Tình trạng làm việc của nhân viên tại Adsplus
3.2. Giải pháp về phần thưởng và sự ghi nhận
Chính sách thưởng và ghi nhận ln là một trong những yếu tố tạo động lực mạnh mẽ đến lòng trung thành của nhân viên trong tổ chức. Vì thế cần có những chương trình, những phần thưởng và sự ghi nhận kịp thời những thành tích mà các thành viên trong cơng ty đạt được. Hiện tại, theo kết quả đánh giá thì yếu tố này được nhân viên đánh giá rằng công ty thực hiện tốt tạo được động lực cố gắng đạt thành tích cho nhân viên. Tuy nhiên để có thể duy trì và phát triển hơn nữa lịng trung thành của nhân viên qua yếu tố này, tác giả xin đề xuất giải pháp sau:
- Nội dung giải pháp:
Hiện tại cơng ty đang có những chương trình thi đua trong khối kinh doanh như CLB 300 với những hỗ trợ cho các thành viên bán được tổng doanh thu/ tháng từ 300 triệu trở lên, nối tiếp sự thành cơng đó, tác giả đề xuất thêm chương trình thi đua cụ thể cho từng tuần, từng tháng, từng quý, từng năm ứng với những thành tích đạt được sẽ là những phẩn thưởng và sự ghi nhận tương xứng.
Bảng 3.2: Bảng kế hoạch thiết kế chương trình thi đua trong năm tại AdsplusTM Tên chương trình Tuần lễ vàng Tháng thi đua
Qúy rực rỡ
Năm phát tài
- Đánh giá tình khả thi của giải pháp
Giải pháp giúp nhân viên nắm rõ được các chương trình có trong từng thời điểm theo tuần, tháng, quý và năm. Nhân viên sẽ có được động lực cố gắng mỗi ngày để có thể đạt được những điều kiện để có thể được ghi nhận và nhận những phần thưởng vô cùng hấp dẫn. Với những phần thưởng mang giá trị vất chất cũng như là tinh thần nhằm giúp tạo động lực trong công việc của
mọi người, lan tỏa được niềm vui đến tất cả các thành viên trong cơng ty. Vì thế, có thể đánh giá cao tính khả thi của giải pháp khi vừa tạo động lực làm việc, gia tăng lòng trung thành của nhân viên lại mang lại giá trị hợp đồng lớn cho công ty.