CHUONG 2 : PHUONG PHÁP L UN VÀ PHUONG PHÁP NGHIÊN CU
3.1. G II THI UV NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TR IN NÔNG
3.1.1. S hình thành và phát tri n
Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Cái Rang là m t ngân hàng thuong m i qu c doanh ho t d ng ch y u trong linh v c nông thôn, d i tu ng ph c v ch y u là nông dân.
T khi du c thành l p d n nay NHNo & PTNT Qu n Cái Rang dã d i tên 4 l n.
Tên d u tiên là Ngân hàng Phát Tri n Nông Nghi p huy n Châu Thành du c thành l p theo ngh d nh 53/HÐBT ngày 26/03/1988 c a H i Ð ng B Tru ng (nay là Chính ph ).
Ð n ngày 14/11/1990, quy t d nh s 400/CP ra d i và Ngân hàng Phát Tri n Nông Nghi p huy n Châu Thành du c d i tên thành Ngân hàng Nông Nghi p huy n Châu Thành.
Ngày 25/11/1996 d i tên thành NHNo & PTNT huy n Châu Thành, là m t trong b y chi nhánh c a ngân hàng Nông nghi p C n Tho, thu c qu n lý và di u hành c a Ngân hàng Nông nghi p Vi t Nam, NHNo & PTNT huy n Châu Thành có chi nhánh tr c thu c t i ch Cái T c huy n Châu Thành, t nh C n Tho.
Ngày 25/03/2004, NHNo & PTNT huy n Châu Thành chính th c du c d i tên thành Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Cái Rang, NHNo & PTNT Qu n Cái Rang là m t trong tám chi nhánh c a NHNo & PTNT Thành Ph C n Tho, g m: Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Ninh Ki u, Qu n Ơ Mơn, Qu n Bình Th y, huy n Phong Ði n, huy n Vinh Th nh, huy n C Ð và huy n Th t N t. Ð a bàn ho t d ng c a ngân hàng thu c d a gi i qu n lý c a y ban Nhân dân qu n, h tr d c l c cho s phát tri n và nâng cao d i s ng dân cu trong qu n, giúp cho ho t d ng s n xu t kinh
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
doanh trong qu n du c thu n l i d dàng hon. Do qu n Cái Rang là qu n ti p giáp v i trung tâm thành ph C n Tho nên có di u ki n và ti m nang phong phú giúp cho Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Cái Rang ho t d ng có hi u qu hon.
Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Cái Rang d t t i s 104/6 du ng Võ Tánh, phu ng Lê Bình, qu n Cái Rang, TP.C n
Tho. V i phuong châm “góp ph n làm thay d i b m t kinh t c a qu n” ngày
càng giàu d p hon.
3.1.2. Các s n ph m d ch v cung c p cho khách hàng
* Nh n ti n g i vào tài kho n, nh n ti n g i ti t ki m b ng d ng Vi t Nam. * Phát hành k phi u, trái phi u d ng Vi t Nam.
* Cho vay ng n h n, trung h n b ng d ng Vi t Nam. * Nghi p v b o lãnh:
- B o lãnh d th u
- B o lãnh th c hi n h p d ng * Cho vay xu t kh u lao d ng. * D ch v th ATM.
* Kinh doanh d ch v ngồi tín d ng nhu:
- Thu phí b o hi m, làm d i lý b o hi m cho B o Vi t, Groupamar. - Th c hi n chi luong qua th ATM.
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
3.1.3. Co c u t ch c qu n lý chi nhánh
SO Ð 1: So d t ch c qu n lý c a Ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Qu n Cái Rang
Giám d c:
Là ngu i di u hành và qu n lý m i ho t d ng c a ngân hàng, là ngu i quy t d nh cu i cùng trong vi c xét duy t cho vay, d i di n cho ngân hàng trong vi c quan h v i ngân hàng c p trên. Là ngu i ch d o th c hi n các chính sách, ch d nghi p v và các k ho ch kinh doanh d a trên các quy d nh, trên ph m vi, quy n h n c a ngân hàng.
Là ngu i ch u trách nhi m cao nh t v tài s n, k t qu ho t d ng kinh doanh c a ngân hàng, d i di n ngân hàng trong quan h tr c thu c và báo cáo k t qu ho t d ng kinh doanh cho ngân hàng c p trên. Ði u hành các nghi p v kinh doanh và là ngu i ch u trách nhi m cao nh t quy t d nh cho vay, c th nhu sau:
Xét n i dung th m d nh do cán b tín d ng trình lên d quy t d nh cho vay hay không cho vay.
Ký h p d ng tín d ng, h p d ng d m b o ti n vay, các h so do ngân hàng và khách hàng cung c p.
Quy t d nh các bi n pháp x lí n : n gia h n, chuy n n quá h n, th c hi n các ch tài d i v i khách hàng.
Phó giám d c:
Có trách nhi m h tr giám d c trong vi c di u hành, t ch c các ho t d ng trong linh v c k toán ngân hàng, gi i quy t các v n d n y sinh trong ho t
K tốn Kho qu Ban Giám d c Phịng t ch c hành chính Phịng ki m sốt Phịng kinh doanh Kinh doanh K ho ch Phòng k tốn
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
d ng kinh doanh c a ngân hàng mà giám d c giao phó. Thay m t giám d c gi i quy t công vi c khi giám d c v ng m t (có s y quy n c a giám d c).
Phòng kinh doanh:
Tr c ti p th c hi n các nghia v kinh doanh: nh n don xin vay, th m d nh duy t cho vay d trình lên Ban giám d c, ch u trách nhi m trong vi c qu n lý d ng v n, giám sát quá trình s d ng d ng v n c a khách hàng. Ð xu t x lí các kho n n quá h n, th ng kê, phân tích thơng tin s li u v ho t d ng c a ngân hàng. T dó d xu t k ho ch xây d ng có hi u qu . Ngồi ra, phịng kinh doanh còn k t h p v i b ph n k toán trong vi c theo dõi và thu n d n h n.
Phịng k tốn và kho qu :
Phịng k tốn:
Có nhi m v ki m tra h so pháp lý do Phịng tín d ng chuy n xu ng, luu gi h so và d ng th i thông báo cho các b ph n trong don v v tình hình thu lãi, thu n t ng d a bàn và trong toàn ngân hàng.
Tr c ti p h ch toán và k toán các nghi p v thanh toán và d ch v theo dõi các tài kho n giao d ch v i khách hàng, ki m tra ch ng t phát sinh.
Thu th p s li u d l p b ng cân d i thanh toán hàng quý, báo cáo quy t tốn cu i nam.
Có trách nhi m ki m soát lu ng ti n m t, ngân phi u thanh toán trong kho hàng, trong thu chi kho phát sinh.
T ngân qu :b ph n ngân qu có trách nhi m v i b ph n k toán di u ch nh s li u (n u có sai sót) d ng th i gi i ngân b ng ti n m t cho khách hàng vay, thu ti n lãi, ti n g c c a khách hàng tr n và t ch c qu n lí tài s n c a don v .
Phịng ki m sốt: ki m tra giám sát vi c ch p hành các ch truong, chính sách c a nhà nu c và di u l ho t d ng c a ngân hàng v kinh doanh và tài chính d m b o an tồn.
Phịng t ch c hành chính:
G m 1 tru ng phòng và các nhân viên. Phịng này khơng có ch c nang kinh doanh mà có trách nhi m tham muu cho Ban giám d c trong vi c di u hành ho t
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
d ng c a chi nhánh, d xu t th c hi n các công vi c liên quan d n công tác nhân s và các công vi c khác nhu: b o v , van thu...