Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) NGHIÊN cứu HOẠT ĐỘNG QUẢN lý CHUỖI CUNG ỨNG sữa tại CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM – VINAMILK (Trang 44 - 45)

5.1 Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa củaVinamilk Vinamilk

Thành công trong hoạt động quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk đã để lại nhiều bài học quý giá cho các doanh nghiệp sữa cùng ngành:

Bài học 1 : Luôn luôn xác định chuỗi cung ứng là một trong những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành sữa.

Việc sở hữu một chuỗi cung ứng mạnh, vượt trội hơn hẳn đối thủ là yếu tố cạnh tranh cơ bản của hầu hết các cơng ty hàng đầu thị trường. Nói cách khác, hoạt động quản lý chuỗi cung ứng khơng cịn đơn thuần như một chức năng mang tính hoạt động của các cơng ty lớn, mà nó đã trở thành một bộ phận chiến lược quan trọng. Với Vinamilk, công ty đã xác định, xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng của mình thành một lợi thế cạnh tranh cốt lõi với mong muốn giảm được thời gian từ lúc nhận đơn đặt hàng cho đến khi giao sản phẩm cuối cùng đến nhà bán lẻ. Hơn nữa, việc đầu tư này sẽ giúp chuỗi cung ứng trở nên gọn nhẹ (lean supply chain) và có thể đáp ứng nhanh nhu cầu của khách hàng.

Bài học 2 : Đầu tư và xây dựng hệ thống thông tin mới để hỗ trợ cho chuỗi cung ứng

Việc Vinamilk mạnh dạn đầu tư tái cấu trúc lại hệ thống thông tin - “xương sườn” của chuỗi cung ứng góp phần quan trọng trong việc sản xuất và phân phối nhanh hơn, hiệu quả hơn. Đảm bảo cho thông tin đến nhanh nhất, đúng nhất, rõ ràng nhất, dễ hiểu nhất là những tiêu chí hàng đầu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất, kinh doanh.

Bài học 3: Nâng cao sự cộng tác (collaboration) với các đối tác trong chuỗi cung ứng

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) NGHIÊN cứu HOẠT ĐỘNG QUẢN lý CHUỖI CUNG ỨNG sữa tại CÔNG TY cổ PHẦN sữa VIỆT NAM – VINAMILK (Trang 44 - 45)