TèNH HèNH H OT NG THANH TOÁN XU TN HP KHU THEO

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp phát triển hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 57)

VIETCOMBANK C N TH 4.2.1. Ph ng th c nh thu B ng 10: TèNH HèNH HO T NG PH NG TH C THANH TOÁN NH THU C A VCB-CT GIAI O N 2008 - 2010 VT: 1000 USD 2009/2008 2010/2009 Ch tiờu 2008 2009 2010 Giỏ tr T l (%) Giỏ tr T l (%) S b ch ng t 1.214 764 579 -450 -37,07 -185 -24,21 Giỏ tr 83.653 54.613 60.559 -29.040 -34,71 5.946 10,89

(Ngun: Phũng Thanh toỏn quc t VCB-CT)

Ph ng th c nh thu qua ba n m t ng gi m khụng n đnh. N m 2009 s l ng b ch ng t thanh toỏn b ng ph ng th c này đ t 764 b gi m 450 b so v i n m 2008, t ng giỏ tr đ t 54.613 ngàn USD gi m 29.040 ngàn USD, t c đ gi m là 34,71%. Nguyờn nhõn là do khi m khuy t trong ph ng th c này do ch a đ m b o đ c l i ớch c a nhà xu t kh u (ng i bỏn) vỡ trong ph ng th c này ngõn hàng ch kh ng ch ch ng t ch khụng kh ng ch đ c hành vi thanh toỏn c a bờn mua. Vi c thanh toỏn hoàn toàn ph thu c vào kh n ng thi n chớ ng i mua, do ng i mua ch đ ng đ nh n b thanh toỏn ch ng t . Thờm n a, n m 2009 do tỡnh hỡnh kinh t g p nhi u khú kh n do nh h ng c a kh ng ho ng và suy thoỏi kinh t tũan c u nờn th tr ng xu t nh p kh u b thu h p, khi vi c bỏn hàng khú kh n, ng i bỏn ph thu c vào ng i mua, cỏc nhà nh p kh u s ch n ph ng th c thanh toỏn đ m b o quy n l i cho h nhi u h n nh chuy n sang ph ng th c chuy n ti n (T/T) v i ph ng th c này h cú l i trong vi c thanh toỏn ti n hàng (mua tr c tr sau). M t khỏc, v phớa VCB CT do nh ng khú kh n trong huy đ ng v n do m c lói su t c b n th p khú huy đ ng v n t dõn c nờn ngu n v n đ cung c p tớn d ng b h n ch , ngõn hàng u tiờn và t p trung cỏc kho n vay đ m b o, an toàn cho ngõn hàng h n nh chi t kh u L/C v i

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th m c r i ro ớt h n so v i chi t kh u nh thu. Vỡ v y, vi c ngõn hàng h n ch chi t kh u nh thu cho khỏch hàng d n đ n khỏch hàng xu t trỡnh nh thu gi m đỏng k . n n m 2010 ta th y gi a s mún và doanh s thanh toỏn cú s t ng tr ng khụng đ ng nh t. N m 2010, m c dự s l ng b ch ng t mà ngõn hàng ti p nh n 579 b , gi m xu ng 185 b so v i n m 2009 nh ng giỏ tr thanh toỏn đ t 60.559 ngàn USD, t ng h n 5.946 ngàn USD so v i n m 2009. M c dự s l ng giao d ch gi m xu ng nh ng do giỏ tr xu t nh p kh u c a cỏc b ch ng t này đ t giỏ tr cao nờn làm cho giỏ tr ph ng th c này t ng lờn.

4.2.2. Ph ng th c chuy n ti n B ng 11: TèNH HèNH HO T NG PH NG TH C THANH TOÁN CHUY N TI N C A VCB CT GIAI O N 2008 - 2010 VT: 1000 USD 2009/2008 2010/2009 N i dung 2008 2009 2010 Giỏ tr T l (%) Giỏ tr T l (%) S mún 1.266 1.513 1.351 247 19,51 -162 -10,71 Chuy n ti n đ n Giỏ tr 103.715 126.376 115.357 22.661 21,85 -11.019 -8,72 S mún 803 778 791 -25 -3,11 13 1,67 Chuy n ti n đi Giỏ tr 76.772 46.275 49.984 -30.497 -39,72 3.709 8,02

(Ngun: Phũng Thanh toỏn quc t VCB-CT)

D a vào b ng s li u trờn ta cú nh n xột sau:

Trong ph ng th c chuy n ti n đ n qua ba n m cú xu h ng t ng gi m khụng đ ng đ u. N m 2009 t ng lờn 1.513 mún, t ng ng 19,51% đi u này cho th y l ng giao d ch trong n m 2009 gia t ng là do cỏc khỏch hàng lõu n m cú uy tớn nờn ch n ph ng th c chuy n ti n thu n ti n nh ng c ng b o đ m đ c an toàn cho mỡnh. Ngoài ra ph ng th c chuy n ti n d dàng th c hi n, m t khỏc do uy tớn, th m nh c a VCB trong ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u v i m ng l i đ i lý r ng kh p h n 1300 đ i lý 100 qu c gia và vựng lónh th . Thờm n a do tỡnh hỡnh kinh t th gi i khú kh n nờn hàng húa ph thu c nhi u vào ng i nh p kh u vỡ v y ng i mua th ng ch đ nh ph ng th c chuy n ti n

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th do h cú l i h n trong vi c khụng ph i ng tr c ti n, nh n đ c hàng m i chuy n ti n sau. T nh ng lý do trờn làm cho ph ng th c chuy n ti n cú xu h ng t ng lờn n m 2009. N m 2010 ph ng th c chuy n ti n l i cú s s t gi m 162 mún t ng ng 10,71%, s s t gi m này là do n m 2010 n n kinh t d n ph c h i giỏ tr thanh toỏn XK TPCT c ng t ng theo, gúp ph n làm giỏ tr thanh toỏn XK VCB c ng kh i s c nờn giỏ tr trong lụ hàng xu t kh u c ng t ng cao h n mà ph ng th c chuy n ti n th ng ỏp d ng cho lụ hàng cú giỏ tr nh vỡ th ph ng th c thanh toỏn chuy n ti n đ n đó sỳt gi m c v s mún l n giỏ tr .

Trong ph ng th c chuy n ti n đi qua ba n m cú xu h ng t ng gi m khụng đ ng đ u. N m 2009 s l ng b ch ng t thanh toỏn b ng ph ng th c này ch cũn 778 b gi m 25 b so v i n m 2008, t ng giỏ tr đ t 46.275 USD gi m 30.497 ngàn USD, t c đ gi m là 39,72%. S sỳt gi m này là do n m 2009 s c c u gi m do ch u nh h ng c a suy thoỏi và m t b ng giỏ đó r đi nh gúi kớch thớch kinh t lờn t i 8 t USD (t ng đ ng 144 t VND) c a c a chớnh ph . Cỏc doanh nghi p c ng t o nhi u u tiờn dựng nguyờn li u trong n c. N m 2010 c s mún và giỏ tr đ u t ng trong đú s mún t ng 1,67% và giỏ tr t ng 8,02 ngàn USD là do tỡnh hỡnh kinh t n đnh nờn cỏc doanh nghi p c ng phỏt tri n m nh tiờu th nhi u s n ph m s n xu t t ng nhanh và m t s nguyờn li u thi t y u c ng c n nh p. 4.2.3. Ph ng th c tớn d ng ch ng t B ng 12: TèNH HèNH HO T NG PH NG TH C THANH TỐN TÍN D NG CH NG T C A VCB CT GIAI O N 2008 - 2010 VT: 1000 USD 2009/2008 2010/2009 N i dung 2008 2009 2010 Giỏ tr T l (%) Giỏ tr T l (%) S b ch ng t 950 432 487 -518 -54,53 55 12,73 L/C xu t Giỏ tr 167.273 90.747 115.357 -76.526 -45,75 24.610 27,12 S b ch ng t 132 95 83 -37 -28,03 -12 -12,63 L/C nh p Giỏ tr 250.664 87.454 49.984 -163.210 -65,11 -37.470 -42,85

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th

(Ngun: Phũng Thanh toỏn quc t VCB-CT)

Ph ng th c L/C Xu t cú s dao đ ng l n. N m 2009, c s b ch ng t và giỏ tr thanh toỏn đ u gi m sỳt rừ r t. N m 2009, s mún gi m 54,53%, giỏ tr thanh toỏn L/C xu t gi m 45,75%. S mún gi m khi n cho tr giỏ thanh toỏn gi m là đi u hi n nhiờn. Nguyờn nhõn s gi m này là cú nhi u y u t : kinh t th gi i d n h i ph c sau suy thoỏi v n cũn nhi u khú kh n, l ng g o xu t kh u t ng m c k l c nh ng giỏ xu t kh u bỡnh quõn gi m 26,8% nờn giỏ tr c a cỏc lụ hàng xu t kh u gi m so v i n m tr c. Ngoài ra tỡnh hỡnh xu t kh u c a th y s n c ng g p khú kh n do th tr ng thu h p, giỏ c và nguyờn li u khụng n đnh gõy khú kh n cho c doanh nghi p và ng i s n xu t. Mà g o và th y s n là 2 ngành hàng thanh toỏn xu t kh u ch l c c a VCB nờn vi c đ n giỏ bỡnh quõn 2 m t hàng này gi m đó khi n cho giỏ tr thanh toỏn L/C xu t kh u c a VCB gi m. Sang n m 2010 s mún t ng lờn 55 đ n v (t c 12,73%), gớa tr t ng t ng 24.610 ngàn USD (t c t ng 27,12%). Nguyờn nhõn là do cỏc doanh nghi p ho t đ ng cú hi u qu , tỡm đ c nhi u khỏch hàng và m thờm đ c th tr ng m i. M t dự hi n nay cú nhi u ngõn hàng ho t đ ng trong l nh v c này nh ng VCB v n gi đ c nhi u khỏch hàng. Tuy v y, chi nhỏnh c ng nh phũng TTQT đó cú bi n phỏp h u hi u đ thu hỳt khỏch hàng m i, gi chõn khỏch hàng c đ ho t đ ng thanh toỏn L/C xu t kh u c a ngõn hàng v n duy trỡ đ c s n đ nh đ c khỏch hàng tớn nhi m.

Ph ng th c L/C Nh p: N m 2009, s b ch ng t gi m nờn giỏ tr thanh toỏn c ng gi m theo. S mún gi m 28% nh ng doanh s thanh toỏn gi m đ n 65,11%. Th nh t, do giai đo n này, n n kinh t cũn khú kh n nờn TPCT h n ch nh p kh u. Th hai, do chớnh sỏch ti n t th t ch t nờn VCB CT ph i h n ch m c tớn d ng. i u này làm m t khỏch hàng do cỏc lụ hàng nh p kh u th ng cú giỏ tr cao, h n ch m c tớn d ng khi n khỏch hàng ph i chuy n sang tỡm cỏc ngu n tớn d ng khỏc. Th ba, cỏc lụ hàng NK cú giỏ tr cao nờn khi m t đi cỏc h p đ ng NK s làm doanh s gi m r t nhi u. N m 2010, s b ch ng t gi m 12 đ n v (t c gi m 12,63%), giỏ tr gi m 37.470 ngàn USD (t ng đ ng gi m 42,85%) là do n m 2010 TPCT nh p kh u gi m t 548.200 ngàn USD n m 2009

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th xu ng cũn 370.325 ngàn USD n m 2010 t c gi m 23,9% c ng đó nh h ng đ n tỡnh hỡnh nh p kh u c a VCB CT. 4.3. SO SÁNH HO T NG THANH TOÁN XU T NH P KH U C A VCB-CT V I CÁC NGÂN HÀNG KHÁC TRấN A BÀN TCTD ra đ i ngày càng nhi u, và s l n m nh c a cỏc ngõn hàng khỏc trờn đa bàn c ng chia s th ph n thanh toỏn XNK làm cho th ph n thanh toỏn XNK c a ngõn hàng Ngo i th ng b gi m sỳt. th y rừ vi c th ph n c a VCB C n Th b chia s b i cỏc ngõn hàng khỏc nh th nào, ta so sỏnh doanh s VCB C n Th v i cỏc ngõn hàng m nh v lnh v c thanh toỏn XNK trờn đa bàn nh NHTM CP Exim, NHTM CP ACB. Doanh s thanh toỏn xu t nh p kh u trong 3 n m 2008-2010 c a 3 ngõn hàng l n l t là:

B ng 13: DOANH S THANH TOÁN XNK T I VCB CT, NGÂN HÀNG EXIM C N TH VÀ NGÂN HÀNG Á CHÂU C N TH

VT: 1000 USD 2009/2008 2010/2009 Ngõn hàng 2008 2009 2010 S ti n T% l S ti n T% l VCB 682.077 405.465 375.568 -276.612 -40,55 -29.897 -7,37 EXIM 91.226 139.508 189.773 48.282 52,93 50.265 36,03 ACB 30.338 73.785 102.986 43.447 143,21 29.201 39,58

(Ngu n: Phũng TTQT VCB C n Th , ACB C n Th , EXIM C n Th )

Tr c tỡnh hỡnh khú kh n chung c a n m 2009, trong khi doanh s VCB CT (gi m 40,55%) thỡ ngõn hàng ACB l i trờn đ t m c t ng tr ng 143,21% và EXIM t ng 52,93%. N m 2009 m c dự n n kinh t cũn ch u nh h ng chung c a kh ng ho ng kinh t th gi i nh ng hai ngõn hàng b n v n đ t m c t ng tr ng đi lờn. Ch ng t Exim và ACB đó cú nh ng chớnh sỏch kh c ph c nh ng l i đi đỳng đ ng đ đ t đ c t ng tr ng theo chi u h ng t ng trong doanh sụ thanh toỏn XNK.

N m 2010 n n kinh t d n ph c h i. Trong khi ngõn hàng VCB CT gi m 7,37% thỡ ngõn hàng Exim t ng 36,03%, và ngõn hàng EXIM t ng đ n 39,58%. Nh v y, t c đ t ng doanh s c a VCB ch m h n t c đ t ng v doanh s c a

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th ngõn hàng Exim và ACB. Tuy doanh s thanh toỏn xu t nh p kh u t i Exim và ACB v n nh h n VCB nh ng vi c hai ngõn hàng này t ng tr ng trong khi VCB sỳt gi m ch ng t ngõn hàng Exim và ACB đang d n chi m th ph n l n h n trong ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u.

Vi c t ng th ph n c a hai ngõn hàng b n đó làm VCB CT g p khụng ớt khú kh n khi th ph n thanh toỏn XNK ngày càng bú h p và sỳt gi m tr m tr ng.

B ng 14: T TR NG DOANH S THANH TOÁN XU T NH P KH U C A NGÂN HÀNG Á CHÂU VÀ NGÂN HÀNG EXIM SO V I NGÂN C A NGÂN HÀNG Á CHÂU VÀ NGÂN HÀNG EXIM SO V I NGÂN

HÀNG VCB C N TH VT: 1000 USD EXIM ACB N m Doanh sc a VCB CT Doanh s T tr ng TT XNK EXIM so v i VCB CT (%) Doanh s T tr ng TT XNK ACB so v i VCB CT (%) 2008 682.077 91.226 13,37 30.338 4,45 2009 405.465 139.508 34,41 73.785 18,20 2010 375.568 198.773 52,93 102.986 27,42

(Ngu n: Phũng TTQT VCB C n Th , ACB C n Th , EXIM C n Th )

Xột v t tr ng, doanh s thanh toỏn thanh toỏn XNK c a ngõn hàng Á Chõu và ngõn hàng Exim so v i ngõn hàng VCB đ u t ng d n qua cỏc n m:

N u n m 2008 t tr ng doanh s c a Exim so v i VCB CT ch t chi m 13,37% n m 2008, t ng lờn 34,41% n m 2009 và chi m 52,93% n m 2010. T tr ng doanh s thanh toỏn xu t nh p kh u c a ngõn hàng EXIM so v i VCB CT liờn t c t ng, đ c bi t n m 2010 đó chi m đ n 52,93%, đ t h n 1/2 doanh s thanh toỏn xu t nh p kh u c a VCB CT, ch ng t th ph n trờn đ a bàn nay đó b chia s nhi u b i Exim. Exim chớnh là đ i th c nh tranh tr c ti p c a VCB CT và l y đi nhi u th ph n nh t trong lnh v c thanh toỏn xu t nh p kh u.

Cũn n m 2008, ngõn hàng ACB CT ch chi m 4,45% thỡ n m 2009 chi m 18,2% và n m 2010 t ng lờn 27,42%. Tuy t tr ng c a ngõn hàng ACB CT so v i VCB CT khụng l n l m nh ng t tr ng l i t ng d n qua cỏc n m, ch ng t

Gi i phỏp phỏt tri n ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u t i VCB C n Th s phỏt tri n c a ngõn hàng Á Chõu trong lnh v c thanh toỏn xu t nh p kh u là m t trong nh ng đ i th c nh tranh v i VCB CT.

K t lu n: Qua nh n xột trờn ta cú th th y đ c vai trũ đ u đàn, anh c trong ho t đ ng thanh toỏn xu t nh p kh u c a ngõn hàng t i đa bàn TPCT. Tuy nhiờn n u khụng ti p t c phỏt tri n v n lờn, đ i m i, hi n đ i húa và chuyờn nghi p húa h n n a thỡ VCB CT c ng cú th s d dàng đ cho cỏc đ i th c nh tranh khỏc v t qua.

4.4. SO SÁNH BI U PHÍ VÀ M C Kí QU CÁC PH NG TH C THANH TOÁN XU T NH P KH U C A VCB CT V I CÁC NGÂN THANH TOÁN XU T NH P KH U C A VCB CT V I CÁC NGÂN

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp giải pháp phát triển hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)