Phỏng vấn tuyển chọn

Một phần của tài liệu 387 Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong 1 tổ chức (Trang 27)

II. Mục tiêu, cơ cấu tổ chức và một số đặc điểm về hoạt động của công ty

3. Phỏng vấn tuyển chọn

- Hội đồng tuyển dụng bao gồm: Ông phó giám đốc làm chủ tịch, các thành viên là trưởng phòng tổ chức hành chính, người lãnh đạo trực tiếp và các cán bộ chuyên môn kỹ thuật nếu vị trí công việc cần.

- Mục đích: Đánh giá, nhận xét trọng tâm về trình độ nghiệp vụ, chuyên môn, khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc… để chọn ra người thích hợp nhất với công ty.

- Phương thức tiến hành: Hội đồng tuyển dụng sẽ lần lượt phỏng vấn ứng viên về các vấn đề chung nhất như sự nhiệt tình, lòng yêu nghề, khả năng giao tiếp…đến các tình huống chuyên môn nghề nghiệp.

+ Ứng viên sẽ phải trả lời các câu hỏi sau: Bạn có yêu nghề không?

Bạn có sẵn sàng đi bất cứ đâu mà công ty phân công không?

Bạn có thoả mãn với mức lương mà hiện tại công ty đưa ra không? Bạn có nhữn đề xuất thắc mắc gì không?

Qua đây ta thấy hội đồng tuyển dụng sẽ đánh giá được phần nào về tính cách, sự nhiệt tình, hứng thú công việc, khả năng giao tiếp… của các ứng viên.

+ Các nhà tuyển dụng đặt ra các tình huống giả định để các ứng viên giải quyết. Qua đó có thể đánh giá được trình độ chuyên môn nghiệp vụ của từng ứng viên.

+ Nếu công việc tại các vị trí cần tuyển bắt buộc phải biết các kỹ năng khác như: Vi tính, tiếng Anh, autocard… thì ứng viên sẽ phải trả lời các câu hỏi hoặc các tình huống có liên quan đến kỹ năng đó.

- Sau đó hội đồng tuyển dụng sẽ thông nhất ý kiến và xét cho điểm từng ứng viên. Nếu ai cao điểm nhất sẽ được đến thử việc tại công ty.

Một phần của tài liệu 387 Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong 1 tổ chức (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w