STT Tên tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1 Rất rõ ràng, cụ thể 0 0
2 Rõ ràng, cụ thể 65 32,5
3 Không rõ ràng, cụ thể 135 67,5
Tổng 200 100
Nguồn: Kết quả điều tra do tác giả thực hiện
Kết quả điều tra cho thấy, có tới 67,5% người được hỏi cho rằng tiêu chí tính trả lương khơng rõ ràng, cụ thể; tiêu chí rõ ràng, cụ thể có 65 người chọn chiếm 32,5% trong tổng số phiếu điều tra; khơng có người lao động nào cho rằng các tiêu chí rất rõ ràng, cụ thể. Thực tế cũng cho thấy điều đó, các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của NLĐ chưa được cụ thể, rõ ràng và chưa được lượng hóa. Việc xét duyệt hệ số lương chức danh cơng việc cịn phụ thuộc vào ý chí chủ quan của lãnh đạo. Điều này địi hỏi Công ty cần quan tâm hơn đến công tác đánh giá, phân loại lao động để người lao động thấy được sự công bằng và sự nỗ lực phấn đấu được Cơng ty ghi nhận.
- Tìm hiểu về sự hài lòng của người lao động về mức lương nhận được, tác giả tiến hành khảo sát 200 người với các lựa chọn khác nhau. Kết quả thể hiện ở Biểu đồ 2.1.
5 % 34 % 22,50% 38,50 % Rất hài lịng Hài lịng Bình thường Khơng hài lịng
Biểu đồ 2.1. Sự hài lòng của NLĐ về mức lương nhận được
Nguồn: Kết quả điều tra do tác giả thực hiện
Trong tổng số 200 người được hỏi có 5% người rất hài lòng về mức lương nhận được, 22,5% người hài lịng và có tới 34% người khơng hài lịng về mức lương họ nhận được.
- Đối với khối lao động trực tiếp: Việc thực hiện chi trả tiền lương cho NLĐ căn cứ vào việc xác định đơn giá cấp bậc từng công đoạn và thời gian thực hiện cơng đoạn đó, nên trong công tác chụp ảnh, bấm giờ cần phải được thực hiện chính xác và việc xác định cơng đoạn đó tương ứng với cấp bậc cơng việc nào là rất quan trọng. Việc xác định thời gian hao phí cho mỗi bước cơng việc chỉ dựa vào phương pháp bấm giờ của sản phẩm may mẫu trên bộ phận may mẫu phịng Kỹ thuật, vì vậy mức được xây dựng khơng chính xác, thường mức đưa ra q cao, cơng nhân khó có thể đạt được mức theo quy định. Ngoài ra, việc xác định mức độ phức tạp của từng bước công việc đều dựa vào kinh nghiệm của cán bộ kỹ thuật, bố trí lao động trong dây chuyền sản xuất lại do tổ trưởng tổ phó nên nhiều lúc phân cơng khơng đúng người đúng việc. Có những cơng nhân làm việc có cấp bậc cao hơn nhiều so với cấp bậc công nhân ảnh hưởng rất nhiều tới sản phẩm làm ra. Vì vây, việc chọn mẫu để thực hiện cơng tác định mức phải chọn mẫu trung bình tiên tiến, có sự kết hợp giữa phương pháp chụp ảnh, bấm giờ. Như vậy mới đảm bảo việc định mức để xác định đơn giá sản phẩm từng công đoạn không quá cao
và cũng không quá thấp, điều đó sẽ tạo được động lực cho NLĐ trong quá trình sản xuất.
- Do đặc điểm sản xuất theo dây chuyền của mỗi tổ độc lập, sự tác nghiệp giữa các tổ mang tính chất tương đối, sản xuất của công đoạn sau phụ thuộc rất nhiều vào công đoạn trước. Do đó nếu cơng đoạn trước mà bị gián đoạn thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất của công đoạn sau và ảnh hưởng lớn đến sản xuất của cả dây chuyền.
- Việc xác định hệ số đánh giá mức độ hồn thành cơng việc được xem là cơ sở để kích thích năng suất lao động, nhưng trên thực tế việc CBNV đều vi phạm nghiêm trọng các tiêu chí đánh giá thì chưa bị xử phạt trong lương nên nhiều CBCNV còn chưa cố gắng trong quá trình sản xuất.
- Sự phân bổ các hệ số chức danh cơng việc để tính lương cho bộ phận lao động gián tiếp cịn phụ thuộc nhiều vào ý chí chủ quan của lãnh đạo xét duyệt, chưa đánh giá đầy đủ mức độ hồn thành cơng việc cũng như trình độ, năng lực, chức năng, nhiệm vụ, tính trách nhiệm của các chức danh trong hệ thống, do đó cần bổ sung và hoàn thiện việc xác định hệ số chức danh cơng việc đảm bảo cơng bằng hơn.
- Tìm hiểu về việc phân phối tiền lương của Công ty, tác giả đã thực hiện điều tra với câu hỏi: “ Theo anh (chị), cách phân phối tiền lương của
Cơng ty có cơng bằng không”, thu được kết quả sau: