3.1.1 Phương hướng chung
- Xây dựng Tổng công ty với các ngành kinh doanh mạnh
TCT Sông Đà bằng nổ lực trở thành một Tổng công ty vững mạnh tập
trung vào một số ngành kinh doanh chính là những ngành có tầm trong quan trọng chiến lược, có tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận cao mà TCT Sông Đà
sẽ có khả năng xây dựng năng lực cạnh tranh mạnh. Về hiệu quả hoạt động,
các đơn vị kinh doanh chính của Tổng cơng ty phấn đấu đạt mục tiêu trở thành các doanh nghiệp lớn trong hoạt động về thị phần và lợi nhuận. TCT Sông Đà
triển khai hoạt động hiệu quả để duy trì và phát triển nguồn lực của nhà nước được giao và tạo ra nhiều việc làm, nhưng vẫn đảm bảo số lượng cán bộ công
nhân viên phù hợp với quy mô và hiệu quả hoạt động của các đơn vị trong Tổng công ty.
- Hoạt động hiệu quả về tài chính
Mục tiêu trọng tâm trong chương trình tái cấu trúc TCT Sơng Đà là xây dựng các đơn vị trực thuộc có lợi nhuận thực dương và tăng trưởng dần đều,
lành mạnh về tài chính.
Tập trung vào lợi nhuận để đảm bảo TCT Sông Đà tạo lập được các đơn vị kinh doanh bền vững.
- Thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
Để đạt được những mục tiêu đề ra phụ thuộc vào việc thu hút được một đội ngũ nhân sự mạnh và có năng lực tại các cấp bậc trong tổ chức, từ cấp điều
hành cao nhất có vai trị lãnh đạo các ngành kinh doanh, cho đến đội ngũ lãnh
đạo nghiệp và nhân sự phụ trách các ngành kinh doanh, cho đến đội ngũ lãnh đạo nghiệp vụ và nhân sự phụ trách các nghiệp vụ và chức năng then chốt, cho
tới các lãnh đạo cấp trung và nhân viên có trách nhiệm triển khai kế hoạch chiến lược và vận hành trong điều kiện cạnh tranh.
- Xây dựng mơ hình quản trị theo hướng hiện đại
TCT Sông Đà không chỉ bao gồm các nghề kinh doanh chính, cơ chế quản trị và vận hành cịn trình bày rõ kế hoạch làm thế nào để quản trị quá trình
triển khai chương trình tái cấu trúc, bao gồm các giải pháp và cơ cấu hỗ trợ để giúp tổ chức thích ứng với sự thay đổi. Thơng qua kinh nghiệm tư vấn quốc tế, mơ hình quản trị hiện đại đang được áp dụng tại các Tổng cơng ty/ Tập đồn quốc tế lớn và khu vực sẽ được từng bước áp dụng tại TCT Sông Đà gồm: cơ cấu tổ chức, mơ hình hoạt động, các quy trình quản lý.
3.1.2 Phương hướng cụ thể
- Tốc độ tăng giá trị sản xuất kinh doanh bình quân hàng tăng (năm 2016
-2020) khoảng 6-7%. Tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2020 tăng gấp 1,4
lần so với năm 2015;
- Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 25.000 tỷ đồng, tương đương 1,67 tỷ usd;
- Doanh thu 31.000 tỷ đồng, tương đương 1,48 tỷ usd;
-Vốn chủ sở hữu: 14.000 tỷ đồng đương đương 660 triệu usd;