STT Tên tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1 Tiêu chí đánh giá chưa được lượng hóa cụ thể.
50 57,47
2 Tiêu chí đánh giá xếp loại đối với CBNV phịng/ban chưa phù hợp.
3 Quy trình thực hiện đánh giá cịn mang tính hình thức.
53 60,9
Nguồn: Kết quả điều tra do tác giả thực hiện
Kết quả điều tra cho thấy, trong 200 người được hỏi có tới 87 người (43,5%) cho rằng việc đánh giá xếp loại thực hiện công việc như hiện nay là chưa phù hợp, trong đó có 60,9% người cho rằng quy trình thực hiện đánh giá cịn mang tính hình thức, 62,1% người cho rằng tiêu chí đánh giá xếp loại đối với CBNV phòng/ban chưa phù hợp và 57,47 người cho rằng tiêu chí đánh giá chưa được lượng hóa cụ thể.
Như vậy, các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của NLĐ chưa cụ thể, rõ ràng, còn khá chung chung và chưa được lượng hóa, do đó các tiêu chí đánh giá chưa phản ánh đúng kết quả làm việc của NLĐ trong cơng ty, việc đánh giá cịn mang tính hình thức. Bên cạnh đó, việc áp dụng hệ thống các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đối với tất cả CBNV trong công ty là chưa hợp lý. Bởi các cơng việc có tính chất khác nhau sẽ phải được xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá khác nhau để đảm bảo tính cơng bằng và hợp lý trong công tác đánh giá. Do vậy, đối với bộ phận hưởng lương thời gian (khối văn phịng xưởng, cơng ty) cần thiết phải xây dựng riêng một hệ thống các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc. Hơn nữa, nếu chỉ đánh giá dựa vào tiêu chí năng suất sẽ rất dễ gây ra tình trạng cơng nhân làm việc chạy theo năng suất, khơng có ý thức tiết kiệm ngun vật liệu cho Cơng ty. Mặt khác việc xét tiêu chí năng suất đạt 90% (đối với công nhân sản xuất) được xếp loại A đã phần nào khơng kích thích được NLĐ cố gắng để đạt năng suất 100% và trên 100%.
Nhận xét chung về vấn đề phân phối quỹ tiền lương, ta thấy:
- Tiền lương sản phẩm trực tiếp phụ thuộc vào đơn giá và số lượng sản phẩm mà cá nhân NLĐ hoàn thành. Do đó, việc trả lương theo hình thức
này có tác dụng khuyến khích NLĐ tự giác trong lao động, khơng ngừng học hỏi kinh nghiệm, nâng cao tay nghề để nâng cao năng suất lao động.
- Tiền lương được tính đơn giản, dễ hiểu. Từ đơn giá tiền lương cơng nhân có thể tự tính được lương của mình dựa vào số sản phẩm mình là ra trong tháng.
Tác giả đã thực hiện điều tra đánh giá sự hiểu biết của người lao động về cách tính lương, thu nhập hàng tháng, kết quả cho thấy có tới 86% người
trong tổng số 200 người được hỏi biết cách tính lương, thu nhập của mình.
- Cơng tác định mức lao động được Công ty rất chú trọng và thực hiện một cách khoa học và hợp lý. Công ty đã xây dựng định mức lao động cụ thể cho từng công đoạn và đơn giá sản phẩm của từng công đoạn được quy định rất rõ ràng và được niêm yết tại các Xưởng sản xuất trước khi mã hàng được đưa vào sản xuất. Bên cạnh đó, cơng tác tổ chức và phục vụ nơi sản xuất cũng được Công ty quan tâm và thực hiện tốt, công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm được thực hiện một cách chặt chẽ và chính xác. Chính điều này đã tạo điều kiện thuận lợi để việc tính lương sản phẩm trực tiếp được chính xác và cơng bằng.
- Tiền lương chi trả cho NLĐ gắn liền với kết quả thực hiện công việc của NLĐ thông qua hệ số đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của NLĐ, điều này có tác dụng khuyến khích NLĐ trong Cơng ty làm việc hiệu quả, nâng cao năng suất, chất lượng trong công việc và tuân thủ các quy định về ngày công, kỷ luật của Công ty đã đề ra.
- Tiền lương của các bộ phận không trực tiếp sản xuất ( Tổ trưởng, tổ phó, thu hóa, CBNV khối văn phịng Xưởng, CBNV khối văn phịng cơng ty) gắn liền với tiền lương bình quân của công nhân trực tiếp sản xuất tại tổ, xưởng và tồn Cơng ty. Qua đây ta thấy, việc trả lương cho khối gián tiếp phụ thuộc vào tiền lương bình quân của khối trực tiếp sản xuất đã tạo nên sự phối
hợp, gắn kết chặt chẽ giữa tất cả các bộ phận để đảm bảo đạt được năng suất cao nhất, chất lượng tốt nhất. Điều này tạo ra sự công bằng trong việc phân phối tiền lương tại Công ty.
Tuy nhiên việc phân phối tiền lương cho NLĐ tại Công ty cổ phần May Sơng Hồng cịn một số tồn tại:
- Đánh giá và mức độ rõ ràng, cụ thể của các tiêu chí tính trả lương của Cơng ty, thu được kết quả như sau: