1 Dự thảo báo cáo tổng kết thực hiện chiến lược phát triển Kinh tế xã hội 0 năm 20 2020, xây dựng
2.6.2 Các nhân tố Vi mô
● Nguồn lực
“Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của ngành kinh doanh trị chơi điện tử nói riêng và nội dung số nói chung, nhu cầu cao về nhân lực rất lớn, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng cao. Nguồn nhân lực làm việc trong lĩnh vực công nghệ nội dung số không chỉ phải sở hữu thế mạnh về công nghệ thơng tin mà cịn phải am hiểu tâm lý xã hội và có sức sáng tạo khác biệt và đột phá.”
Trong khi đó, nước ta hiện nay đang cịn nhiều khuyết điểm trong việc đào tạo nghề để hỗ trợ cho sự phát triển của ngành công nghiệp game. Các công ty phát hành trong nước cung cấp nhiều kỹ thuật khác nhau để đáp ứng nhu cầu nhân lực, đồng thời hiện nay cũng đang quản lý vấn đề nhân lực khá hiệu quả, đóng góp to lớn cho sự phát triển.
Theo Sách trắng về Công nghệ Thông tin năm 2011 của Bộ Công nghệ - Thông tin và Truyền thơng, tính đến cuối quý IV năm 2010, Việt Nam có tổng số các trường đại học và cao đẳng đang đào tạo về công nghệ thông tin và truyền thơng. Nó đã tăng từ 192 trường (2006) lên 277 trường (2010). Ngồi ra cịn có các hệ thống đào tạo mạnh mẽ về công nghệ thông tin và truyền thông quốc tế mạnh mẽ, với nhiều tên tuổi lớn
2 Bộ Khoa học và Công nghệ, Thực trạng khoa học và công nghệ Việt Nam, 04/12/09 25 Bộ CNTT&TT, Sách trắng CNTT 2011,tr.46,Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông trắng CNTT 2011,tr.46,Nhà xuất bản Thông tin và Truyền thông
như Aptech, Arena, NIIT, Raffles (Singapore), .. Tổng số nhân viên trong lĩnh vực này. Lĩnh vực công nghệ thông tin đã phát triển từ 150.000 lên 260.000 người, với tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 13% đến 18%.
Mặt khác, số lượng nhân viên có chất lượng cao nhằm phục vụ ngành cơng nghiệp trị chơi đang giảm xuống. Do khơng có tổ chức khai thác nên việc chơi trò chơi điện tử (trong lĩnh vực nội dung số) vẫn còn tương đối hạn chế. Ngành phát triển game cần xây dựng phương pháp đào tạo đầu vào cho riêng mình. VTC Game với sự thành lập của “Học viện Công nghệ và Nội dung số - VTC Academy” nhằm nâng cao kinh nghiệm, nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên công ty và có thể dễ dàng đáp ứng các nhu cầu nhân lực đầu vào, với nhiều chuyên ngành đặc thù như Xây dựng và phát triển trò chơi điện tử (Game phát triển), thiết kế trò chơi 3D (thiết kế trò chơi 3D), ...
● Nguồn vốn
Khi bạn muốn tham gia vào các hoạt động thương mại nói chung ln địi hỏi bạn phải có một nguồn vốn, đặc biệt là trong ngành sản xuất trò chơi điện tử - một ngành với chi phí đầu tư khá cao. Theo M2 Research, “chi phí trung bình để sản xuất một trị chơi cho một máy chơi game chuyên dụng trên hệ máy console (máy chơi game console) là $ 10 triệu USD. Chi phí của trị chơi sẽ tăng từ 18 lên 28 triệu USD nếu nó là trị chơi đa nền tảng. Chẳng hạn, có trị chơi tổng chi phí lên đến 70 - 80 triệu USD chưa tính đến việc các hãng phải chi thêm một khoản cho quảng cáo, không phải là không đáng kể”. Để phân tích nguồn tài chính của một tập đồn, chúng ta phải xem xét các chỉ tiêu về nguồn vốn, khả năng huy động tiền và hiệu quả sử dụng vốn. Về mặt vốn lưu động, trong bối cảnh ngày nay, với lãi suất cho vay ở mức 18-20% do chính sách tiền tệ hạn chế của Ngân hàng Nhà nước và tỷ lệ lạm của phát tăng. Nguồn vốn chủ sở hữu chính, đặc biệt đối với các cơng ty trị chơi quy mô vừa và nhỏ, là vốn chủ sở hữu.
Trong khi đó, nguồn vốn tự có dồi dào với dịng tiền đầu tư của các doanh nghiệp “ khổng lồ như FPT, Cơng ty cổ phần tập đồn viễn thông VTC với các doanh nghiệp lớn như VTC, VNG hay FPT Online. FPT Online có tổng vốn 346 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu chiếm 58% tổng tài sản. Tổng nguồn vốn của VTC lúc đó là 63 tỷ đồng, với vốn tự có chiếm hơn 80% tổng tài sản (theo báo cáo tài chính năm 2011 của từng doanh nghiệp). Hơn nữa, theo Forbes Asia, thị trường trò chơi điện tử tại Việt Nam vẫn hấp dẫn nhiều nhà đầu tư nước ngoài, với quỹ đầu tư mạo hiểm IDG (Trung Quốc) đầu tư 500.000 USD vào VNG đầu năm 2005 sau khi “kiếm” được 300 triệu USD từ khoản đầu tư 2 triệu USD. tại Tencent, trở thành một trong những thương vụ thành công nhất của IDG tại Trung Quốc. ”
● Nguồn lực về Công nghệ - Cơ sở vật chất
Đối với lĩnh vực sản xuất trị chơi điện tử nói riêng, cũng như tồn ngành nói chung, thành phần kỹ thuật, cũng như cơ sở hạ tầng vật chất, xác định yếu tố quyết định chính đến khả năng cạnh tranh của công ty, cũng như lợi thế cạnh tranh của quốc gia; Tuy nhiên, ở Việt Nam, ngành cơng nghiệp này vẫn cịn sơ khai vẫn đi sau nhiều thập kỷ so với phần còn lại của địa cầu. Do đó, mục tiêu đầu tiên của các doanh nghiệp trong lĩnh vực này là thu hẹp khoảng cách đó. Cơng nghệ sản xuất chủ yếu đến từ các ngành công nghiệp trị chơi điện tử phát triển khác trên tồn thế giới.
Với công nghệ phần mềm chuyên dụng cho điện tử sản xuất game, VTC đã chi hơn“ 150.000 USD (3 tỷ 30 đồng) cho riêng gamebryo engine để sản xuất SQUAD, Vision Engine 8 do emobi Trinity (Đức) phát triển và fpt online mua để thực hiện các dự án
về trò chơi điện tử “thuần Việt” nhằm cạnh tranh trực tiếp với các “ông lớn” khác trên thị trường như VTC Studio, VNG, hay Asiasoft. Ngoài ra, tổ chức tạo ra hệ thống cổng thông tin điện tử. Hệ thống này cho phép game thủ tạo tài khoản nhưng không cho phép họ đăng nhập. Sử dụng được trong nhiều trị chơi khác nhau. Hệ thống thanh tốn qua thẻ cào cũng như dịch vụ chơi game toán trực tuyến thanh tốn trực tuyến được tích hợp và liên kết chặt chẽ với Doanh nghiệp. ”