2.3 Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thương mại Hùng
2.3.4.4 Đánh giá kết quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Sau mỗi khóa học, cơng ty đều thực hiện công việc đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của mình. Qua đó có thể biết được những tiêu chí, mục đích đã đạt được và những chỗ chưa tốt trong công tác đào và phát triển nguồn nhân lực. Việc đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát
- Đối với lao động gián tiếp: việc đánh gia hiệu quả công tác đào tạo và phát triển được thông qua các bảng điểm và kết quả đào tạo tại các trung tâm và trường đại học. Sau khi hồn thành khóa học, người lao động sẽ được cấp chứng chỉ và công ty sẽ kiểm tra, đánh giá các kết quả và các chứng chỉ sau khi học với từng người lao động. Từ đó đưa ra kết luận về hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Đối với lao động gián tiếp: sau khi đào tạo, hiệu quả của công tác đào tạo sẽ được người hướng dẫn kèm hoặc kèm cặp gửi lên ban lãnh đạo. Những người hướng dẫn và kèm cặp lao động sẽ quan sát trong quá trình hướng dẫn, họ sẽ nhận xét về sự tiến bộ, sai sót cịn tồn tại của người lao động. Từ đó, ban lãnh đạo sẽ ra quyết định cho người được đào tạo trực tiếp làm việc hoặc tiếp tục đào tạo để có hiệu quả hơn.
Cách đánh giá hiệu quả đào tạo qua kết quả của người lao động là cách đánh giá truyền thống nhưng cách đánh giá này lại không mang lại hiệu quả cao, do chỉ đánh gia được người lao động trong q trình học mà khơng phải quá trình làm việc.