VIII. TIMING
3. Cách thức gia nhập
3.2. Phương thức gia nhập
_ Hiện nay, có thể kể ra khá nhiều phương thức thâm nhập thị trường bao gồm các phương thức truyền thống như liên doanh; nhượng quyền thương mại; chi nhánh sở hữu tồn bộ cơng ty con; mua bán, sát nhập hay những phương thức mới như sử dụng mạng internet, chi nhánh quốc tế, nhà phân phối quốc tế và mua tài sản nước ngồi. Mỗi
phương thức có những đặc điểm và các ưu nhược điểm khác nhau đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ để có sự lựa chọn tốt nhất khi tiến hành mở rộng thị trường. Qua các phân tích đánh giá phía trên thì có thể thấy rằng 2 yếu tố “độ hấp dẫn thị trường” và “mơi trường đầu tư chính trị” đang ở mức trung bình cao. Nên là vào thời điểm gia nhập này cũng như với việc phân tích 2 yếu tố trên thì Oliveyoung nên chọn giữa 2 phương thức: Wholly owned subsidiary (Sở hữu tồn bộ cơng ty con) và Acquisitions (Sáp nhập và mua lại)
3.2.1. Phân tích 5W1H
WOS
What _ Thiết lập một chi nhánh ở nước sở
tại, do công ty sở hữu 100% vốn và kiểm sốt hồn tồn.
When _ Sau khi Oliveyoung được xây dựng
văn phòng, nhà xưởng, thiết bị… tại Việt Nam
Where _ Công ty con và nhà kho tại Việt Nam
Who _ Đại lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ,
khách hàng
Why _ Có thể kiểm sốt hồn tồn hoạt
động thường ngày trên thị trường, cũng như kiểm soát việc tiếp cận các cơng nghệ có giá trị và các tài sản vơ hình khác trong chi nhánh. Việc kiểm sốt hồn tồn cịn làm giảm cơ hội tiếp cận lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp từ phía các đối thủ cạnh tranh _ Là phương thức rất tốt khi doanh nghiệp muốn liên kết hoạt động của tất cả các chi nhánh ở các nước khác nhau nhất là đối với các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu như Oliveyoung
How _ Nhập khẩu từ Hàn Quốc và lưu kho
tại Việt Nam
_ Xây dựng hệ thống phân phối như cơng ty mẹ
3.2.2. Phân tích SWOT Strength Strength Weakness Opportunity Threat pg. 39
_ Sự khác biệt về luật pháp (3/10)
_ Hệ thống pháp luật ở Việt Nam về M&A chưa rõ ràng hoàn chỉnh.
(3/10) _ Rủi ro chính trị cao. (4/10)
Kết luận: Từ những phân tích trên thì có
thể kết luận được rằng chiến lược phù hợp nhất cho Olive young khi gia nhập vào thị trường Việt Nam sẽ là WOS (Sở hữu tồn bộ cơng ty con).