Nguồn: Báo cáo tổ chức nhân sự của MECO 2018
Các đơn vị thành viên
Chi nhánh Công ty CP Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh
Hồ Chí Minh
Tel:(+84)0838108241 Fax: Fax: (+84) - 08 – 38108241
Chi nhánh Công ty CP Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tại Thanh Hóa
Trụ sở chi nhánh: Số 95 - Đƣờng Trƣờng Thi – TP. Thanh Hoá - Tỉnh Thanh Hoá Tel:(+84)0373710.099 Fax: (+84) – 037 – 3710.099
Chi nhánh Công ty CP Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tại Tuyên Quang
Trụ sở chi nhánh: X Hƣng Thành – Thị x Tuyên Quang – Tỉnh Tuyên Quang Tel:(+84)0273872.295 Fax: (+84) – 027 – 3872.295
Chi nhánh Công ty CP Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tại miền Trung
Trụ sở chi nhánh: Số 26 Đƣờng Tôn Thất Thiệp, Phƣờng Thuận hoà, Tp.Thừa Thiên Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế
Tel:(+84)0543530.225 Fax: (+84) – 054 – 3530.225
Chi nhánh Công ty Cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam tại Tây Nguyên (gọi tắt là Chi nhánh Tây Nguyên)
Trụ sở: Đƣờng Nguyễn Văn Trỗi - Khối 8/ Thị trấn Đắc Tô, huyện Đắc Tô, tỉnh Kon Tum.
Tel:(+84)0603831.135 Fax: 060. 3831 135 Sàn giao dịch bất động sản
Địa chỉ: 102 Trƣờng Chinh - Quận Đống Đa - Hà Nội Tel:(04)3629.0731 Fax:(04)3629.0732
Email: contact@mecojsc.vn website:http://www.mecoland.com.vn
2.1.4. Tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của MECO
MECO đang đƣợc biết đến là một nhà thầu xây lắp hàng đầu của ngành xây dựng thủy lợi, thủy điện Việt Nam, MECO đ và đang tham gia với tƣ cách là Tổng thầu xây lắp, nhà thầu thi cơng các cơng trình thủy điện lớn. Thêm vào đó MECO cũng tham gia thi cơng các cơng trình xây dựng dân dụng và công nghiệp nhƣ các nhà chung cƣ cao tầng. Lĩnh vực xây lắp là một trong những lĩnh vực then chốt mang lại lợi nhuận cao cho MECO. Chính vì thế, MECO ln tăng cƣờng nguồn lực, đổi mới công nghệ và phƣơng thức quản l để đảm nhận thực hiện các dự án quy mô lớn hơn.
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm của MECO
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH OANH NĂM 2016 – 2017 - 2018
Đơn vị: 1.000 đồng
CHỈ TIÊU Mã số Thuyết
minh Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1 2 3 4 5 6
1. Doanh thu bán hàng và cung
cấp dịch vụ 1 VI.01 165.543.377 98.060.305 69.061.602
2. Các khoản giảm trừ doanh thu 2 VI.02 - - - 3. oanh thu thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ (10= 01-02) 10 VI.03 165.543.377 98.060.305 69.061.602
4. Giá vốn hàng bán 11 VI.04 141.187.980 76.450.497 126.586.550
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (20=10 - 11) 20 24.355.397 21.609.808 (57.524.948)
6. oanh thu hoạt động tài chính 21 VI.05 667.854 3.404.544 3.208.485
7. Chi phí tài chính 22 VI.06 9.862.224 (4.925.563) 7.245.639
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 15.992.699 1.840.443 5.037.746
8. Chi phí bán hàng 25 VI.07 48.452 18.782 1.55
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 VI.08 4.094.839 4.300.845 99.460.600
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (25 + 26)} 30 19.304.318 34.259.542 (161.021.152) 11. Thu nhập khác 31 VI.09 442.967 8.093.825 9.473.955 12. Chi phí khác 32 VI.10 3.093.334 6.190.829 154.814 13. Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (2.650.367) 1.902.996 9.319.141
14. Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc
thuế (50 = 30 + 40) 50 16.653.951 36.162.537 (151.702.011)
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51
VI.11 254.13 15.168.301 -
16. Chi phí thuế TN N hỗn lại 52 - - -
17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp (60=50 – 51 - 52) 60 16.399.821 20.994.236 (151.702.011)
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*) 70 -
19. Lãi suy giảm trên cổ phiếu
(*) 71 -
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016,2017,2018
Lợi nhuận thuần thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2017 tăng 14.955.224.000 đồng so với năm 2016, tƣơng ứng tăng 27,92% và đến năm 2018 lại giảm 38.346.850 đồng, tƣơng ứng giảm 10,64 % . Nhƣ vậy, nhìn chung về m t quy mơ, lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng đáng kể.
Doanh thu năm 2017 và 2018 giảm mạnh lần lƣợt 67.483.072 đồng và 28.998.703 đồng, tƣơng ứng giảm 25,6 % và 17,35% so với năm 2016 và 2017.
Chi phí tài chính năm 2017 giảm 14.787.787.000 đồng so với năm 2016 nhƣng đến năm 2018 lại tăng 5.646.716.000 đồng, tƣơng ứng giảm 63,84% so với năm 2017.
Giá vốn hàng bán năm 2017 giảm 64.737.483.000 đồng, tƣơng ứng giảm 29,74% so với năm 2016 nhƣng đến năm 2018 lại tăng 35.681.507.000 đồng, tƣơng ứng tăng 16,4% so với năm 2017.
Doanh thu hoạt động tài chính năm 2017 tăng 2.736.690.000 đồng, tƣơng ứng tăng 67,2% so với năm 2016 và đến năm 2018 lại có xu hƣớng giảm nhẹ 196.059.000 đồng, tƣơng ứng giảm 2,96% so với năm 2017.
Chi phí bán hàng giảm 29.670.000 đồng, tƣơng ứng giảm 44% so với năm 2016 và vẫn tiếp tục giảm trong năm 2018 là 17.232.000 đồng tƣơng ứng giảm 84,75%.
Chi phí quản l doanh nghiệp tăng 206.006.000 đồng, tƣơng ứng tăng 2,45% so với năm 2016 nhƣng đến 2018 chi phí này giảm 108.862.533.000 đồng tƣơng ứng giảm 6,05% so với năm 2017.
Sự tăng lên về lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chủ yếu do sự giảm về chi phí tài chính đ c biệt là chi phí l i vay.
Lợi nhuận trƣớc thuế năm 2018 cũng tăng mạnh, cụ thể, tăng 45.762.995 đồng, tƣơng ứng tăng 36,93% so với năm 2017, do tốc độ tăng của chi phí khác nhỏ hơn tốc độ tăng của thu nhập khác làm cho lợi nhuận thuần trƣớc thuế có sự tăng khá mạnh về quy mô.
Bảng 2.2. Số liệu về doanh thu, giá vốn, lợi nhuận thuần của công ty trong 3 năm từ 2016 đến 2018
Đơn vị: 1.000 đồng
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Doanh thu 165.543.377 98.060.305 69.061.602
Giá vốn hàng bán 141.187.980 76.450.497 126.586.550
Lợi nhuận thuần 11.017.734 25.620.288 (161.024.253)
Từ số liệu trên cho thấy tình hình kinh doanh của cơng ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam có nhiều biến động trong 3 năm gần đây:
Doanh thu năm 2018 giảm mạnh so với năm 2016 và 2017, cụ thể giảm lần lƣợt là 20,28% và 8,17%. Do đó, giá vốn lại có nhiều biến động, cụ thể là giá vốn giảm 18,8% so với năm 2016 nhƣng lại tăng trở lại 14,56% so với năm 2017. Hơn nữa, do doanh nghiệp đ khơng kiểm sốt tốt chi phí, cụ thể là doanh nghiệp có cơng tác quản trị tài chính kém, bộ máy cồng kềnh dẫn đến chi phí quản l quá cao. Tốc độ tăng giá vốn lớn hơn tốc độ tăng doanh thu và chi phí quản l tăng cao chính là những nguyên nhân làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm mạnh, giảm 123,36%. Ngoài những l do trên, lợi nhuận thuần giảm mạnh cịn do chi phí tài chính của doanh nghiệp tăng mạnh từ 353.883.227.218 VNĐ ở năm 2016 lên tới 585.508.317.838 VNĐ ở năm 2017. Chi phí tài chính trong giai đoạn này tăng mạnh là do doanh nghiệp tăng vay nợ mà thực tế là chi phí l i vay của doanh nghiệp ở mức rất cao và tăng mạnh từ năm 2016 là 347.201.201.805 VNĐ lên tới 563.322.819.106 VNĐ ở năm 2017. Chi phí bán hàng, chi phí quản l doanh nghiệp năm 2018 đều giảm đi so với năm 2012 cho thấy doanh nghiệp đ có những thay đổi trong cơ chế quản l . Đ c biệt là do sự giảm mạnh của chi phí tài chính ở năm 2018 là 5.646.716.000 VNĐ.
Năm 2018 cũng là năm mà doanh nghiệp đạt mức lỗ kỷ lục, tính đến cuối năm 2018, lỗ lũy kế của MECO tăng lên hơn 60 tỷ đồng. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp nên doanh thu, chi phí, lợi nhuận chung của công ty chịu ảnh hƣởng bởi tiến độ và giai đoạn nghiệm thu của từng hợp đồng. Do đó, việc ghi nhận doanh thu, chi phí và lợi nhuận tại từng thời điểm khác nhau là khác nhau nên kết quả kinh doanh giữa các kỳ báo cáo có sự chênh lệch.
Bảng 2.3. Tỷ trọng các loại doanh thu qua 3 năm 2016, 2017, 2018 Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 165.543.377 99.33 98.060.305 89.50 69.061.602 84.48
Doanh thu hoạt động tài chính
667.854 0.40 3.404.544 3.10 3.208.485 3.92
Thu nhập khác 442.967 0.27 8.093.825 7.40 9.473.955 11.60 Tổng doanh thu 166.654.198 100 109.558.674 100 81.744.042 100
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016, 2017, 2018
Nhìn chung các thành phần ảnh hƣởng đến tỷ trọng doanh thu thì Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn nhất nhƣng lại là thành phần có tỷ lệ chiếm xu hƣớng giảm dần qua các năm 2016, 2017, 2018. Về doanh thu hoạt động tài chính và thu nhập khác, công ty tăng dần về đầu tƣ vào các hoạt động khác nhƣ phát triển về loại hình kinh doanh mới nhƣ cung cấp các loại dịch vụ chăm sóc khách hàng và các nguồn quỹ vốn dự phòng và đầu tƣ hoạt động đƣợc gửi vào các ngân hàng để thu đƣợc l i suất trong khoảng thời gian nhàn rỗi.
Năm 2016 MECO có doanh thu hoạt động tài chính là 677 triệu đồng nhờ tiền l i suất gửi trong ngân hàng Techcombank do khoản vốn đầu tƣ dự phịng đối với thị trƣờng mới. Sau đó qua thời gian khi MECO đ phát triển đến tầm cao và có tên tuổi trên thị trƣờng thì nguồn vốn hỗ trợ dự phịng từ các cơng ty con đổ về công ty mẹ thúc đẩy tỷ trọng doanh thu hoạt động tài chính tăng mạnh qua các năm; đến năm 2018 tỷ trọng này chiếm 3.92%.
Các khoản thu nhập khác, MECO định hƣớng phát triển thêm một số hạng mục nhƣ: khai thác khoáng sản, tài nguyên, khai thác vật liệu xây dựng, đầu tƣ kinh doanh nhà máy thủy điện. Hiện nay, MECO đang duy trì áp dụng Hệ thống quản l chất tƣợng đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2008. MECO luôn thức rằng chỉ trên cơ sở
không ngừng nâng cao năng lực quản l và sản xuất, có chính sách hƣớng vào phục vụ thõa m n khách hàng với các dịch vụ có chất lƣợng cao mới giữ vững uy tín đ đƣợc khẳng định, mở rộng thị phần của công ty trên thị trƣờng, tạo tiền đề hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Nhờ áp dụng hệ thống quản l chất lƣợng tiêu chuẩn, sản phẩm đầu ra của MECO luôn đƣợc đánh giá cao và đem lại nguồn thu nhập khác với lợi nhuận tƣơng đối lớn cho công ty, trên 8 tỷ đồng vào năm 2017 và vƣợt ngƣỡng 8 tỷ đổng vào năm 2018.
Sau khi phân tích ngang dọc bảng kết quả kinh doanh cũng nhƣ phân tích xu hƣớng doanh thu, giá vốn, lợi nhuận, ta càng thấy rõ hơn những khó khăn của MECO trong giai đoạn 2016-2018. Dù năm 2018, thực hiện tái cấu trúc, cải tổ cả bộ máy và hình thức kinh doanh, đ giảm bớt nợ vay và bắt đầu có l i, nhƣng MECO vẫn cịn g p rất nhiều khó khăn trong cơng tác quản l TLĐ tại các cơng trình xây dựng và cần có những giải pháp, những thay đổi để có thể đảm bảo an toàn cả về ngƣời và tài sản cũng nhƣ là vƣơn lên trở thành một trong những doanh nghiệp lớn mạnh ở Việt Nam.
2.2. Thực trạng an toàn lao động trong thi cơng cơng trình tại Cơng ty Cổ phần cơ điện và xây dựng Việt Nam
2.2.1. Thực trạng cơng tác an tồn lao động trong thời gian từ năm 2016 – 2018
Số lượng lao động tại công ty qua các năm 2016-2018
Là một công ty thuộc lĩnh vực xây dựng, điều kiện ngƣời lao động của công nhân trong ngành này có tính đ c thù cao, ngƣời lao động làm việc trong công ty thƣờng xuyên phải lƣu động trên phạm vi rộng, trong q trình làm việc ln phải di chuyển theo chu vi và chiều cao của cơng trình dẫn đến điều kiện lao động luôn luôn thay đổi. Với tính đa dạng của ngành nghề, nhiều cơng việc có mức cơ giới hóa thấp (làm đất, đổ bê tơng, vận chuyển…), tốn nhiều công sức mà năng suất lao động kém. Nhiều công việc phải thao tác trong tƣ thế gị bó nhƣ khom lƣng, ngửa m t, quỳ gối, nằm ngửa, làm việc ở trên cao, làm việc ở vị trí cheo leo ho c sâu trong lịng đất (thăm dò địa chất, thi cơng giếng chìm, cơng trình ngầm…). Ho c những tác động của các vùng khí hậu khác nhau cũng làm ảnh hƣởng không nhỏ
đến tâm l và sức khỏe của ngƣời lao động. Chính vì vậy, chỉ cần một yếu tố khơng cẩn thận đều có thể gây ra tai nạn lao động cho ngƣời lao động.
MECO là một cơng ty có uy tín lớn trong lĩnh vực xây dựng các cơng trình thuỷ lợi, thuỷ điện. Hiện công ty sở hữu gần 20 đầu mối, với hơn 900 cán bộ nhân viên và ngƣời lao động. Với mục tiêu và nỗ lực mạnh mẽ trong việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty khơng ngừng tìm kiếm, tuyển dụng những ứng viên năng động, nhiệt tình cho một số vị trí làm việc tại các đơn vị trực thuộc của công ty.
Bảng 2.4. Thực trạng lao động các phòng ban của MECO
Đơn vị tính: Ngƣời
STT Tên đơn vị Tổng số Nam Nữ
1 an Giám đốc 20 15 5
2 Phòng Kinh doanh 28 20 8
3 Phòng Đầu tƣ xây dựng 41 27 14
4 Phòng Vật Tƣ 12 8 4
5 Phòng Kỹ thuật 12 12 0
6 Trung tâm điều hành 26 16 10
7 Phịng Tài chính kế tốn 24 6 18 7 Phòng Nhân sự 17 2 15 8 Phòng HCQT 22 9 13 9 Phòng Kinh tế 14 6 8 10 an đảm bảo chất lƣợng 9 3 6 11 an kiểm soát 40 40 0 12 an hạ tầng 160 160 0 13 Ban giám sát 6 6 0 14 Phịng thi cơng 319 319 0 Tổng số 750 649 101
Khảo sát thực trạng an toàn lao động tại MECO
Để xác định mức độ an toàn lao động tại MECO, tác giả đ tiến hành nghiên cứu xây dựng phiếu câu hỏi, sau đó phỏng vấn chuyên gia thông qua thực hiện các cuộc trò chuyện, lấy phiếu trƣng cầu kiến là những cán bộ quản l , chuyên viên, cấp trƣởng phòng đ và đang cơng tác tại MECO để nhằm đảm bảo tính hợp l các câu hỏi và phiếu câu hỏi. Nhằm nắm bắt thơng tin về mức độ an tồn lao động, tác giả đ gửi phiếu điều tra tới ngƣời lao động đang làm việc trực tiếp ho c gián tiếp trên các cơng trình xây dựng của MECO. Giả định để đánh giá mức độ quan tâm của ngƣời sử dụng lao động, ngƣời lao động và mức độ an tồn thơng qua kịch bản thu thập các thông tin về TLĐ và quản l TLĐ từ dữ liệu ngƣời đƣợc hỏi, mức độ quan tâm đến TLĐ, các sự cố mất an toàn lao động đ g p phải trong quá trình làm việc tại MECO.
Từ kết quả khảo sát 04 nhóm đối tƣợng với 265 phiếu phát ra, và thu về đƣợc 265 phiếu hợp lệ nhƣ bảng dƣới đây:
Bảng 2.5. Các nhóm đối tƣợng đƣợc khảo nghiệm mức độ ATLĐ tại MECO TT Đối tƣợng đƣợc khảo sát Số lƣợng
1 Ban L nh đạo công ty 3
2 Cán bộ, trƣởng phó phịng các ban của MECO 53
3 Cán bộ - nhân viên đảm nhiệm công tác Quản l
TLĐ 16
4 Ngƣời lao động trực tiếp (công nhân) 193
Nguồn: Tổng hợp từ phiếu khảo sát của tác giả Kết quả khảo sát được tổng hợp lại với các nội dung như sau:
Nội dung khảo sát nhằm đánh giá thực trạng các tình huống mất an tồn TLĐ đ xảy ra tại các cơng trình xây dựng của MECO trong năm 2016-2018 thông qua câu hỏi nhƣ sau:
Bảng 2.6. Đánh giá mức độ an tồn thơng tin thơng qua phƣơng pháp phỏng vấn chuyên gia
Thực trạng Đảm bảo an toàn lao động trong
q trình thi cơng xây dựng
Đã xẩy tai nạn lao động khi làm việc tại các công trƣờng của MECO
Câu 1 55 cán bộ, tỷ lệ 68.75 % 25 cán bộ, tỷ lệ 31.25 %
Đánh giá mức độ quan tâm của ngƣời lao động tại MECO đến các vấn đề ATLĐ, Quản lý ATLĐ
Rất quan tâm
Quan tâm
Không quan tâm đến vấn đề này
Câu 2 45 cán bộ, tỷ lệ 56.25% 35 cán bộ, tỷ lệ 43.75% 0%
Nguồn: Tổng hợp từ phiếu khảo sát của tác giả
Qua kết quả khảo sát ta thấy thực trạng đảm bảo an toàn lao động tại MECO