Các kiến nghị

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp phân tích thực trạng tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ hưng phát (Trang 37 - 38)

Giấy là mặt hàng đăc biệt mang tính xã hội cao, đối tượng hưởng thụ lớn. Thị trường tiêu thụ và tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang rất quyết liệt.Với

quy trình và tình hình sản xuất hiện nay, bên cạnh những điểm mạnh có được, cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại và Dịch vụ Hưng Phát vẫn còn tồn tại các điểm yếu

cũng như đứng trước những thách thức rất lớn. Để ngày càng được khách hàng biết đến và tin tưởng sử dụng sản phẩm, cơng ty địi hỏi phải cải tiến trong quản lí, tổ chức sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm và giao hàng đúng hạn. Cụ thể:

•Tăng cường công tác tiếp thị sản phẩm thông qua các kênh xúc tiến bán hàng để giới thiệu công ty với khách hàng.

•Nâng cao hiệu quả quản lí bằng cách tăng cường ứng dụng tin học trong quản lí ở các phòng ban. Cải tạo hệ thống phân xưởng cũng như điều kiện làm việc cho cơng nhân.

•Nâng cao năng lực sản xuất bằng cách đầu tư cải tạo, mua sắm mới máy móc

thiết bị phục vụ cho việc sản xuất. Có như vậy, cơng ty mới có thể tiếp nhận và giao

hàng đúng thời hạn các hợp đồng nhỏ và lớn.

•Cơng nghệ sản xuất giấy và bột giấy hiện đang ảnh hưởng không nhỏ đến môi

trường. Do vậy, công ty cần đẩy mạnh đầu tư cải tiến thiết bị công nghệ sản xuất bột giấy để giảm ơ nhiễm mơi trường.

•Chú ý các phương thức giao nhận hàng và thanh tốn. Cơng ty nên lựa chọn

những phương thức tạo thuận lợi cho khách hàng mà có phương thức giao nhận và

thanh tốn phù hợp.

•Thực hiện nghiêm chỉnh luật lao động, đặc biệt không được sử dụng lao động trẻ em.

•Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và một số khuôn khổ năng lực( năng lực

cốt lõi và năng lực chuyên môn) cho các vị trí chủ chốt để kiểm tra và đánh giá khả năng của nhân viên để xem liệu họ có đáp ứng đầy đủ nhu cầu của giai đoạn mới. Chương trình đào tạo cần được thúc đẩy để giúp nhân viên đáp ứng được khung công

suất mới. Nhận định chính xác nhu cầu về nhân lực của cơng ty, đưa ra các chính sách đãi ngộ, hỗ trợ phù hợp cho các nhân viên trong công ty. Điều đó sẽ dẫn đến thành

cơng cho doanh nghiệp.

•Phấn đấu tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm để tăng khả năng cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp phân tích thực trạng tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ hưng phát (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)