Cụng ty...
BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO YẾU TỐ Thỏng (quý, năm)
Đơn vị tớnh: Đồng
STT Cỏc loại chi phớ Số tiền Tỷ trọng
1 Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp 2 Chi phớ nhiờn liệu, động lực 3 Chi phớ tiền lương và phụ cấp 4 Chi phớ khấu hao TSCĐ 5 Chi phớ dịch vụ mua ngoài 6 Chi phớ bằng tiền khỏc
Tổng cộng
Nhờ cú bỏo cỏo này mà cụng ty cú thể xỏc định được chi phớ nào lớn nhất, nhỏ nhất, chiếm tỷ trọng bao nhiờu trong tổng chi phớ. Từ đú giỳp cho nhà quản lý trong cụng ty cú quyết định quản lý tốt hơn cỏc khoản chi phớ.
Qua bỏo cỏo này, cỏc nhà quản lý biết được tỷ trọng cỏc khoản mục chi phớ trong tổng chi phớ sản xuất giỳp cho họ xỏc định được tầm quan trọng của từng khoản mục chi phớ, xỏc định được khoản chi phớ nào vượt quỏ định mức đó xõy dựng từ đú cú những quyết định hợp lý.
Tại cụng ty, kế toỏn chỉ lập bảng tớnh giỏ thành của từng cụng trỡnh, HMCT, chưa biết được tổng quỏt giỏ thành cho tất cả cỏc cụng trỡnh, HMCT, tỷ trọng cỏc khoản mục chi phớ trong tổng chi phớ từng khoản mục là bao nhiờu. Do vậy, kế toỏn nờn lập bỏo cỏo giỏ thành sản phẩm theo mẫu sau
Bảng 4.4 : Bỏo cỏo chi phớ sản xuất kinh doanh theo khoản mục BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THEO KHOẢN MỤC
Thỏng (quý, năm)
Đơn vị tớnh: Đồng Chia theo cỏc khoản mục
Giỏ Khoản mục Khoản mục chi Khoản mục chi Cỏc cụng thành chi phớ phớ nhõn cụng phớ sản xuất trỡnh, HMCT thực tế NVLTT trực tiếp chung
đơn vị Giỏ Tỷ Giỏ trị Tỷ Giỏ Tỷ trị trọng trọng trị trọng
Cụng trỡnh trại giam Tõn Lập Cụng trỡnh nhà thi đấu Lao Động … …. ….
4.4. Điều kiện để thực hiện giải phỏp hoàn thiện kế toỏn chi phớ sản xuấtvà tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại Cụng ty Cổ phần Xõy dựng Hoàng và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại Cụng ty Cổ phần Xõy dựng Hoàng Lộc
4.4.1. Về phớa nhà nước và cỏc cơ quan chức năng
tài chớnh, hoàn thiện chế độ kế toỏn sao cho phự hợp với điều kiện kinh tế thị trường ở Việt Nam. Bộ tài chớnh xõy dựng nhanh chúng hệ thống kế toỏn quản trị cho từng ngành, từng loại hỡnh doanh nghiệp cựng với cỏc văn bản hướng dẫn thực hiện làm cơ sở cho cỏc doanh nghiệp nghiờn cứu, vận dụng để quản lý tốt hoạt động kinh doanh của mỡnh.
Nhà nước cần sửa đổi và bổ sung cỏc văn bản luật và dưới luật quy định về đấu thầu chặt chẽ, hợp lý hơn. Hiện nay cụng tỏc đấu thầu trong cỏc DN xõy lắp cũn nhiều bất cập: Cỏc DN cạnh tranh nhau quyết liệt để đảm bảo thắng thầu, một số DN đó bỏ thầu với mức giỏ rất thấp, khụng hợp lý, nờn khụng đảm bảo chất lượng cụng trỡnh. Trong quỏ trỡnh thi cụng, thấy rừ khả năng lỗ, cỏc DN lại bỏ dở dang cụng trỡnh và cuối cựng Nhà nước lại phải cú biện phỏp để cụng trỡnh tiếp tục thi cụng, … Cú DN sau khi thắng thầu lại bỏn lại cho DN khỏc (DN khụng đủ điều kiện, năng lực dự thầu) gõy ra nhiều rắc rối, phức tạp. Nhỡn chung cụng tỏc đầu thầu bất cập như hiện nay khú đảm bảo chất lượng cỏc cụng trỡnh, hiệu quả đầu tư của Nhà nước.
Nhà nước cần cải tiến cơ chế thanh toỏn vốn xõy dựng cơ bản (đặc biệt là vốn từ NSNN) theo hướng đơn giản hoỏ, trỏnh gõy ra những tiờu cực trong khõu nghiệm thu, thanh quyết toỏn làm phỏt sinh những chi phớ “chỡm”. Vỡ cỏc DN sẽ hợp thức hoỏ cỏc khoản chi phớ này trong giỏ thành sản phẩm, làm cho giỏ thành sản phẩm khụng chớnh xỏc, gõy ra những sai lệch trong quyết định của những đối tượng sử dụng thụng tin.
Bộ xõy dựng và cỏc cơ quan liờn quan khi xõy dựng đơn giỏ, định mức cho ngành xõy lắp nờn tớnh đến đặc thự của ngành để xõy dựng đơn giỏ dự toỏn cho phự hợp. Định mức và đơn giỏ quỏ cao sẽ gõy lóng phớ về vốn, nếu quỏ thấp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ớch của nhà thi cụng và quyết định đến chất lượng cụng trỡnh.
Cỏc cơ quan quản lý Nhà nước cần ban hành thụng bỏo giỏ vật tư hàng thỏng, hàng quý trờn sỏt với giỏ cả thị trường để khi ỏp dụng vào dự đớnh được
duyệt đảm bảo tớnh đủ chi phớ nguyờn vật liệu. Mặt khỏc, cũng cần ban hành kịp thời đơn giỏ nhõn cụng, mỏy thi cụng, cỏc thụng tư điều chỉnh đơn giỏ tiền lương nhõn cụng và mỏy thi cụng theo quy định của Nhà nước.
Cần cú sự cải tiến chương trỡnh và phương phỏp đào tạo vào giảng dạy chuyờn ngành kế toỏn ở cỏc trường đại học, cao đẳng và trung học để cung cấp kiến thức kế toỏn một cỏch toàn diện cho cỏc sinh viờn học chuyờn ngành kế toỏn. Bờn cạnh kế toỏn tài chớnh, kế toỏn quản trị cũng phải được đào tạo theo hướng chuyờn sõu như là một ngành ứng dụng trong thực tế.
4.4.2. Đối với Cụng ty Cổ phần Xõy dựng Hoàng Lộc
Xõy dựng mụ hỡnh tổ chức quản lý SXKD thớch hợp nhằm thực hiện phõn cấp quản lý trong từng phũng ban, tổ, đội của Cụng ty để nõng cao hiệu quả hạch toỏn Kế toỏn tài chớnh và Kế toỏn quản trị. Để đạt được điều đú Cụng ty cần thực hiện một số việc sau:
Cụng ty cần xõy dựng cỏc định mức khoỏn cho cỏc đội tiờn tiến, đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất.
Cần rà soỏt, đỏnh giỏ đội ngũ nhõn viờn kế toỏn một cỏch cú hệ thống với nhiều tiờu chớ cụ thể như: Trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ, độ tuổi, trỡnh độ tin học, ngoại ngữ, quỏ trỡnh thực thi nhiệm vụ…Trờn cơ sở kết quả đỏnh giỏ đú, Cụng ty thực hiện cụng tỏc đào tạo, đào tạo lại, đào tạo nõng cao trờn cơ sở khuyến khớch kế toỏn tự học, tự nghiờn cứu. Định kỳ tổ chức cho kế toỏn tham dự cỏc lớp tập huấn về chế độ tài chớnh kế toỏn tạo điều kiện cho họ tiếp cận, cập nhật thụng tin lien quan đến chuyờn mụn từ đú triển khai ỏp dụng trong cụng việc của mỡnh. Cỏc nhõn viờn kế toỏn phải cú kỹ năng kế toỏn thành thạo, phõn tớch, tổng hợp, khả năng toỏn học thành thạo để thực hiện cỏc nghiệp vụ kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm nhanh chúngđảm bảo hiệu quả, chớnh xỏc.
Tổ chức bộ mỏy quản lý sản xuất hợp lý, cú sự phõn định rừ ràng về trỏch nhiệm, quyền hạn của từng bộ phận trong việc thu nhận, xử lý và cung cấp thụng
tin. Cần cú cơ chế thưởng phạt rừ ràng đối với từng cỏ nhõn, tập thể về ý thức thực hiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ và hạ giỏ thành sản phẩm xõy lắp.
Cỏn bộ quản lý và kế toỏn doanh nghiệp cần nhận thức được vai trũ của Kế toỏn Quản trị, đặc biệt là Kế toỏn quản trị chi phớ- giỏ thành trong cụng tỏc quản trị của doanh nghiệp.
Cụng ty cần nghiờm chỉnh chấp hành cỏc chớnh sỏch, chế độ kế toỏn hiện hành của Nhà Nước, cú chớnh sỏch đào tạo, bồi dưỡng nõng cao nghiệp vụ chuyờn mụn kế toỏn khụng những về kế toỏn tài chớnh mà cả về kế toỏn quản trị cho nhõn viờn kế toỏn của doanh nghiệp. Đặc biệt đối với những người làm cụng tỏc kế toỏn quản trị cần phải đào tạo thờm nghiệp vụ xõy dựng cơ bản.
Cụng ty cần nõng cấp phần mềm kế toỏn bằng phiờn bản mới nhất, cú nhiều tớnh năng, thuận tiện và đỏp ứng được tỡnh hỡnh thực tế hiện nay. Như vậy sẽ làm cho cụng tỏc kế toỏn trở lờn đơn giản, tiết kiệm lao động, thời gian đồng thời cú thể đỏp ứng được khối lượng thụng tin lớn, đầy đủ, kịp thời, chớnh xỏc.
4.5. Những hạn chế trong khi nghiờn cứu đề tài: “Hoàn thiện cụng tỏc kếtoỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp trong cụng ty cổ toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp trong cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc”
Đề tài mới chỉ dừng lại ở khớa cạnh là nờu thực trạng cũng như giải phỏp trong cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm xõy lắp nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất cho cụng ty trong khi cũn rất nhiều cỏc yếu tố khỏc cú thể làm ảnh hưởng tới chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh như kế toỏn chi phớ nguyờn vật liệu đầu vào, cụng tỏc kế toỏn vốn bằng tiền...Nờn đề tài cũng chỉ đem lại một số giải phỏp nhất định để gúp phần cho việc đi lờn của cụng ty.
Đề tài nghiờn cứu mới chỉ nờu ra được thực trạng cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp của riờng Cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc mà chưa đi sõu, mở rộng hướng nghiờn cứu ra cỏc cụng ty cựng ngành để từ đú cú cỏi nhỡn khỏi quỏt, toàn diện hơn nữa về thực trạng cũng như
giải phỏp để tiết kiệm chi phớ, nõng cao chất lượng cụng trỡnh trong toàn ngành xõy lắp.
4.6. Những đề xuất hướng nghiờn cứu trong tương lai
Để khắc phục những hạn chế trờn, tỏc giả xin đề xuất hướng nghiờn cứu trong tương lai:
Thứ nhất, nghiờn cứu sõu hơn, rộng hơn để cú thể khỏi quỏt được kế toỏn
CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại Cụng ty núi riờng và của ngành xõy dựng núi chung.
Thứ hai, thường xuyờn cập nhật cỏc chế độ, chớnh sỏch kế toỏn trong nước
và quốc tế, bỏm sỏt định hướng, chiến lược của Cụng ty để đưa ra được mụ hỡnh phự hợp nhất với DN và cỏc kết luận sỏt với thực trạng nhất để đỏp ứng nhu cầu thụng tin kế toỏn là đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời với những nhà quản trị DN và cỏc đối tượng cú liờn quan.
Thứ ba, thực tế mụ hỡnh kế toỏn quản trị ở Cụng ty chưa cú, do vậy trong
phần giải phỏp tỏc giả đó đề cập đến việc đưa mụ hỡnh kế toỏn quản trị núi chung và kế toỏn quản trị về CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm núi riờng trong Cụng ty. Đõy là một yờu cầu bức thiết đặt ra đối với Cụng ty, vỡ thụng tin của kế toỏn quản trị cung cấp phục vụ cho việc đưa ra cỏc quyết định đối với nhà quản trị DN ở từng thời điểm, trong từng thời kỳ.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập với nền kinh tế quốc tế, bờn cạnh cỏc cụng cụ quản lý kinh tế, tài chớnh khỏc thỡ hạch toỏn kế toỏn là một cụng cụ quản lý đắc lực cho cụng tỏc quản trị DN, trong đú kế toỏn CPSX và tớnh giỏ thành SP là một khõu quan trọng. Tổ chức hạch toỏn CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm một cỏch đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời là cơ sở cho DN giỏm sỏt, lập kế hoạch và phõn tớch tỡnh hỡnh biến động chi phớ nhằm hạ giỏ thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm đồng thời gúp phần tăng cường khả năng cạnh tranh của DN.
Qua khảo sỏt thực tế tại Cụng ty cổ phần xõy dựng Hồng Lộc luận văn đó giải quyết được một số nội dung sau:
Thứ nhất, luận văn đó trỡnh bày được khỏi quỏt cơ sở lý luận kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm trong cỏc doanh nghiệp xõy lắp.
Thứ hai, luận văn đó trỡnh bày được thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại Cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc và qua đú đỏnh giỏ được những ưu điểm và hạn chế cũn tồn tại trong kế toỏn chi phớ - giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại cụng ty.
Thứ ba, luận văn đó trỡnh bày được sự cần thiết phải hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn chi phớ, tớnh giỏ thành sản phẩm trong cụng ty xõy lắp và đưa ra nội dung cần hoàn thiện cũng như mụ hỡnh kế toỏn quản trị chi phớ - giỏ thành nhằm tăng cường cụng tỏc quản trị chi phớ - giỏ thành của Cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc . Đồng thời với cỏc giải phỏp hoàn thiện luận văn đó nờu được kiến nghị về phớa nhà nước và phớa doanh nghiệp.
Với nội dung đó trỡnh bày, luận văn cơ bản đó đỏp ứng được yờu cầu quản lý tài chớnh trong điều kiện hiện nay tại Cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc .
Em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn, giỳp đỡ tận tỡnh của cụ giỏo Hà Thị Thỳy Võn, cỏc thầy giỏo, cụ giỏo trong khoa, trong trường, cỏc anh chị, bạn bố đồng nghiệp cụng tỏc tại Cụng ty cổ phần xõy dựng Hồng Lộc đó giỳp em
hồn thành luận văn này. Tuy đó cố gắng nhưng luận văn của em khụng trỏnh khỏi những khiếm khuyết, những vấn đề giải quyết chưa được triệt để, em mong nhận được nhiều ý kiến đúng gúp quý bỏu của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc bạn đọc quan tõm để luận văn của em được hoàn thiện và cú tớnh thực tiễn cao hơn và để em cú hiểu biết sõu sắc hơn về đề tài mỡnh đó chọn.
DANH MỤC TẠI LIỆU THAM KHẢO
1.Nguyễn Văn Cụng (2013), Phõn tớch hoạt động kinh doanh, nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dõn Hà Nội
2.Cụng ty cổ phần XD Hoàng Lộc, Nhật ký chung và sổ cỏc TK 621, 622, 623, 627, 154 năm 2015.
3.Cụng ty cổ phần XD Hoàng Lộc , Bỏo cỏo tài chớnh từ 2013- 2015
4.Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2007), Kế toỏn quản trị, Nhà xuất bản thống kờ, Thành phố Hồ Chớ Minh.
5.Nguyễn Phương Dung (K14) Đề tài luận văn thạc sĩ: “Hoàn thiện kế toỏn
chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty Sụng Đà”. Trường đại học
Kinh tế quốc dõn.
6. Nguyễn Thị Đụng (2014) Giỏo trỡnh lý thuyết hạch toỏn kế toỏn trong
cỏc doanh nghiệp, nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dõn.
7.Trịnh Thu Huyền (K15) Đề tài luận văn thạc sĩ: “Hoàn thiện kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm trong cỏc doanh nghiệp hạch toỏn độc lập thuộc tổng cụng ty cổ phần xõy dựng Thanh Húa”. Trường Đại học Kinh tế quốc dõn.
8.Trần Thị Ngọc Lan (K14) Đề tài luận văn thạc sĩ : “Hoàn thiện kế toỏn quản trị chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm trong cỏc cụng ty cổ phần xõy lắp trờn địa bàn thành phố Hà Nội” Trường Đại học Kinh tế quốc dõn.
9. Định Thị Lờ (K14) Đề tài luận văn thạc sĩ: “Hoàn thiện kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp trong cụng ty cổ phần xõy dựng số 3 Hà Nội”. Trường Đại học Kinh tế quốc dõn.
10.Luận văn thạc sỹ năm 2014 cuả tỏc giả Lờ Thị Hương: “ Kế toỏn chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp tại cỏc doanh nghiệp xõy lắp trờn địa bàn thành phố Hà Nội”
11. Đề tài luận văn thạc sỹ năm 2013 của tỏc giả Nguyễn Ngọc Quỳnh: "Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 4 Thăng Long”
Phụ lục số 01
Cụng ty CP Xõy Dựng Hoàng Lộc Mẫu số: 02 – VT
Phỳ Sơn - Thanh Húa (Ban hành theo TT số 200/2014/TT- BTC ngày 22/12/2014 của BTC)
PHIẾU XUẤT KHO
Ngày 01 thỏng 12 năm 2015 Số: 015/VL
Họ và tờn người nhận: Phạm Văn Lõn Nợ TK 621 Địa chỉ: Cụng trỡnh XD nhà thi đấu Lao Động Cú TK 152 Lý do xuất: Phục vụ cụng trỡnh XD nhà thi đấu đấu Lao Động
Xuất tại kho: Cụng ty
Tờn nhón Đơn vị Số lượng Thành tiền
STT Thực Đơn giỏ
hiệu tớnh Yờu cầu (đồng) xuất 1 Xi măng Tấn 20 20 1.060.000 21.200.000 2 Thộp Tấn 5 5 15.200.000 76.000.000 3 Cỏt đen m3 70 70 75.000 5.250.000 … … Cộng 102.450.000
(Nguồn: Cụng ty cổ phần xõy dựng Hoàng Lộc - Thỏng 12/ 2015)
.
Tổng số tiền: Một trăm linh hai triệu, bốn trăm linh năm nghỡn đồng chẵn. Số chứng từ gốc kốm theo: 01 chứng từ gốc.