4.2 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG
4.2.2 Suất sinh lời của doanh thu (ROS)
Hình 11: SUẤT SINH LỜI CỦA DOANH THU TẠI MHB Ô MÔN
Nguồn: số liệu tổng hợp từ Bộ phận kinh doanh MHB Ơ Mơn Tại thời điểm 31/12/2010; 31/12/2011; 31/12/2012
Qua Hình 11 ta thấy chiều hướng tăng giảm của suất sinh lời của doanh thu tại MHB Ơ Mơn cũng có nét tương đồng với chiều hướng của suất sinh lời của tài sản. Cụ thể, năm 2010 cứ 100 đồng doanh thu MHB Ơ Mơn mang về được 9,28 đồng lợi nhuận (thấp hơn mức 11,81 của toàn hệ thống ngân hàng MHB). Đây là năm có tỷ lệ ROS thấp nhất của ngân hàng trong 3 năm nghiên cứu. Nguyên nhân của tình trạng này chủ yếu là do năm 2010 ngân hàng thực hiện không tốt công tác huy động vốn nên phải sử dụng vốn điều chuyển quá nhiều để cho vay (vốn điều chuyển chiếm 68,43% tổng nguồn vốn), mà nguồn vốn loại này lại có chi phí khá lớn so với sử dụng vốn huy động tại chổ. Từ đó mà khi trừ đi các khoản chi phí, ngân hàng chỉ còn lại một khoản lợi nhuận rất nhỏ so với tổng doanh thu. Đến năm 2011 suất sinh lời của doanh thu đã được cải thiện và giá trị được nâng lên là 11,05% và đã tiệm cận với ROS của toàn hệ thống MHB (11,01%). Công tác thu hồi nợ khá tốt của năm 2011 đã mang về kết quả lợi nhuận rất khả quan (lợi nhuận tăng hơn 698 triệu đồng). Đồng thời, năm 2011 ngân hàng MHB Ơ Mơn cũng có cơng tác huy động vốn khá tốt, nâng mức vốn huy động tham gia vào hoạt động cho vay lên 69,00% (năm 2010 là 32,00%)
ROS 9,28% 10,51% 11,05% 8,00% 8,50% 9,00% 9,50% 10,00% 10,50% 11,00% 11,50%
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
đã góp phần làm giảm chi phí hoạt động tín dụng do sử dụng ít đi vốn điều chuyển. Từ đó mà ROS của ngân hàng đã có tiến triển khả quan hơn. Đến năm 2012, tình hình kết quả kinh doanh của ngân hàng thật sự không đạt được kết quả tốt đã khiến cho ROS chỉ còn mức 10,51%.