CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
2.1 Một số nét khái quát về Công ty Cổ phần Hóa Dầu Quân Đội
2.1.4 Những thuận lợi và khó khăn của Chinhánh Công ty Cổ phần Hóa Dầu
Dầu Quân Đội
Dầu Quân Đội
thành phố phát triển cơ sở hạ tầng, hệ thống vận chuyển bằng đường ống, đường
sắt và đường song khiến việc lưu thơng hàng hóa dễ dàng, thuận tiện hơn. Đồng thời trên địa bàn lại có rất nhiều các khu cơng nghiệp nên đây là một điều kiện rất thuận lợi cho sự phát triển của chi nhánh. Do điều kiện kinh tế, đời sống nhân
dân càng được nâng cao, nhu cầu tiêu dùng xăng dầu tăng và thực tế xăng dầu là
một nhu cầu thiết yếu không thể thiếu trong đời sống xã hội hiện tại cũng như tương lai. Đây là một điều kiện vô cùng thuận lợi cho doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là một khó khăn lớn bởi vì trong tương lai sẽ có nhiều doanh nghiệp
kinh doanh xăng dầu do đó sẽ có sự cạnh tranh hết sức khốc liệt.
Điều kiện chính trị - xã hội
Nền kinh tế của nước ta xây dựng theo hướng kinh tế thị trường có sự điều tiết
và quản lý của nhà nước. Đặc biệt xăng dầu là mặt hàng chiến lược chịu sự quản lý và chi phối trực tiếp của chính sách nhà nước. Do việc quản lý vĩ mô chặt chẽ
của nhà nước đối với mặt hàng xăng dầu nên mặc dù Nhà nước đã có nhiều
chính sách hỗ trợ, ưu đãi nhưng thực tế hiện nay ngành xăng dầu nói chung và
chi nhánh xăng dầu Hải Phịng nói riêng đang phải đối đầu với rất nhiều khó khăn lớn trong cơng tác tổ chức sản xuất kinh doanh.
2.1.4.2 Khó khăn
Do cơ chế nhà nước mặc dù giá xăng dầu trên thế giới tăng cao nhưng giá bán
trong nước vẫn giữ nguyên hoặc tăng ít khơng đủ bù đắp chi phí. Hiện tại chi
nhánh Cơng ty Cổ phần Hóa Dầu Quân Đội đang phải liên tục phấn đấu để đứng
vững trong cơ chế thị trường, với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các
doanh nghiệp khác trong đó có những doanh nghiệp hơn hẳn về vốn. Ngành xăng dầu phải bán giá thống nhất ở thành phố cũng như ở các vùng sâu, vùng xa
nên chi phí vận chuyển và hao hụt xăng dầu có sự chênh lệch nhiều nhưng thu nhập bù đắp khơng có sự chênh lệch tương ứng. Tuy nhiên do nắm vững tình
hình và vận dụng các chính sách mềm dẻo, phù hợp chi nhánh vẫn giữ vững được vị thế chủ đạo trên thị trường, giữ được chữ tín với khách hàng.