1.1.4 .Các yêu cầu khi lập và trình bày BCTC
2.1.1.4 .Các ngành, nghề kinh doanh của Công ty
2.1.1.7. Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty
- Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mơ hình trực tuyến. Cơ cấu này có ưu điểm tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng, tạo ra được sự thống nhất, tập trung cao độ và có chế độ trách nhiệm rõ ràng. Người lãnh đạo phải cịu hoàn toàn mọi trách nhiệm về kết quả công việc của cấp dưới. Đặc điểm cơ bản của cơ cấu này là người lãnh đạo thực hiện tất cả mọi chức năng quản lý, hoàn toàn chịu trách nhiệm về hệ thống mình phụ trách. Đây là cơ cấu đơn giản và gọn nhẹ phù hợp với quy mơ của Cơng ty.
Hồn thiện cơng tác lập và phân tích Bảng cân đối kế tốn tại cơng ty TNHH Thương mại và Vận tải Tùng Phương
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương mại và Vận tải Tùng Phương Chức năng và nhiệm vụ phân cấp nội bộ Công ty:
Giám đốc công ty: Là người đứng đầu công ty, đồng thời trực tiếp lãnh đạo, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty qua bộ máy lãnh đạo của công ty. Giám đốc là người chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật về mọi hoạt động đối nội, đối ngoại của cơng ty.
Phó giám đốc: Tham mưu cho lãnh đạo công ty về điều hành nội bộ, hoạch định, thiết lập, phổ biến, triển khai chính sách, mục tiêu của cơng ty.. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, chỉ đạo kinh doanh, theo dõi tiến độ kinh doanh, tìm nguyên nhân, đề xuất biện pháp điều chỉnh, khắc phục, phòng ngừa kịp thời. Giám sát việc thực nhiệm vụ của các bộ phận phịng ban trong cơng ty.
Phịng Kế tốn – tài chính: Tổ chức cơng tác ghi chép ban đầu, lập, kiểm soát và quản lý các chứng từ kế toán theo đúng quy định của pháp luật. Lập và quản lý các sổ sách kế tốn theo quy định của chế độ Tài chính – Kế tốn hiện hành. Lập, trình, ký, chuyển nộp báo cáo thuế, báo cáo kế toán, báo cáo thống kê định kỳ theo chế độ Tài chính - Kế tốn hiện hành. Quản lý, sử dụng, bảo mật chương trình phần mềm kế tốn. Tổ chức, thực hiện nhiệm vụ đáp ứng mọi yêu cầu của cơng tác kế tốn quản trị trong DN. Tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài chính, đề xuất lên giám đốc các phương án tổ chức kế tốn, đồng thời thơng tin cho ban lãnh đạo những hoạt động tài chính các thơng tin cần thiết một cách kịp thời để có thể nhanh chóng điều chỉnh q trình hoạt động kinh doanh trong cơng ty.
Phòng kinh doanh: Thực hiện quản lý công tác kế hoạch, tiếp thị, quan hệ khách hàng, tổ chức nhân sự, quản lý lao động, quy hoạch cán bộ, lưu
Giám đốc
Phó giám đốc