CHUONG 2 : PHUONG PHÁP L UN VÀ PHUONG PHÁP NGHIÊN CU
4.1. PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT V CO CU NGU NV N TI NGÂN HÀNG
CHUONG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HO T Ð NG TÍN D NG NG N H N C A NGÂN HÀNG
4.1. PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT V CO C U NGU N V N T I NGÂN HÀNG HÀNG
K t qu th hi n B ng 2 (trang 24) cho th y r ng v n huy d ng c a NHNo & PTNT Qu n Cái Rang chi m t tr ng r t l n trong co c u ngu n v n và tang d u qua các nam và du c minh h a b ng hình 2.
197940 229721 192063 171975 28246 37658 22167 220107 200221 0 50000 100000 150000 200000 250000 2007 2008 2009 Nam T ri u d n g
V n huy d ng V n di u chuy n T ng ngu n v n
Hình 2: Bi u d co c u ngu n v n c a ngân hàng giai do n 2007 - 2009
V n huy d ng chi m 85,9% trong t ng ngu n nam 2007, sang nam2008 t tr ng gi m xu ng không dáng k 83,6% và nam 2009 ti p t c tang lên 89,9%. Nguyên nhân làm cho v n huy d ng có s bi n d ng qua các nam nhung theo
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
chi u hu ng t t là do Ngân hàng dã d y m nh ho t d ng huy d ng v n b ng các bi n pháp v n d ng, tuyên truy n, marketing,… d thuy t ph c khách hàng g i ti n vào ngân hàng và dã huy d ng du c lu ng v n khá l n. Bên c nh dó, cơng tác d n bù gi i t a trên d a bàn Qu n dã, dang và ti p t c di n ra cho nên dã làm cho m t b ph n ngu i dân có s ti n t m th i nhàn r i tuong d i l n và h cung mu n tang thêm thu nh p vì v y h dã dem s ti n nhàn r i này g i vào ngân hàng k t qu là lu ng ti n g i có k h n tang dáng k , góp ph n làm cho ngu n v n t i ngân hàng tang cao và tang d u d n qua các nam.
V n di u chuy n c a NHNo & PTNT Qu n Cái Rang có xu hu ng bi n d ng qua các nam. Nam 2008 tang 33,32% so v i nam 2007 d t 9.412 tri u d ng và nam 2009 l i có xu hu ng gi m c th gi m 41,14% so v i nam 2008 t c gi m 15.491 tri u d ng. Nguyên nhân làm cho v n di u chuy n gi m dáng k là do ngân hàng dã ch d ng du c trong công tác huy d ng v n cho nên lu ng v n huy d ng du c dã dáp ng du c nhu c u vay v n c a khách hàng. Ðây là di u dáng m ng vì ngân hàng dã ch d ng du c trong công tác huy d ng v n và s d ng v n huy d ng d cho vay, n u cơng tác cho vay có hi u qu thì s làm cho v th c a ngân hàng ngày càng du c nâng cao.
T k t qu phân tích trên, ta th y du c ngu n v n c a ngân hàng nam 2008 tang 14,73% so v i nam 2007 d t 29.500 tri u d ng và nam 2009 gi m 4,19% so v i nam 2008 tuong duong gi m 9.614 tri u d ng. Tuy nhiên có s gi m sút này là do lu ng v n di u chuy n t Ngân hàng c p trên xu ng don v gi m, chính vì v y, dây là m t bi u hi n t t trong co c u ngu n v n c a ngân hàng. Ði u này cho th y co c u ngu n v n t i NHNo & PTNT Qu n Cái Rang ngày càng n d nh và tang tru ng v ng ch c.
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
GVHD : Tr n Th y Ái Ðông 24 SVTH : Nguy n Ngô Ánh Huy n
B ng 2: TÌNH HÌNH NGU N V N C A NHNo & PTNT QU N CÁI RANG GIAI ÐO N 2007 - 2009
ÐVT: Tri u d ng
(Ngu n: Phòng kinh doanh)
2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 Ch tiêu S ti n % S ti n % S ti n % S ti n % S ti n % V n huy d ng 171.975 85,9 192.063 83,6 197.940 89,9 20.088 11,68 5.877 3,06 V n di u chuy n 28.246 14,1 37.658 16,4 22.167 10,1 9.412 33,32 -15.491 -41,14 T ng ngu n v n 200.221 100 229.721 100 220.107 100 29.500 14,73 -9.614 -4,19
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n h n t i ngân hàng NHNo – PTNT qu n Cái Rang
4.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY Ð NG V N C A NGÂN HÀNG GIAI ÐO N 2007 – 2009