CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYẾT
2.3. Phân tích mục tiêu Marketing, mục tiêu truyền thơng và tình thế Marketing của chiến dịch
2.3.2. Mục tiêu truyền thông (Mục tiêu định tính, mục tiêu định lượng)
Mục tiêu định tính
Vinasoy đã sử dụng rất nhiều phương tiện truyền thông khác nhau để truyền tải những
thơng điệp, hình ảnh đến với đông đảo công chúng. Trong chiến dịch “Nhà là nơi vỗ về u thương” thì mục tiêu định tính mà Vinasoy đặt ra thông qua chiến dịch truyền thơng chính là có thể nâng cao sự nhận biết thương hiệu của khách hàng, đẩy mạnh vị trí của
doanh nghiệp vươn xa hơn so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường, trở thành doanh nghiệp có thị phần dẫn đầu trong ngành qua thơng điệp mang tính nhân văn sâu sắc, đánh trực tiếp vào insight của khách hàng, mong muốn khi nhắc tới sản phẩm sữa đậu nành, cái tên Vinasoy sẽ xuất hiện đầu tiên trong tâm trí khách hàng gắn liền với những người thân yêu
- Nơi để trở về, nơi để yêu thương. Từ đó góp phần thúc đẩy phát triển về mặt kinh doanh
– mục tiêu then chốt cho bất kì một doanh nghiệp nào.
Mục tiêu định lượng
Vinasoy cũng đặt ra cho mình những mục tiêu định lượng đó là tăng lượng truy cập của
khách hàng tiềm năng vào website và trang mạng xã hội Facebook của doanh nghiệp, tăng doanh số bán hàng và mở rộng thị trường.
Trước khi chính thức thực hiện dự án truyền thông “Nhà là nơi vỗ về yêu thương”,
Vinasoy luôn dẫn đầu thị phần trong ngành, phát triển bền vững. Đây cũng chính là mục tiêu định lượng dài hạn của doanh nghiệp về việc xây dựng một doanh nghiệp bền vững. Là đơn vị ln giữ vị trí số 1 trong ngành hàng sữa đậu có thương hiệu tại Việt Nam trong nhiều năm qua với thị phần luôn trên 80%. Kế hoạch marketing của Vinasoy năm 2019 là nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp ở mức 2 con số so với năm 2018. Cụ thể, đưa ra thị trường sản phẩm mới, định vị thương hiệu, tăng thị phần của công ty; tiếp
tục mở rộng và tăng thị phần, khai thác sâu rộng hơn từ những nghiên cứu trên thị trường và đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng.