- Là một cụng ty cổ phần, cụng ty phải đối mặt với mụi trường cạnh tranh
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HẠ LONG
VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HẠ LONG 3.1.Phương hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới
Sử dụng vốn tiết kiệm, cú hiệu quả vốn đúng vai trũ hết sức quan trọng
trong quỏ trỡnh kinh doanh mở rộng nhằm tối đa hoỏ lợi nhuận cho doanh nghiệp trờn cơ sở tụn trọng cỏc nguyờn tắc tài chớnh và chấp hành đỳng phỏp luật của
Nhà nước. Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn là điều kiện tiờn quyết để doanh nghiệp tạo được niềm tin với khỏch hàng, mở rộng thị trường. Để làm được điều đú, vấn đề bức thiết đối với doanh nghiệp là phải tỡm cỏch phỏt huy hết ưu điểm
và khắc phục nhược điểm trong cụng tỏc tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh. Trong những năm qua, Cụng ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Long đó đạt được những kết quả rất đỏng phấn khởi. Lợi nhuận luụn tăng, đời sống của
CBCNV ngày càng được cải thiện. Tuy nhiờn khụng dừng lại ở đú, Cụng ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ Longvẫn khụng ngừng vươn lờn phỏt huy nội lực
và tận dụng mọi tiềm năng để đẩy mạnh kinh doanh hàng húa trong nước gúp phần trong sự nghiệp cụng nghiệp húa – hiện đại húa đất nước. Cụ thể trong những năm tới cụng ty đề ra phương hướng tăng trưởng doanh thu hàng năm khoảng từ 18% - 20%, giảm chi phớ 10% - 15%, tăng lợi nhuận 14% - 17%.
Trong đú cụng ty phấn đấu tới năm 2019 doanh thu sẽ tăng 15 %. Ngoài ra cụng ty cũn tỡm những biện phỏp quản lý tổ chức kinh doanh, khai thỏc được nhiều đơn đặt hàng trực tiếp để nõng cao tỷ lệ lợi nhuận đầu tư cho phỏt triển mở rộng
quy mụ kinh doanh, tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Ngoài ra, cụng ty cũn tỡm những biện phỏp tổ chức quản lý, kinh doanh, khai thỏc nhiều đơn đặt hàng trực tiếp để luụn nõng cao được tỉ lệ lợi nhuận, đầu tư cho phỏt triển doanh nghiệp, tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho CBCNV, tăng đúng gúp vào NSNN và tăng thu nhập bỡnh quõn hàng năm.
Về thị trường, trong những năm tới, cụng ty sẽ tiếp tục nghiờn cứu và tỡm
cỏc phương ỏn phỏt triển mở rộng thị trường của cụng ty tới cỏc thị trường cú sức tiờu thụ lớn. Bờn cạnh đú, cụng ty cũng chỳ trọng đến cỏc thị trường truyền thống
như cỏc đối tỏc quen, thõn thiết, đõy là những khỏch hàng cú bề dày trong quan hệ làm ăn với cụng ty,... Chớnh vỡ vậy, Cụng ty cổ phần Dịch vụ Thương Mại Hạ
Long sẽ tiếp tục nỗ lực tỡm kiếm khỏch hàng, duy trỡ mối quan hệ tốt đẹp đó cú với cỏc bạn hàng cũ và mở rộng thờm thị trường ở một số tỉnh thành trong cả nước.
Về cơ sở vật chất lao động: Cụng ty luụn quan tõm đến độ an toàn lao động.
Vỡ thế, trong năm 2019 và trong thời gian tới cụng ty tiếp tục tiến hành đầu tư,
trang bị mỏy múc hiện đại cho đội ngũ nhõn viờn kỹ thuật và đảm bảo an toàn
trong lao động.
Một mặt cụng ty tuyển chọn những cụng nhõn, cỏn bộ kỹ thuật cú nghiệp vụ chuyờn mụn. Mặt khỏc, cụng ty tổ chức cho cụng nhõn, cỏn bộ đi học hỏi, nắm bắt về kĩ thuật, cụng nghệ hiện đại tại cỏc đơn vị bạn cú mối quan hệ hợp tỏc
kinh doanh với cụng ty. Đồng thời ỏp dụng những hỡnh thức khen thưởng theo kết quả hoàn thành cụng việc.
Về quản lớ nguồn lực tài chớnh, cụng ty chủ trương phỏt huy tối đa mọi nguồn lực để phỏt triển kinh doanh. Trong đú, đặc biệt quan tõm đến phỏt huy
nguồn nội lực của cụng ty, củng cố cụng tỏc quản lớ VLĐ, trỏnh ứ đọng vốn, nhất là trong khõu tồn trữ và giảm cỏc khoản chi phớ.