Các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh
Mức độ
quan trọng Trọng số Tính điểm
Năng lực của hệ thống quản trị 0.2 4 0.8
Năng lực tiếp thị và bán hàng 0.15 3 0.45
Chất lượng sản phẩm 0.05 3 0.15
Nhân viên được đào tạo bài bản 0.1 2 0.2
Hàng tồn kho 0.05 3 0.15
Chế độ tiền lương, khen thưởng hợp lý 0.1 2 0.2
Qui mô kinh doanh 0.05 3 0.15
Sản phẩm đa dạng 0.05 1 0.05
Giá bán sản phẩm 0.15 3 0.45
Tổng số điểm 1.00 2.8
Ma trận có tổng số điểm là 2.8, cao hơn mức trung bình là 2.5, điều này cho thấy doanh nghiệp mạnh về các yếu tố nội bộ. Tuy nhiên, đây là mức chỉ hơn trung bình một khoảng nhỏ, vì vậy, doanh nghiệp cần tăng cường cải thiện các yếu tố nội bộ nhằm góp phần cải thiện tình hình kinh doanh của cơng ty.
Nhìn chung, các yếu tố nội bộ ảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược sản phẩm của công ty. Về trường hợp kho bãi, nếu công ty mở rộng dịng sản phẩm khơng có kế hoạch và nhập về quá nhiều thì sẽ khơng có kho để chứa vì cơng ty chỉ có 1 kho duy nhất và có thể ảnh hưởng khơng nhỏ đến tài chính của cơng ty do hư hỏng sản phẩm khi không được lưu kho đúng cách. Một yếu tố nữa là về giá bán sản phẩm, mặc dù mở rộng dòng sản phẩm theo hàng ngang để đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng là hướng đi tốt, tuy nhiên cơng ty có giá bán chênh lệch khá cao so với thị trường cung cấp sợi dệt may nói chung, cần phải đảm bảo mức giá ổn định và tốt nhất cho khách hàng nhằm tìm chỗ đứng trong thị trường cạnh tranh khắc nghiệt này.
b) Ma trận các yếu tố ngoại vi (EFE)
Khi xem xét, đánh giá hoạt động của Công ty TNHH MTV Sản Xuất Thương Mại A C I, các yếu tố môi trường vĩ mơ nêu trên đều có tác động trực tiếp hoặc ít là gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty. Cũng tương tự như ma trận IFE, nếu tổng số điểm cao hơn 2.5 có nghĩa là cơng ty đang phản ứng tốt với các cơ hội và nguy cơ. Ngược lại, nếu tổng số điểm nhỏ hơn 2.5 có nghĩa là cơng ty đang phản ứng kém với các cơ hội và nguy cơ.