CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI
3.2. Cơ cấu tổ chức, quản lý của công ty Cổ Phần Nam Việt Úc
3.2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cổ phần nam việt úc
( Nguồn từ công ty ) HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY SẢN XUẤT PHÒNG DỰ ÁN PHỊNG TÀI CHÍNH-KẾ TỐN PHỊNG KINH DOANH
3.2.2. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban
Hội đồng quản trị: là cơ quan quản trị của cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng
ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến phương hướng, mục tiêu của công ty (từ những vần đề thuộc thẩm quyền Đại hội Cổ đơng). Có quyền kiểm tra, giám sát việc thực hiện các nghị quyết của hội đồng ban quản trị, của giám đốc công ty.
Ban giám đốc bao gồm:
- Giám đốc: Là người đại diện công ty, điều hành công ty theo đúng pháp luật và
điều lệ công ty. Là người có tồn quyền quyết định mọi hoạt động sản xuất kinh doanh tại cơng ty.
- Phó giám đốc: là người phụ trách tổ chức công tác tổ chức hành chính cũng như
các vần đề có liên quan đến công ty được hội đồng quản trị ủy quyền.
Nhà máy sản xuất: Là nơi trực tiếp tổ chức sản xuất sản phẩm
Phịng dự án: Có nhiệm vụ lập dự án đấu thầu, tổ chức kế hoạch và quản lý nhân cơng thi cơng các cơng trình. Bao gồm: Trưởng phịng dự án, Đội thi cơng 1 và Đội thi cơng 2.
Phịng tài chính kế tốn: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc tổ chức chỉ đạo trong công tác kế toán và thống kê trong việc thực hiện chế độ tài chính.Quản lý nguồn vốn, bảo quản vật tư, tài sản, sử dụng nguồn vốn hiệu quả. Tổ chức bộ máy kế tốn hoạt động có hiệu quả, thực hiện đầy đủ chế độ kế toán theo quy định, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Bao gồm: kế toán trưởng, kế toán tổng hợp, kế tốn cơng nợ, thủ quỹ, kế tốn kho.
Phịng kinh doanh: trưởng phịng kinh doanh có nhiệm vụ lập kế hoạch ký kết hợp
đồng kinh tế. Bộ phận Quản lý khách hàng, Phòng nghiên cứu và phát triển vạch ra phương án kinh doanh có hiệu quả, tìm ra nguồn tiêu thụ trên thị trường, đồng thời tìm hiểu thị trường để phát triển sản phẩm cạnh tranh mạnh mẽ.