Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2011-2013

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phát triển động lực làm việc cho nhân viên thông qua văn hoá doanh nghiệp tại công ty TNHH hyosung việt nam (Trang 35 - 37)

2 .1Giới thiệu công ty trách nhiệm hữu hạn Hyosung Việt Nam

2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2011-2013

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hyosung Việt Nam trong giai đoạn 2011-2013

Chỉ tiêu Năm 2011 (triệu USD) Năm 2012 (triệu USD) Năm 2013 (triệu USD) So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 Tuyệt đối (triệu USD) Tương đối (%) Tuyệt đối Tương đối (%) Doanh thu 531,352 648,25 718,156 116,898 22,0 69,906 10,8 Chi phí 425,082 486,836 549,892 61,754 14,5 63,056 13,0 Lợi nhuận sau thuế 79,703 121,061 126,198 41,358 51,9 5,137 4,2 ( Nguồn: Phịng kế tốn)

Nhận xét chung tình hình của 3 năm: trong suố 3 nă iên iếp, doanh thu và chi

ph ều ăng nhưng sự ăng về chi phí vẫn ảm bảo lợi nhuận sau thuế của Hyosung Việ Na ạt kết quả dương, d ó a hấy ượ phát triển của công ty trong những nă qua au y a i v nhận xét tình hình cụ thể:

Tình hình hoạt động kinh doanh giữa năm 2012 với 2011:

Về doanh thu:

Cụ thể, nă 2012 ăng 116,898 riệu USD so với nă 2011 ương ương với tỉ lệ 122% Đ y kết quả cao mà Hyosung Việ Na ạ ượ r ng 2012, iều này ược giải h h như sau:

- Sản phẩm của Hyosung Việt Nam là những sản phẩm hầu như hưa ó ối thủ cạnh tranh tại thị rường Việt Nam và chấ ượng ượ n ng ên qua h ng nă , d ó với nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, các khách hàng của Hyosung Việt Nam ( a số là các công ty may mặ , ng y ơ kh nhẹ) ăng ặt hàng và mua sản phẩm dẫn ến d anh hu ăng

- Gi ược sản xuấ r ng nước thấp hơn với giá nhập khẩu ũng d ăng ầu của khách hàng tr ng nước.

- Hyosung Việt Nam không ngừng quảng bá sản phẩm và mở rộng mạng ưới khách hàng dẫn ến ượng tiêu thụ ăng

Về chi phí:

Để p ứng nhu cầu của khách hàng cùng với việc mở rộng qui mô sản xuất và chấ ượng sản phẩm, Hyosung Việ Na ã ầu ư nhiều máy móc, thiết bị, nhân công và xây dựng một số ơ sở hạ tầng khác dẫn ến hi ph ăng Cụ thể nă 2012 hi ph ăng 61,754 riệu U D ( ăng 14,5%) s với nă 2011, sự ăng ên hi phí này chủ yếu là do sự ăng ương h nh n ng ới vì nhà máy Tire C rd ã ưa ưởng sản xuất sợi kỹ thuậ ược xây dựng v nă 2011 i v h ạ ộng v nă 2012

Về lợi nhuận sau thuế:

Lợi nhuận sau thuế nă 2012 ăng 51,9% ( ăng 41,358 riệu USD) so với nă 2011 là con số ng khen ngợi của Hyosung Việt Nam. Điều n y ược giải thích bởi sự ăng a về doanh thu nhưng ăng hấp về hi ph nă 2012 dẫn ến lợi nhuận ăng a hơn nă 2011

Tình hình hoạt động kinh doanh giữa năm 2013 với năm 2012:

Về doanh thu:

Nă 2013 d anh hu hỉ ăng 10,8% s với nă 2012 ( ăng 69,906 riệu USD), nguyên nhân chủ yếu là doanh thu của nhà máy sản xuất sợi vải mành Tire Cord giảm: số ượng xe ô tô nhập khẩu nguyên chiếc ở thị rường Việ Na nă 2013 ăng 25,9% s với nă 2012, ạnh tranh với các xe lắp r p r ng nước khiến ơn ặt hàng sợi vải nh ể sản xuất lốp e r ng nước sụt giả Đồng thời, vì có một số kh h h ng giai ạn này trở thành khách hàng thân thuộc và có những khách h ng ặt hàng với số ượng lớn nên Hyosung Việ Na ưu ãi về giá bán, là 1 nguyên nhân khiến d anh hu ăng kh ng a như rên

Về chi phí:

Chi ph nă 2013 ạt giá trị 549,892 triệu USD, chỉ ăng 63,056 riệu USD ( ương ương ăng 4,2%) s với nă 2012 ự ăng hấp chi phí này là nhờ vào việc Hyosung Việ Na ã ắt giảm chi phí sản xuất ở khâu nhập nguyên vật liệu giá rẻ (nhập hạt Polymer và dần tẩm sợi) nhưng vẫn ảm bảo chấ ượng của sản phẩm sợi vải mành.

Về lợi nhuận sau thuế:

Lợi nhuận sau thuế tiếp tụ ạt con số dương với giá trị 126,198 triệu U D, ăng 5,137 triệu USD so với nă 2012. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế chỉ ăng 4,2%

con số còn khá thấp, iều n y ược giải h h d d anh hu ăng hấp 10,8% (2013/2012) trong khi chi phí chỉ giả ược 1,5% ( 2012/2011: 14,5%, 2013/2012: 13%) dẫn ến lợi nhuận sau thuế ăng kh ng a

Tóm lại, mặc dù lợi nhuận sau thuế ó u hướng giả nhưng y sung Việt Nam cho rằng y iều chấp nhận ược trong tình hình hiện tại vì cơng ty cần phải ầu ư hê nhiều khoản hi ph ể mở rộng qui mô và chấ ượng sản phẩm. Mặc dù lợi nhuận kh ng a nhưng y vẫn bước khởi ầu, Hyosung Việt Nam sẽ iều chỉnh lại chiến ược giá và sản phẩ ể nâng cao lợi nhuận trở lại trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp phát triển động lực làm việc cho nhân viên thông qua văn hoá doanh nghiệp tại công ty TNHH hyosung việt nam (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)