3.1 Định hƣớng phát triển của Công ty Cổ phần Bảo hiểm Viễn Đông (VASS) (VASS)
Theo định hướng phát triển của công ty năm 2017, công ty đề ra kế hoạch doanh thu phí bảo hiểm gốc khơng tăng so với năm trước là 2000 tỷ. Đặt trọng tâm tiếp tục cố gắng thực hiện lộ trình tái cấu trúc 5 năm như nghị quyết Đại hội đồng cổ đông năm 2012 đã đề ra. Cố gắng trong năm 2017 phát triển doanh thu, tăng lợi nhuận và mang lại hiệu quả.
Để đạt được những định hướng đặt ra, công ty đưa ra các giải pháp thực hiện như sau:
Tăng cường tuyển dụng nhân sự kinh doanh, tăng cường số lượng và chất
lượng.
Triển khai hệ thống kinh doanh điện tử như là: Bảo hiểm trực tuyến,
online… để theo kịp xu hướng của xã hội, sự phát triển thị trường.
Nâng cao dịch vụ khách hàng.
Tăng cường mối quan hệ với các cơ quan ngành để có những khách hàng
lớn, mang lại doanh thu lớn, hợp đồng lớn.
Tăng tỉ lệ tái tục hợp đồng lên đạt con số kế hoạch đặt ra là 55%. Tiếp tục chuẩn hóa cơng tác quản lý, hệ thống và phần mềm.
Tiếp tục hoàn thiện và phát triển sản phẩm, quyền lợi mang lại hiệu quả,
nói khơng với việc chạy doanh thu và cạnh tranh phi kĩ thuật.
Nâng cao chất lượng nhân sự thơng qua chính sách tuyển dụng và đào tạo
đãi ngộ, cơng ty đã đưa ra những chính sách tuyển dụng cho năm 2017, tuyển dụng nhân sự chất lượng mang lại hiệu quả, doanh thu cho công ty.
Tăng cường việc giám sát, thực thi tính tn thủ tại cơng ty, tăng cường
tính tuân thủ về hoạt động về kinh doanh, phí bảo hiểm, tỉ lệ chuyển tiền.
Tăng cường cơng tác phịng chống trục lợi bảo hiểm, giảm thiểu trục lợi từ
khách hàng, đại lý.
Khen thưởng cho chi nhánh hoặc đơn vị kinh doanh, cá nhân kinh doanh
hiệu quả cả năm.