STT Các yếu tố bên ngoài
Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng
1 Nền kinh tế mở cửa hội nhập quốc tế 0,10 3 0,30
2
Mơi trường chính trị Việt Nam ổn định thuận lợi phát triển kinh tế lâu dài
0,10 3 0,30
3 Doanh nghiệp nhà nước vẫn đang giữ
vai trò chủ đạo trong nền kinh tế 0,10 3 0,30 4 Tiềm năng của thị trường lớn 0,15 2 0.30 5 Xu hướng tự động hóa sản xuất của
nền kinh tế 0,05 3 0,15
6
Các chính sách ưu đãi của chính phủ cho công tác đào tạo trong doanh nghiệp
0,05 2 0,10
7 Yêu cầu của khách hàng ngày càng
cao 0,05 2 0,15
8 Sản phẩm ngày càng đa dạng, chuyên
biệt 0,05 2 0,05
9 Chi phí cho nghiên cứu đào tạo và
phát triển ngành 0,10 3 0,30
10 Áp lực cạnh tranh cao từ đối thủ
mạnh và đối thủ mới 0,05 2 0,10
11 Nguồn lao động có trình độ chun
mơn cao 0,10 4 0,4
12 Tốc độ trăng trưởng kinh tế của tỉnh
Bình Dương tăng nhanh 0,10 3 0,30
Nhận xét: Với số điểm quan trọng từ các yếu tố bên ngoài là 2,85( so với mức
chuẩn trung bình là 2,50) cho thấy khả năng phản ứng của Hưng Vượng có phần hơn mức trung bình và đã vận dụng được các cơ hội cũng như các đe dọa từ môi trường bên ngồi tương đối tốt. Bên cạnh đó các yếu tố như: Nền kinh tế mở cửa hội nhập quốc tế; Các chính sách ưu đãi của chính phủ cho cơng tác đào tạo trong doanh nghiệp; Nguồn lao động có trình độ chun mơn cao; Tốc độ trăng trưởng kinh tế Tỉnh Bình Dương nhanh…là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công của vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Cổ Phần Hưng Vượng.
2.2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Qua việc phân tích các yếu tố bên trong, bên ngồi của Hưng Vượng về vấn đề đào tạo nguồn nhân lực, để có thể đánh giá và phân tích một cách đầy đủ hơn về những ưu và nhược điểm của đối thủ cạnh tranh. Chúng ta hãy cùng xem xét ma trận hình ảnh cạnh tranh có trọng số với bốn đối thủ chính của cơng ty Cổ Phần Hưng Vượng (PJCo); TNHH Chế Biến Gỗ Tân Phú( TFC) , công ty Cổ Phần Chế Biến Gỗ Thuận An (TAC),công ty TNHH Chế Biến Gỗ Minh Trí (MT), cơng ty Cổ Phần Chế Biến Gỗ Nội Thất PISICO (PFC)…