Đến cuối tháng:
+ Phân xưởng cơ khí hồn thành 50 bán thành phẩm, còn 20 sản phẩm dở dang mức độ hồn thành 40%.
Bảng 3.1. Tập hợp chi phí sản xuất quạt
Đơn vị tính: đồng
Khoản mục Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng Tổng chi phí
Cơ khí Sơn lắp ráp sản xuất
Chi phí NVL 25.973.561 15.584.136 10.389.425 51.947.121 Chi phí nhân cơng 17.181.255 10.308.753 6.872.502 34.362.510 Chi phí SXC 10.668.450 6.401.070 4.267.380 21.336.900
Cộng 53.823.266 32.293.959 21.529.307 107.646.531
Nguồn: Cơng ty cổ phầ n Tồn Thắng
+ Phân xưởng sơn nhận 50 bán thành phẩm của phân xưởng cơ khí tiếp tục sản xuất được 45 nửa thành phẩm, cịn 5 sản phẩm dở dang mức độ hồn thành 30%.
+ Phân xưởng lắp ráp nhận 45 nửa thành phẩm của phân xưởng sơn tiếp tục sản xuất hồn thành 40 thành phẩm nhập kho, cịn 5 sản phẩm làm dở mức độ hồn thành là 20%.(cả 3 phân xưởng đều khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ).
Bước 1: Tính giá thành bán thành phẩm ở phân xưởng cơ khí
Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản phẩm hoàn thành tương đương
NVLTT = 25.973.561 x 20 = 7.421.017 50+20 NCTT = 17.181.255 x 20 x 40% = 2.369.828 50 + 20 x 40% SXC = 10.668.450 x 20 x 40% = 1.471.510 50 + 20 x 40%
Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản phẩm hoàn thành tương đương
NVLTT = 15.584.136 x 5 = 1.558.414
45 + 5x30%
SXC = 6.401.070 x 5 x 30% = 206.486
45 + 5x30%
Bước 3: Tính giá thành nửa thành phẩm ở phân xưởng lắp ráp
Đánh giá sản phẩm dở dang theo sản phẩm hoàn thành tương đương
NVLTT = 10.389.425 x 5 = 1.154.381 40+5 NCTT = 6.872.502 x 5 x 20% = 167.622 40 + 5x20% SXC = 4.267.380 x 5 x 20% = 104.082 40 + 5x20%
Từ các phương án tính giá thành bán thành phẩm ở từng phân xưởng trên, doanh nghiệp lập bảng tính giá bán bán thành phầm cho từng phân xưởng: Phân xưởng cơ khí (Bảng 3.2), phân xưởng sơn (Bảng 3.3), phân xưởng lắp ráp (Bảng 3.4).