CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN QUY TRÌNH NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ
3.3 Kiến nghị:
3.3.2.1.2 Đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu:
Ngay trong lĩnh vực hoạt động, không một doanh nghiệp nào lại chỉ chuyên kinh doanh một số mặt hàng nhất định, như vậy sẽ rất mạo hiểm. Công ty cổ phần giặt ủi y tế VT cũng ln cố gắng tìm những mặt hàng mới, lợi nhuận cao để kinh
doanh. Do đó, cơng ty cần đa dạng hoá mặt hàng và dịch vụ kinh doanh trên cơ sở các mặt hàng và dịch vụ hiện có. Việc đa dạng hoá mặt hàng và dịch vụ kinh doanh vừa tạo điều kiện thoả mãn nhu cầu đa dạng của khách hàng, vừa tránh được rủi ro cho hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, việc nhập một mặt hàng mới không phải là đơn giản, nó vừa địi hỏi thời cơ nhanh chóng, vừa đòi hỏi thận trọng sáng suốt, do vậy thu nhập mặt hàng mới phải chú ý đến các điều kiện sau:
- Đặc điểm của hàng hoá, chủng loại, đặc điểm kỹ thuật… - Có những doanh nghiệp nào đang kinh doanh mặt hàng này. - Thị trường tiêu thụ mặt hàng này.
Những việc làm trên là rất khó, địi hỏi người cán bộ kinh doanh phải có kinh nghiệm, khả năng giao dịch, nắm bắt, thu thập, phân tích và xử lý thơng tin…
Khi đa dạng hố được các mặt hàng nhập khẩu thì khả năng cung cấp, đáp ứng nhu cầu nền kinh tế lớn, nó sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh của công ty so với các doanh nghiệp nhập khẩu khác trên thị trường. Từ đó có thể giải quyết được những khó khăn đang tồn tại như: vốn, cơ sở hạ tầng, khách hàng tiêu thụ…là điều kiện thuận lợi để công ty phát triển trong thời gian tới.