kê trong việc thực hiện chế độ tài chính.Quản lý nguồn vốn, bảo quản vật tư, tài sản, sử dụng nguồn vốn hiệu quả. Tổ chức bộ máy kế tốn hoạt động có hiệu quả, thực hiện đầy đủ chế độ kế toán theo quy định, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Bao gồm: kế toán trưởng, kế toán tổng hợp, kế tốn cơng nợ, thủ quỹ, kế toán kho.
- Phịng kinh doanh: Trưởng phịng kinh doanh có nhiệm vụ lập kế hoạch ký kết hợp đồng kinh tế. Bộ phận Quản lý khách hàng, Phòng R&D vạch ra phương án kinh doanh có hiệu quả, tìm ra nguồn tiêu thụ trên thị trường, đồng thời tìm hiểu thị trường để phát triển sản phẩm cạnh tranh mạnh mẽ.