Phân khúc thị trường

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) phân tích chiến lược marketing dòng sản phẩm nước uống đóng chai aquafina của công ty TNHH nước giải khát suntory pepsico việt nam (Trang 28)

5. Kết cấu đề tài

3.4.1. Phân khúc thị trường

Thị trường tiêu thụ của aquafina có mức độ tiêu thụ cao ở nhiều độ tuổi so với các sản phẩm FMCG khác. Về phân khúc các nhóm khách hàng, Aquafina có những phân khúc sau:

v Phân khúc theo nhân khẩu học

Độ tuổi (gồm 2 nhóm tiêu th chính):

Nhóm tiêu thụ nhiều

Phần l n là ngướ ời trẻ (11-19 tuổi) và ngư i trườ ởng thành (20 35 tu- ổi) chủ yế ở u khu vực thành thị với cuộc sống luôn b n rậ ộn nhưng v n lo l ng cho sẫ ắ ức kh e. H coi nư c ỏ ọ ớ uống đóng chai là một lựa chọn tốt, lành mạnh để thay th cho các sảế n phẩm nước ngọt có ga. Aquafina khơng chỉ là m t lộ ựa chọn hoàn h o cho sả ức kh e mà còn tiỏ ệ ợi cho m i n l ọ dịp.

Nhóm tiêu thụ vừa

Thường là nh ng khách hàng tiêu th gián ti p qua các nhà hàng, quán ăn, khách ữ ụ ế sạn ở mọ ộ i đ tuổi. Họ lựa chọn aquafina để thay cho các lo i đạ ồ uống có ga và những đồ uống có c , nhờ vào nh ng chi n lưồn ữ ế ợc kinh doanh khéo léo, mạng lưới phân ph i rố ộng và hình nh thương hi u n tư ng. Khách hang có thả ệ ấ ợ ể dễ dàng mua s n phả ẩm của Aquafina ở bất kì đâu t i Vi t Nam.ạ ệ

Ở phân khúc theo đ tuổi, Công ty TNHH PepsiCo đã tập trung vào nhóm tiêu thộ ụ nhiều ở lứa tuổi ngư i trờ ẻ. Vì ở độ tuổi này nhu cầu sử dụng nước uống đóng chai trực tiếp, ti n lợi cho m i lúc m i nơi.ệ ọ ọ

Giới tính (gồm Nam và Nữ)

Gen Z hiện đang là nhóm khách hàng tiêu thụ cao nh t khi hiện t i nhu c u về sức ấ ạ ầ khoẻ và làm đ p ẹ ở nữ giới khá cao, Aquafina là m t sộ ản ph m nh m tớ ức khoẻ và có ẩ ắ i s thể cải thiện vẻ đẹp, nh ng v n đữ ấ ề mà phụ nữ chú ý. Ngoài ra nam giới cũng không ngoại lệ, đối v i nhớ ững ca sĩ n i tiổ ếng hay KOL nam cũng rất quan tâm đến nh ng vữ ấn đề đó và Aquafina ln là sản phẩm được tin dùng làm nư c uốớ ng hàng ngày của h . ọ

ă Theo Thu nhập

Hiện nay trên thị trường nước uống đóng chai có rất nhiều loại nước có hàm lượng kiềm khác nhau, hương vị và thành ph n khác nhauầ với mức giá không quá chêch l ch. Nhưng vệ ới nhu cầu đ m b o an toàn sứả ả c khoẻ hiện tại ngư i tiêu dùng ờ luôn cân nhắc quyết định tiêu dùng của mình phù hợp với mức thu nhập trung bình của mình. Đối tượng tiêu thụ nư c u ng đóng chai nhi u hi n nay là giớ ố ề ệ ới trẻ đặc biệt là

20

sinh viên với mức thu nhập trung bình dư i 5 triệu và nh ng ngướ ữ ời có thu nhập khá hơn t 5 tri u đ n 10 triừ ệ ế ệu. Từ đó Aquafina phải đưa ra chính sách giá cả phù h p cho ợ nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu c a mình sao cho phù hợp, khách hàng có thể ủ mua ở bấ ứ t c đâu và s lượng tu thích.ố ỳ

v Phân khúc theo hành vi

Đối v i nhóm tiêu thớ ụ nhiều, Aquafina là mộ ảt s n ph m dành cho tấ ả ai đang ẩ t c muốn có m t lo i nưộ ạ ớc u ng b o đố ả ảm an toàn vệ sinh và tinh khiết. Theo phân khúc hành vi:

Lý do sử dụng: nhu cầu của giới trẻ hiện này c n nh ng s n phầ ữ ả ẩm tiêu th nước uống ụ sạch khi đi du l ch, chơi thị ể thao,… v i ch t lướ ấ ợng s n phả ẩm t cho stố ức khoẻ ạ, đ t tiêu chuẩn nước uống đóng chai của Tổ Chức S c Khoứ ẻ Thế Giới.

Mức độ sử dụng:

Tần suất sử dụng cao : giới trẻ nằm trong đ tuổộ i tiêu thụ nhiều, đặc bi t là sinh ệ viên. Đây là khách hàng sử dụng thư ng xuyên và chiờ ểm tỉ lệ cao khi sử phát tri n cể ủa các cửa hàng tiện lợi ngày càng nhi u giúp cho sinh viên ti p cề ế ận d hơn vễ ới s n ph m, nhi u ả ẩ ề nhất là s n phẩm ở ể ả th tích 500ml.

Tần suất sử dụng th p: các h gia đình, trư ng hấ ộ ờ ọc, cơ quan cơng sở. Vì họ thường sử dụng với th tích lể ớn hơn hoặc có các thiết bị lọc nư c hiớ ện đ i đ phục v cho lượng ạ ể ụ tiêu thụ lớn hơn.

Mức độ trung thành

Khách hàng trung thành tuyệt đối: Đây là đối tượng khách hàng mà các doanh

nghiệp ln nhắm đến. Vì là khách hàng t o ra lạ ợi nhuận cao nhất trong nhóm khách hàng. Với m t thương hiộ ệu đã có sức ảnh hư ng như Aquafina thì đây ln là sở ự lựa chọn hàng đ u cầ ủa nhóm khách hàng này.

Khách hàng trung thành trung bình: Đây là nhóm khách hàng có thể trung thành

với nhiều thương hi u, họ ệ có m c đứ ộ trung thành tương đ i nên hố ọ có thể thay đ i hành vi ổ tiêu dùng của mình. Nhưng Aquafina vẫn có thể tập trung vào nhóm khách hàng này.

Khách hàng khơng trung thành: Đây là đối tượng khách hàng rấ ễ t d thay đổi thói quen và hành vi tiêu dùng mà khơng trung thành với m t thương hiộ ệu nào nhất định. Vì thế các doanh nghiệp nh ln tập trung vào nhóm khách hàng này, vì là phân khúc dỏ ễ thăm nhập nhưng cũng rất r i ro. ủ

v Phân khúc theo địa lý

Theo báo cáo thông kê thị trường nước uống đóng chai tại Vi t Nam, ệ ở các thành phố lớn chiếm 60%-70% s n lư ng tiêu thả ợ ụ. Trong năm 2019, Aquafina đã vươn lên top 10 thương hi u thệ ức uống có độ tiếp c n khách hàng cao nhậ ất ở khu vực thành thị với chỉ số CRP 24% (theo Brands Vietnam 2019). Có th nói, với tốc đ CRP vượt tr i như vể ộ ộ ậy (cao nhất trong b ng x p h ng khu vả ế ạ ở ực thành thị về Thức uống), thương hiệu đ n từ ế Suntory Pepsico sẽ có nhiều cơ hội phát tri n trong nh ng năm tể ữ ới. Những thành phố lớn mà Aquafina có thể tập trung như:

Miền bắc:

• Hà Nội (6.448.837 người)

21 • Hải Phịng (1.837.302 người)

Miền Trung:

• Thừa Thiên Huế (1.087.579 người) • Đà Nẵng (887.069 người)

Miền Nam:

• Hồ Chí Minh (7.750.900 người) • Cần thơ (1.187.089 ngưởi) • Biên Hịa (541.495 người) • Vũng Tàu (541.000 người)

Đặc biệt tập trung vào 4 thành phố: Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Thừa Thiên Huế vì ngồi lư ng dân cư đơng 4 khu vợ ực này còn là đ a điị ểm du lịch nên có nhiều người du lịch tham quan. Từ đó nhu c u tiêu thầ ụ của khách hàng cũng tăng cao hơn so với các khu vực khác.

3.4.2. Th trường mục tiêu

Qua những phân khúc nhóm khách hàng khác nhau trên, có thể thấy Aquafina v n đang ẫ làm t t v i thố ớ ị trường mục tiêu c a mình khi nhủ ắm vào các đối tượng khách hàng là nh ng ữ người có thu nhập khá và gi i trớ ẻ, khách du lịch các trung tâm thành thở ị. Đặc biệt là đ i ố tượng chính của Aquafina vẫn là nh ng phữ ụ nữ và đàn ông hi n tệ ại có ý thức về sức khoẻ và sắc đẹp. Vì thế các chiến lược xây dựng hình nh thương hi u truy n tả ệ ề ải thông điệp của Aquafina luôn gắn li n về ới những đối tượng này.

3.4.3. Định v th trườngị ị

Ngay từ lúc ra m t t i thắ ạ ị trường Việt Nam, Aquafina đã định vị chiến lược phát triển thương hi u nưệ ớc tinh khiết cao cấp, sản phẩm khơng có khống ch t mà hồn tồn tinh ấ khiết. Thơng qua vi c tài tr cho các hoệ ợ ạt động thể thao, ca nhạc và thời trang nhắm vào giới trẻ. Công ty PepsiCo liên tục “dội bom” quảng c o cho thương hi u của mình v i ả ệ ớ kinh phí hơn nữa triệu USD ngay trong năm đ u tiên. Cùng vầ ới kênh phân ph i mố ở rộng, Aquafina đã tìm cách “tấn công” vào các khách s n l n, nhà hàng cao cạ ớ ấp, các cửa hàng tiện lợi đều xuất hiện r ng rãi hơn cho khách hàng có thộ ể dễ ếp c n vti ậ ới thương hiệu. Việc hình nh các chai nưả ớc Aquafina thường xuất hi n trong các buổệ i h i th o, hội ộ ả nghị,… là một mình chứng cho việc đ nh v đúng hư ng cị ị ớ ủa Aquafina.

Aquafina đã thật sự trở thành m t thương hiộ ệu nước tinh khi t đưế ợc người tiêu dùng đánh giá cao với mức tăng trưởng bình quân 90% một năm. Để đạt được điều này, bà Hoàng Hải Y n giám đế – ốc ti p thị của PepsiCo Vi t Nam, ph trách nhế ệ ụ ẵn hi u Aquafina ệ nói r ng: “Thằ ứ nhất ch t lưấ ợng, th nhì chứ ất lượng, và th ba cũng là chứ ất lượng. Và chất lượng của Aquafina chính là sự tinh khi t”. Và sế ự tinh khi t cế ủa Aquafina có thể cảm nhận b ng mằ ắt thường, từ vẻ ngồi của bao bì sản phẩm cho đến hương v sau khi mị ở nắp chai đều rất đặ trưng, tc ạo s khác biự ệt so v i các sớ ản phẩm nước tinh khiết khác. Nói Aquafina “thơm ngon” thì cịn xa lạ đối v i ngư i tiêu dùng, tớ ờ ạo cho họ cảm giác tận hưởng được hương vị của sự tinh khi t r t riêng cế ấ ủa Aquafina, dù cũng chỉ là nư c. ớ

22

Nhưng Aquafina đạt được độ tinh khiết tuy t đ i như vệ ố ậy nhờ sự khai thác từ ngườn nước ngầm, xử lý qua h thống thẩệ m thấu RO, diệt khuẩn b ng tia cằ ực tím UV và đóng chai hồn thi n s n phệ ả ẩm r t tinh tế ấ và đ p mẹ ắt.

Thiết kế bao bì và ki u dáng sang tr ng cũng là nh ng y u tể ọ ữ ế ố đem lạ ự i s thành công cho Aquafina. Với sắc xanh sang trọng của nhã, chất liệu nhựa trong suốt đã khiến cho cái nhìn đ u tiên đã đem lầ ại cảm giác tươi mát cho người tiêu dùng. Kiểu dáng Aquafina được thiết kế độc đáo, thân chai cứng chắc khi ch a nư c và có thứ ớ ể tái sử dụng. Tấ ả đều được t c sản xuất theo công ngh tân tiệ ếng riêng của Pepsi nhằm đ m bả ảo an toàn về chất lượng nước và ngăn ng a tình trừ ạng làm giả thư ng hi u. Bà Y n ví von: “Âm thanh cở ệ ế ủa sự tinh khiết sẽ phát ra ngay khi người tiêu dùng mở nắp chai Aquafina” và đi u đó đúng là sự ề thật. Aquafina được định v đúng là mị ột thương hiệu đáp ng nhu cứ ầu về nước tinh khiết như một loài thức uống rất m i mớ ẻ, ti t ki m chi phí, bế ệ ảo đàm an toàn v sinh và tinh ệ khiết.

3.5. Phân tích chiến lược Marketing Mix của Công ty TNHH Nước Giải

Khát Suntory Pepsico Việt Nam 3.5.1. Chiến lược sản phẩm

Aquafina Việt Nam là m t thương hiộ ệu của sản phẩm nước uống tinh khiết đóng chai nổi tiếng trên thị trường hiện nay, được sản xuấ ởt b i Tập đoàn Suntory PepsiCo với lịch sử đâu đời trong ngành hàng nư c uốớ ng giải khát. Được định vị là nước uống đóng chai tinh khi t cao cế ấp, đi đ u trong chầ ất lượng từ trước đến nay, s n ph m Aquafina đã phả ẩ ải trải qua những quy trình lọc Hydro7 nghiêm ngặt được xử lý kỹ càng, khép kín đ cho ra ể được nư c uống tinh khiếớ t nh t. ấ

Các bước nổ ậi b t trong quy trình xử

Bước 1: Xử lý nguồn nước

Tuỳ quy mơ của doanh nghiệp mà có các cách lựa chọn ngu n nưồ ớc khác nhau điển hình là nước giếng hoặc nước máy. Đối v i nướ ớc giếng thì có độ xử lý ổn đ nh hơn vị ới mức chi phí thấp hơn so với nước máy. Nư c tớ ừ nguồn nước chưa xử lý s đượẽ c đưa vào bồn chứa trung gian.

Bước 2: Hệ thống lọ c

Đây là bước loại bỏ vi khu n thông qua hẩ ệ thống lọc thẩm th u ngượấ c RO, sử dụng màn bán thấm với kích thư c lỗ nhỏ ớ hơn so với màng vi lọc, siêu l c và l c nano, nhờ ọ ọ đó loại bỏ được các chất khơng mong muốn trong nước như natri, clo, tạp ch t hữu cơ, Mn trong ấ nước.

Bước 3: Thanh trùng bằng Ozone

Kế tiếp s là bưẽ ớc diệt khuẩn và kh mùi bằng khí Ozone, khơng khí s được hút ra bên ử ẽ ngồi, khí Ozone sẽ được tạo ra cho vào trong nước, khi Ozone đã hoà tan đủ liều lư ng ợ sẽ diễn ra q trình h p thấ ụ các chất có độc trong nư c. Đớ ồng thời lo i bạ ỏ màu, mùi, v và ị các hợp chất khác giúp tăng đ tinh khiộ ết trong nư c. ớ

Bước 4: Đóng chai, bình

Sau q trình trên, để có th gi được v thanh ng t cể ữ ị ọ ủa nư c tinh khiớ ết nguyên ch t, nưấ ớc và oxy nguyên chất sẽ được tái diệt khuẩn b ng tia UV sau đó đưằ ợc đưa vào bình và đóng chai bảo đảm an toàn vệ sinh rồi đưa đ n người tiêu dùng. ế

23 • Nhãn hiệu

Giải thích ý nghĩa của dịng chữ AQUAFINA AQUA: theo tiếng La-tin có nghĩa là nước

FINA: theo tiếng La-tin là FINIS (final) có nghĩa là cu i cùng ố

Logo: là biểu tư ng cợ ủa núi Everest cách điệu thành nh ng làn sóng kữ ế ợt h p với màu đỏ mặt phía sau những dãy núi t o sạ ự nổ ậi b t cho nhãn hiệu đ y sầ ức sống tinh khiết của thiên nhiên. Với mẫu chữ khơng chân hi n đệ ại, tinh t . ế

Hình 2.1 Logo Aquafina

Slogan:

“Aquafina – phần tinh khiết nh t củấ a bạn” là một dạng cấu trúc kh ng đ nh. Vẳ ị ới ý nghĩa nội dung thì vẫn là mộ ất c u trúc mở, d n dắẫ t trí tưởng tư ng của ngượ ời tiếp nh n. Thay vì ậ nói dài dịng về chất lượng s n phả ẩm có độ vệ sinh an toàn cao, slogan dùng từ “tinh khiết” m t cách ngộ ắn g n và kh ng đ nh r ng s n phọ ẳ ị ằ ả ẩm nước uống Aquafina là nước tinh khiết. Đồng thờ ợi g i mở ý nghĩa khơng chỉ nước uống tinh khiết mà cịn là phần tinh khiết trong cơ thể con người khi 70% trong cơ thể chúng ta là nư c. ớ

Sau đó Aquafina đã thay đổi Slogan của mình cùng lúc với chiến lược thay đổi thi t kế ế bao bì cho phù h p vợ ới “Vị ngon của sự tinh khi t”. Và mang l i mế ạ ột thành công lớn khi mỗi khi nhắc đ n s n phế ả ẩm nước đóng chai tinh khiết qua m i câu nói khỗ ẳng đ nh cị ủa Aquafina, người tiêu dùng đều nghĩ ngay đ n Aquafina. ế

Tên thương hi u nưệ ớc Aquafina cũng đư c cấợ p phép để sử dụng cho các s n phả ẩm chăm sóc da, mỹ phẩm khác và được phân phối rộng rãi kh p trên Hoa Kắ ỳ, Tây Ban Nha, Canada,.. Tính cho đến nay, Aquafina v n là nhãn hiẫ ệu nước đóng chai bán ch y nh t ạ ấ trong ngành nước uống đư c đo bằng doanh s bán lợ ố ẻ.

Thiết kế bao bì

Theo các nhà nghiên cứu cho th y r ng 85% khách hàng mua s n phấ ằ ả ẩm là do nh ng y u ữ ế tố tác động làm thúc đ y nhẩ ất th i hành vi mua hàng. Chính vì thờ ế vấn đ thiết k càng ề ế được các nhà sản xu t ngày càng coi trấ ọng hơn. Bao bì phải truyền tải đư c m c đích ợ ụ truyền t i thông điả ệp truy n thông của thương hi u mộề ệ t cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Và nh c đ n s n phắ ế ả ảm Aquafina thì khơng thể không kể đến nh ng thiữ ết kế đẹp “siêu đẳng’’ mà hãng đem đ n cho khách hàng. Qua mỗi chi n dịế ế ch, Aquafina vẫn giữ sắc xanh chủ đạo nhưng v n đem tẫ ới cho khách hàng cảm giác tinh khiết và sảng khoải m i ỗ

24

khi sử dụng. Đặc bi t v i sệ ớ ự kiện thời trang gần đây Aquafina đã kết hợp với nhà thi t kế ế Nguyễn Cơng Trí cho ra s n ph m giớả ẩ i hạn v i bao bì đướ ợc anh thiế ế đột k c quyền.

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) phân tích chiến lược marketing dòng sản phẩm nước uống đóng chai aquafina của công ty TNHH nước giải khát suntory pepsico việt nam (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(51 trang)